近年来，公司在智慧化矿井建设的大背景下紧抓安全生产，安全形势不断向好。安全监察部通过不断压实安全监管主体责任、改善工作模式、引进新技术、新设备助力矿井安全生产。

完善体制机制，压实部门监管责任

安全监察部认真组织学习“习近平总书记关于安全生产重要论述”，将所学的理论知识灵活地运用在安全管理各个方面，完善了安全监察部的机制体制、明确了安全监管重点、加强了部门人员的监督管理职责。另外，为保障井下的安全生产工作，部门特制定管理人员入井管理办法，严格落实管理人员带班制度，深入现场排查不安全行为，有效防止了安全生产事故的发生。

现场作业人员是安全管控的重中之重。为了提高职工的自我保安能力，安全监察部牵头、各单位配合针对不同岗位，重新修订了全矿井、各岗位的安全生产责任制、岗位操作流程等一系列规章制度，并严格按照《公司年度培训教育计划》对公司所有人员进行应急救援技能及自救互救的培训，使从业人员都能强化安全防范意识、掌握安全生产知识，干安全事、做安全人。

工作模式转型，提高安全管理效率

“我们部门严禁出现有头无尾的工作，自己负责的事不要留下尾巴，要坚决杜绝‘宽松软’的干事创业模式”。安全监察部部长张艳军给大家说。今年以来，安全监察部严格执行“谁检查、谁签字、谁负责”的问题导向机制，紧抓安全生产的“脉搏”，加大气力搞好日常安全的监督检查工作，力争不打折扣、不留死角。

另外，部门每旬定期安排人员对涉及到安全生产的工作区域、场所、岗位、作业人员等情况进行安全大检查、大排查，为的是及时发现隐患、查找不足，从而制定切实可行的整改措施，达到隐患“闭环”管理。

新体系、新设备引进，增强职工安全感

如何降低井下从业人员的数量、尤其是高危地点的人员数量，一直成了该部门人员的“心病”。直到“千眼视频”的引进给大家带来了希望。该部门在井口和井下5212综采工作面、2-2煤南部胶运巷连采掘进工作面、5-2煤二盘区水仓、4-2辅助运输斜巷等五个地点，安装了摄像机18个，声光报警装置9台，实现了预警提醒和联动控制功能，减少岗位作业人员，及时对可能发生危险的行为进行安全提醒、远程控制，达到了事半功倍的效果。

此外，该部门牢固树立“安全风险管控不到位就是事故”的理念，始终将安全风险管控挺在最前。从而引进了“NOSA安健环风险管理体系”，按照各元素创建工作的主要业务，将75个元素划分给固定责任人，不断提高安健环风险管理水平，有效防范和遏制了各类事故发生。这些先进体系、设备的引进，大大增强了职工的安全感、幸福感。

安全是企业发展永恒的话题，抓好安全就需要我们与时俱进、不断探索去找寻最适合企业高质量发展的新模式。