9月30日下午，公司在智慧楼四楼会议室召开了2023年四季度重点工作专题会，公司在家领导，各部门、中心负责人参加了会议。

会上，公司各分管领导对职能部门四季度重点工作进行了安排部署。企管审计部对公司三季度重点工作完成情况进行了通报，并就存在问题进行了分析强调。

公司党委副书记、总经理呼少平主持会议，并就四季度重点工作进行了安排和强调。一是抓好安全目标不放松。安全是第一关键性指标，要结合百日安全活动、重大隐患专项整治等，压实责任，做到安全指标不打折，确保安全目标的实现。二是抓好实物量指标的完成。面对生产影响，要树立信心、加大考核，结合劳动竞赛，坚定不移完成全年1350万吨的生产任务。三是抓好八个聚焦工作完成。将八个聚焦与三个年活动、全年重点工作结合起来，具体工作责任到人、任务分解到人，确保八个聚焦工作任务按时完成。四是抓好工作安排部署。要统筹安排、超前谋划，在完成四季度重点工作的基础上，从产能提升、灾害治理、生产接续、利润指标等方面做好明年工作计划。

就落实好四季度重点工作，呼少平强调了两点：一是提高站位，认真落实。要求公司各级领导、职能部门按照各自的工作和任务做好超前部署、合理安排，精心组织，抓好落实，确保各项工作按期完成。二是明确目标，压实责任。要求各部门（中心）对照各自承担的职责，把各项工作安排到位，组织落实到位。企管审计部要做好月检查、季考核，按照各项工作任务时间节点进行严格考核和兑现，压实管理责任，确保各项工作按照标准、时间节点保质保量完成。