公司扎实做好竣工验收准备工作
发布日期：2011-11-16 
点击量：947 作者：王小利 来源：
为确保公司矿井竣工验收工作顺利进行，公司本着“早准备、早计划、早安排、早落实”的工作原则，着力在组织协调、任务确定、措施落实、人员安排、材料保证、安全监督等方面入手，重点做好八项具体工作，确保公司矿井项目顺利通过验收。
一是成立了以公司领导为组长，各职能部室、区队相关负责人为成员的竣工验收领导小组，明确了目标任务，落实了部门责任，全面负责竣工验收的各项准备工作。
二是召开职工动员大会，统一思想，制定工作任务安排表，把现场管理工作作为安全管理工作的突破口，突出抓好班组安全建设，领导干部坚持跟班、带班进行现场巡查，现场抓“三违”；在抓好日常安全生产工作的同时，明确各班组职责及完成工期时间，确保各项工作任务按期完成。
三是严格按照《煤矿安全规程》和《煤矿设备完好标准》对机电设备、提升系统、通风设备、压风设备、安全监测监控系统、通信系统进行全面检查，对检查存在的安全质量隐患要求立即整改。
四是完善、收集、整理、归纳各类资料及信息的建档存档工作。
五是开展岗位环境卫生专项整治活动，制定《环境卫生考核标准》和考核办法，对地面和井下工作区域的环境卫生进行清理，做好美化亮化现场作业坏境。从设备排列、工器具摆放和岗位描述到个人的行为规范，层层落实到班组、落实到人。
六是在各基层区队大力开展“十比十看”活动，即比履行职责、看谁任务完成好；比现场管理、看谁执行力强；比工程质量、看谁优良率高；比遵章守纪、看谁“三违”期数少；比隐患治理、看谁整改率高；比安全管理、看谁事故期数少；比培训教育、看谁业务素质高；比成本控制、看谁材料消耗少；比团结和谐、看谁战斗力强；比文明创建、看谁整体形象好。
七是坚持执行设备安全完好制和交接班确认制，把安全管理、隐患排查、制度落实贯穿于整个生产过程，把“不安全不生产”的原则落实到每一道工序，做到上标准岗、干标准活。
八是认真对照竣工验收标准，精心组织实施，抓紧时间补差补缺、明确责任、分工到位，确保公司矿井项目顺利通过验收。
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