6月26日，公司在办公楼四楼会议室召开了6月份安全办公会，会议由公司党委副书记、总经理呼少平主持，其他在家领导、各部室、工区、专业化施工队伍负责人等参加了会议。

会议以“强化安全应急防控，保障汛期安全生产”为主题，组织观看了山西中阳暖泉“7·10”机电事故警示教育片。公司党委副书记、总经理呼少平组织学习了习近平总书记关于安全生产重要论述，安全监察部负责人组织学习传达了《陕西省安全生产委员会办公室关于做好高温季节安全生产工作的通知》等若干文件精神，通报了5月份安办会重点工作完成情况以及6月份安全费用使用情况、隐患排查治理情况、重大风险管控落实情况，汇报了上半年安全重点工作完成情况以及安全生产标准化工作完成情况，审议并确定了6月份安全生产大排查安排及7月份安全风险管控清单。

会上，后勤副总经理王光增强调了夏季用电安全及消防安全，要全面排查消防设施完好情况，检摸排地面建筑内的用电情况，防止用电高峰期线路大负荷引发的电器火灾。会上，工会主席罗荣科指出：要落实101栈桥更换期间，各施工单位要加强协调，明确安全职责，严格落实防止高空坠落、坠物伤人的管控措施。安全副总经理关有利对NOSA安健环体系建设、二盘区辅助运输斜井安全设施“三同时”等重点工作做出了安排。生产副总经理高彬强调了恢复生产前的要求：各工区要提前做好“收人收心”工作，组织开展安全培训，保证安全生产。

最后由公司党委副书记、总经理呼少平就近期安全重点工作进行了全面安排及强调。他指出：一是深刻吸取本次安办会上观看的事故案例教训，开展物资专项检查，全面清查库存物资数量，盘点备件储备情况，排查采购物资的质量情况。二是以陕西煤业2022年上半年安全生产标准化管理体系及安全重点工作检查考核为契机，梳理上半年安全生产工作完成情况、存在问题及需要上级单位协调解决事宜，在检查过程中及时汇报、沟通。三是持续抓好检修项目的安全管理，严格做到三个“不减”：关注力度不减、安全管控力度不减、责任落实执行力度不减，落实管控责任，主管部门牵头组织做好现场盯防。四是加强综采工作面的安全管理，严格落实各类安全风险管控措施、作业规程及安全技术措施，消除生产安全事故隐患。五是加强辅助运输安全管理，主管部门加大监管力度，运维公司加强岗位工培训教育，尽快熟悉及掌握辅助运输车辆性能、井下行驶路线等。六是持续推进雨季“三防”工作，及时与气象部门联系发布极端天气预警信息，落实24小时值班制度，确保突发事件能够快速反应，及时展开应急救援。七是严格执行安全监测监控、人员位置监测、工业视频监控等系统的常态化管控，落实“三限”管理规定，做到井下不超员、系统零报警，加强与监管部门信息沟通，及时做好特殊情况报备。八是常态化开展疫情防控工作，思想上不能麻痹大意，管控上不能放松力度，根据地方政府疫情防控政策，制定公司轮休期间疫情防控方案及要求，做好安全防范及检查检测。