由于疫情防控形势严峻，为确保正产生产经营，稳健发展，公司严格执行产销分离政策，切实做好疫情防控工作。后勤服务中心根据实际情况、销售中心划定销售区域，规划发展部具体负责实施，尽快落实产销分离。

为确保将政策及时落实到位，三个部室（中心）在公司生产销售区域实地探查，最大限度满足产销分离的区域划分，经过调研，决定在选煤厂、装车站等四个地方分别设置永久性围墙，彻底实现产销分离。

 

规划发展部考虑到工期紧、任务重，安排专人紧盯施工进度，严把施工质量。对施工工艺、施工工序严格把控，对施工中使用的主材如围栏、大门等抓好进场验收工作，杜绝残次品进场使用，排除一切可能造成施工延期的影响。经过7昼夜的奋战，一道砖砌围墙、三道防护围栏将生产和销售区域隔开。

 

经过一段时间的实际运行后，规划发展部、销售中心及后勤服务中心进行联合验收，工程质量、使用效果均达到预期要求，实现了产销分离，为后续的疫情防控升级管理提供可靠的基础设施保障。