今年以来，掘进五工区精心部署、挂图作战，聚焦“三张图”，在民主管理上下功夫，在为职工办实事上做文章，盘活各类资源，让民主管理工作落实落地、见实效。  

“绘棋谱”，规划“路线图”  

该工区聚焦公司“六个一”领导走基层活动，进行合理化建议的征集和反馈，协助职工解决工作和生活的各种困难。积极开展职工满意度调查，以问卷的形式了解职工所思所想，倾听职工对工区的意见，做到对症施策。今年以来，通过公司领导走基层，解决了宿舍空调配置，劳保改善，无线网修复等10余件实事。  

“落棋子”，绘制“透明图” 

该工区秉承“重大决策科学化、队伍建设民主化、经营管理程序化、重大事项公开化”的区务公开原则，把职工利益放在第一位。在实际工作中坚持“五上墙”原则，将各项管理考核制度、安全生产状况、工资奖金发放、民主评议、先进评选等事项及时公开上墙。让关乎职工所想、所愁、所盼的业务透明化，让职工知情，让职工议事，让职工监督，实现了双向沟通，架起职工“连心桥”。  

“出棋招”，编制“实效图”  

该工区建立健全帮扶机制，做到“冬送温暖、夏送清凉”，将工区困难职工登记造册上报，每月按时报送发放生日蛋糕，切实将公司“双十服务”落到实处。积极组织职工参加公司的“纳凉”晚会、“元宵节”猜灯谜、安全知识竞赛等文娱活动，在丰富业余生活的同时，提升了职工的凝聚力和向心力。