为了切实加强支部建设，不断提高党支部的凝聚力、战斗力和创造力，引导全中心党员立足岗位，敬业奉献，不断提高物资管理水平，保障生产供应，物资管理中心党支部结合自身特点打造了物资计划党员示范岗。

该示范岗围绕“提升服务质量”的要求，秉承“主动超前、统筹协调、闭环管控”的理念对物资需求计划进行全面管控。首先进行计划上报前审核，该中心对工区每月所提报的计划进行收集整理，经初步审核后，由党员对各提报物资计划的工区进行走访，要求计划申报依据要充分，确保物资计划的准确率，避免出现物资计划上报失误导致的供货偏差、物资积压的风险。其次进行上报后跟踪，经确认物资需求计划无误后，上报榆通公司张家峁供应站，由专门党员负责对采购执行情况实施跟踪，落实“何时采购以及采购进度”，确保计划物资及时供应。最后进行到货后回访，物资到货出库后，党员深入工区，对物资使用情况进行跟踪，认真听取各工区对物资使用情况的意见及建议，及时了解掌握各工区上报物资的到货情况，统筹协调解决各工区所提出来的各项问题。

物资计划党员示范岗的创建，极大的提高了党员干部做好本职工作的能力和素质，转变了工作作风，党员能以一流的工作业绩和良好的工作作风，更好的服务工区。同时，便于该中心及时了解和把握物资供应方面的问题，通过对物资计划采购情况的全程跟踪，督促采购进度，保障了生产供应。