一键开启人力资源智慧管理平台，员工人数表、年龄结构图、学历分布表、技术等级证等全方位信息一目了然；用鼠标轻轻点一点资产全面管理系统，资产使用地、归属地、使用状况、寿命周期跃然眼前……公司智慧煤矿“巨系统”与经营体系高度融合，为经营体系装上了智慧“芯”，达到物质流、信息流、业务流的高度一体化协同，资产管理实现全面可视化，看得见，算得清，管的准，控得住。

全面环节管控，“芯”中有大局

公司积极响应陕煤集团“智能矿井、智慧矿区、一流企业”和陕西煤业“三网一平台”“双十”体系建设号召，以联通信息孤岛，汇集数据资源，推动业财融合，经过多年探索实践，形成了以千万吨矿井资产智能化管理体系为特色的“资产管理+智能化”的长效机制。

人事管理、财务管理、资产管理、生产管理、物资管理、销售管理……公司智慧经营体系应用5G通信、工业互联网、区块链、云计算、人工智能等新一代信息技术，将决策管理层与应用实践层紧密联合起来，全流程、全方位、全系统覆盖整个矿井的生产及运营。

“以前总是需要花费很多时间来统计数据、向上级汇报各项生产情况，现在变得很方便了，通过智能生产系统构建14301透明化综采工作面，可轻松查询掘进工作面进尺数据及数据曲线，极大地提高了工作效率。”掘进一工区区长宋立军说。

同时，智能生产管理系统首创工业互联网+综合管控平台技术管理模式，实现了“标准化、场景化、流程化”智能管控；首创“智能工厂”全新生产模式，深度践行“煤矿智能化支撑的柔性生产供给体系”，打造了张家峁 “智能工厂”全新生产模式；通过选取任一工作面、配置原煤运输路径和启动顺序、定制化洗选、产品煤仓储、自动化装车，实现全生产链的可配置化，实现多煤种、多系统、多单元的快速转换与协同生产。

“智慧经营体系覆盖了生产调度、运销管理、设备管理、财务管理、人力资源管理等25个信息化系统，将生产与管理紧密结合，去掉中间环节，简化了流程，大大提高了工作效率。”财务资产部负责人薛卫宁说。

全面预算管理，“芯”大有可为

“公司将成本智能决策系统融入智慧经营体系，把全面预算管理体系建设作为夯实经营基础管理的最佳途径和有力支撑，持续深入探索全面预算管理。”

生产、经营、销售是煤矿企业的三大环节，经营居中，起到贯穿联通的作用。近年来，公司积极构建向经营要效益的理念，探索实践，摸索前进，形成《56811成本管理体系》，获得中国煤炭工业协会煤炭企业管理现代化创新成果特等奖。

与此同时，公司全面预算管理体系根据历年预算情况分析优化数据。结合数据模块，对各项预算数据进行趋势分析。为制定、修订、调整各个环节作业标准即量化定额做好基础工作。

通过事前预算，事中控制，事后考核分析，实现了全员参与、降本增效。促进煤炭产供销全过程财务实时管理，实现经营活动的协同调度与科学决策，将管理打造成企业的核心竞争力。

在智慧“芯”的运行下，公司安全、生产、技术等管理探索出了一条新思路和新途径，有力促进了生产经营工作稳健高效发展。《千万吨矿井智慧经营体系构建与实践》荣获中国煤炭工业协会2021年煤炭企业管理现代化创新成果一等奖，为煤炭行业提供了张家峁智慧和张家峁方案。