今年以来，公司以安全生产履职能力考核和安全生产诚信建设为依托，采取四项措施切实推动公司全员安全生产责任制落实，促进安全生产管理水平迈上新台阶。

一是按照安全生产工作会议精神，以《安全生产目标责任书》签订为重要抓手，由总经理和各部门、厂队负责人签定责任书，层层压实安全管理责任。

二是采取自下而上、全员参与的方式，依据《安全生产法》和标准化管理体系内容重新修订各部门、各岗位的安全生产责任制631项，建立责任清单、明确责任范围，切实让各岗位职工明责、履责、尽责，确保责任无空挡。

三是制定“一岗一清单”，做到人手一本“安全账”。依据安全生产责任制建立领导班子、各部门及各岗位安全生产责任清单，实现“一岗一清单”。同时，按照“一人一本账”原则建立安全履职监管能力考核台账，并依据岗位职责对其政治站位、红线意识、敬业精神、履职能力、工作质量、素质培训、“三违”查处等情况进行量化考核，做到日填写、月汇总、月公示。

四是按照“突出重点和全面评价相结合、日常管理和年终考评相结合”的原则，制定安全生产责任履职能力考核办法，明确考核内容、工作职责、具体方法和程序，加大安全生产责任追究力度，强化责任倒查，严格事故责任追究，实行“一票否决”，真正打到痛处，惩到关键处，形成考与评的完整链条，促进安全生产工作落到实处。