11月份，公司煤炭产量同比增8.3%，煤炭销量同比增长8.4%，外销产值同比增长31%……在高质量党建引领高质量发展的道路上，各项业绩全线“飘红”。

亮眼“成绩单”的背后，是公司坚持党的领导、加强党的建设，发挥党委“把方向、管大局、保落实”的强大作用，是深入推进“一轴五驱”党建体系落地的生动实践，是全力推动作风建设转化为企业创新优势、发展优势、竞争优势的真实体现。

突出政治引领，把稳发展“方向盘”

公司党委坚定政治方向，严格落实“中心组集体学+专题研讨学+宣讲团深入讲”制度，全面学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，从点到面制定学习清单，按图施工，不断掀起理论学习新高潮。截至2022年11月底，公司领导班子下沉开展专题宣讲51人次，党委理论学习中心组集中学习21次、各类专题研讨、报告15场，总计参加人数超过8500余人次，征集各类研讨、论文、心得320余篇，实现学习全覆盖、有实效。

聚焦作风建设专项行动，制定工作机制，成立领导小组，召开专题落实会。形成“1341”工作法，即1个领导小组、3个内设工作组、4张工作清单、1个不定期会诊机制，做到既有规定动作，又有创新动作，指导全公司自上而下挂图对标作战。

修订完善了党委会议事规则和“三重一大”决策制度，发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用。截至目前，共召开党委会20次，研究议题64项，涉及“三重一大”事项28项，实现了对党建、党风廉政建设、安全环保等各项工作的全面领导。

加强队伍建设，激活人才“新引擎”

“我能评为2021-2022年煤炭行业技能大师，是公司搭建的多渠道技能人才培养机制成就了我。”

当中国煤炭工业协会技能大师文件递到王志鹏手中时，他感慨到。王志鹏口中的人才培养机制是该公司党委始终坚持党管干部、党管人才原则，深入推进“三项制度”改革的结果。为加快年轻干部培养使用，公司创新实施“百人能力提升”工程，采用“11N”培养模式，即一名专家导师辅助一名企业导师，全程指导培养多名业务骨干，从140名主动报名职工中，遴选了55名优秀学员，参加培训。

与此同时，制定了《后备干部队伍建设实施办法》，83名青年后备人才分高级、中级、初级三个层级入库管理。通过班组长、区队长、中层管理人员竞聘上岗等一系列举措，创新服务，搭建平台，打通了人才培养最后一公里，真正做到了人尽其才。

创新开展“青蓝结对”“导师带徒”“技术比武”等技能人才孵化模式，加强对技术、技能人才的培养。2022年，在“三秦工匠杯”煤炭板块职业技能大赛中，公司黄大伟等4人荣获一等奖，安详、朱飞荣获二等奖；同时，瓦斯检查工荣获团体一等奖，综采维修电工荣获团体二等奖。

深度融合奏响发展“协奏曲”

“今年党员突击队参与抢险保生产任务4次，完成创新项目24项，帮助困难职工4名。”说起党建与生产经营深度融合实践，综采二工区党支部书记张力介绍：“将党员完成生产任务、创新创效等纳入党员积分制考核，极大地提高了党员创先争优的积极性和主动性。”

张家峁矿业公司党委认真贯彻落实新时代党的建设总要求，聚焦打造集团公司党支部标准化“示范点集群”，积极开展党员承诺践诺、党员责任区、“一支部一品牌”党建品牌创建等活动，形成了28个支部品牌，推动支部工作与中心工作的深度融合。

目前，张家峁矿业公司安全环保、科技创新、项目建设等各项工作均取得了重大突破。创建世界一流智慧煤矿的蓝图正徐徐展开，企业整体呈现出高质量发展的良好态势。（高小艳）