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公司:虎年岁尾安全大收官,敲响新年钟!
发布日期:2022-12-29   点击量:1596   作者:樊震   来源:
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  随着12月的迈进,公司2022年各项目标任务已逐步画上句号,安全生产工作也即将迎来虎年大收官。回顾一年来的安全生产建设之路,公司严格按照“源头严把控、过程严管理、结果严考核、事故严问责”的安全生产思路,不断健全完善安全监督管理体系,将安全实效聚焦在思想、行动上,为虎年“点睛”,敲响新年钟声。

  安全意识“虎虎生风”提升新维度

  如何真正将职工安全责任意识提高,促使职工不再触碰安全底线?

为了解决这一问题,公司不断深化安全理念引领,从上而下全面深化安全教育建设,加强安全普法教育。公司领导深入基层带头学习宣讲习近平总书记关于安全生产重要论述共14场次;并组织进行全员考试,累计参与1850人次。

  为方便职工全面、准确掌握新修订的安全生产内容精神实质,公司购置发放了《煤矿安全规程》300册、解读100册、条款修订说明100册,并邀请专家开展了一期专项培训。组织开展了“线上+线下”安全生产普法知识竞赛活动、“新安法知多少”活动,参与活动1100余人。

  “我们不断延伸公司“六维聚合”安全品牌,提炼安全管理模式,推进安全文化体系落地生根,助推安全生产。广泛组织安全文化活动。制作发放宣传单、折页800余份,接受安全咨询400余人次,解答群众疑难350余条,发放安全文化纪念品850余份。”在安全办公会上,公司安全监察部部长张艳军说到。

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  安全管理“龙骧虎跃”打开新强度

  面对人员基数庞大,岗位繁杂的安全管理环境,公司积极推动完善双重预防机制建设。从年初便认真开展了“1+4+N”风险辨识评估,组织进行了2022年度风险辨识评估工作,形成了50项安全风险辨识清单,确定重大风险10 项、较大风险5项、一般风险20项、低风险15项,制定了重大安全风险管控方案。同时对岗位作业风险更是进行也研判,形成了356项作业活动风险清单,编制了219个工种岗位风险辨识卡,积极组织岗位作业前、作业中和作业后风险辨识,确保风险辨识管控到位。

  “每月及时更新风险四色图,完善风险、隐患数据库,实现风险管理可视化,按要求上传年度和月度重大安全风险管控清单,研判月度风险清单,改进安全风险管控措施。这是公司安全管理常态化工作。”公司安全监察部王浩说到。

  加快NOSA安健环管理体系建设,是公司安全管理的重要环节之一。为此,公司成立了专项工作领导小组,安排专人负责体系建设工作,突出确定工作目标,落实工作责任,明确了主要推进内容、具体要求及时间节点。扎实开展全岗位、全系统的安全风险辨识,将作业注意事项逐一罗列、作业区域风险逐项辨识,为219个工种制作了NOSA安全风险手册,现场更新、补充了NOSA提示、告知、警示类牌板2600余块,优化了NOSA入井标准化作业流程,在各工区主要岗位开展了安全确认、作业前风险辨识、手指口述等专项活动,将各元素精准落实到现场,更好地服务日常安全生产。

  安全专项“虎嗅蔷薇”引领新高度

  做实安全专项整治,进一步提升引领安全管控迈上新台阶。今年来,公司为加强煤矿安全专项整治三年行动持续走实走深,编制了公司三年行动治本攻坚暨“防风险、除隐患、保安全、迎盛会”专项整治工作实施方案,组织开展了内部、外部会审,梳理2022年度治本攻坚和专项整治任务9个方面、27项重点工作、66项具体措施,每月推进梳理重点任务完成情况,确保行动取得实效。

  紧盯安全专项的同时,公司持续健全完善应急管理体系。结合法律法规变化,修订了10项应急管理制度和应急预案,并按计划开展了应急演练,创新应急救援保障,设置专用库房、分区储存,定期盘查、更新,实现了台账、物资、定置卡三统一。突出加强应急救援队伍“单兵作战”和“协同作战”,切实提升了救援队伍的应急处置能力。

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 安全智慧“如虎添翼”创造新力度

  “你好,我是安检机器人,小安。请吹气。”“酒精检测为0,请通过。”

  自今年以来,“小安”智慧安检系统成为了入井安全检测的“入口关”。集远距离虹膜识别、人脸识别、体温检测、酒精检测、金属检测和入井考试于一体的综合智慧安全检身系统,代替了以往“安全员”检身并首次引用规范着装智能识别系统,做到了多系统、多通道运行,全面实现了井口安全检查自动化和智慧化,彻底将“入井”隐患隔绝在地面。

  井口安全检查有“小安”,井下安全运行有“千眼”。

  作为公司尝试的全新“可视化+安全”管控模式,AI人工智能+煤矿人员作业行为智能辨识安全管理系统—“千眼”,为公司矿井安全“运行关”可谓是操碎了心。

  涵盖智能预警、实时记录、现场制止、联动闭锁四大主要功能的“千眼”,重点实现了对采掘头面、皮带运输、井下重要岗位人员作业不安全行为监管过程中数据监测可视化、操作行为可视化、关键工序可视化、设备管理可视化的智能辨识监控管理模式,形成以“四员两长+智能单兵”为主的人员巡检和AI实时监测的两重监管格局,消除“单一人工监管”在时间上的漏洞和空间上的盲区,最终实现紧急危险情况下的联动停机,避免零敲碎打事故的发生,用“智慧”保障了人员的生命安全。

  虎年已逐渐添上虎尾,兔年的钟声已然敲响,在新的一年,公司的安全生产的智慧化跑道已徐徐打开。