年底考核已是全国上下各行各业最大的惯例，陕煤集团也不例外，由集团党委书记、董事长张文琪“领兵挂帅”，对所属企业进行2023年度全面从严治党暨党风廉政建设责任制落实情况考核，全面盘点各单位年度党风廉政建设工作。

廉洁是一种遵守伦理和道德规范的态度，是一种奉公守法、无私无畏、公正廉明的行为准则，而廉政建设则是以历史责任感、使命感和忧患感、顽强的意志品质，对一些政治生态恶化、政治风气污染严重的行为进行严肃问责，严肃查处腐败分子，营造不敢腐、不能腐、不想腐的政治氛围。回望党的十八大以来，中国共产党开展了一系列反腐败斗争，逐渐形成了反腐败斗争压倒性态势，现如今各组织腐败现象明显减少，但能把廉政建设工作做优做实的组织还是只有部分，大多数都是中规中矩，极少部分缺斤短两，整体复盘就显得不够走深不够走实了。

近年来，廉政建设已成为各级党政机关考核最受关注的内容。提到廉政教育，最先想到的是“关键少数”这一词汇。众所周知，组织的“一把手”绝对是廉政建设的第一责任人，小到基层班组，大到公司集团，每年都要组织的年度述职述廉活动。据我观察，廉政建设相较而言也是党政业务中最出彩的业务之一，也是各级组织必须长期努力去完成的重要工作。

以陕煤集团这次的检查考核为例，思想上认为是难关是因为，廉政建设要出彩必须时刻努力学习，不断修正自我政治素养，才能内化于心、外化于行。迎检中认为是难关是因为，平时忙于其他忽视党建业务内容，要么应付了事，要么堆积滞后。不论哪种都导致廉政教育和企业发展相脱钩，最终显现出来的就是“道德”教育成了短板，制度的笼子没有扎牢，思想的堤坝不再坚固。深入剖析上述问题，要想难关不难过，只要做到两点即可。一是关键少数常学常抓；二是业务内容干在日常。

常学常抓，关键少数是带动绝大多数的先决条件，是带头发挥廉洁文化作用的榜样，坚持把廉洁文化融入日常业务管理、融入日常学习教育，通过不断厚植廉洁文化基础，引导从业者“三省吾身”，在水磨石穿的功夫中不断修正政治素养，自然日常也不会去打擦边球或违法操作，那真遇到“难关”时，还会怕吗？

干在日常，绝对就是改正堆积拖延这个非常坏的习惯。还记得有段时间部门例会上，领导经常强调，干工作要有计划，要学会超前着手、提前完成，把压力分解到日常的每一天里，工作完成得既有质量又有数量，还会害怕每一次的检查吗？

同理，假如你不是管理者，对面工作中的困难，用润物细无声的方法去学习去熏陶思想，用最恰当的策略计划分配好上班的八小时，自然也能守好廉洁主阵地、当好领导贤内助。