近日来，针对井下地质条件复杂、过沟、末采等影响煤质不稳定等因素，销售中心采取有力措施，加强煤质管理，稳定商品煤质量，确保“质量月”活动取得实效。

加强活动宣传。该中心坚持把“以质取胜”作为重大战略措施来落实，组织全员学习《陕西省煤炭质量管理办法》《公司煤质管理办法》，充分利用微信群、QQ群，传播质量故事，唱响质量声音，进一步提高全员质量认识、诚信理念、服务意识，把质量和品牌建设作为提质增效的有效途径。

组织质量攻关。该中心认真开展质量管控大排查活动，组织煤炭采制样人员在井下现场采样的同时，认真检查各采掘工作面是否存在煤层构造，是否有漏顶割底现象，是否存在水煤及脏杂物进入生产运输系统的现象。强化与生产部室的沟通协作，切实解决生产工艺中造成的质量缺陷，控制采面抑尘用水，严禁脏杂物进系统，做好全方位、多角度开展“质量月”活动，确保向用户提供高质量的煤炭产品。

加强产品检验。该中心全面开展质量提升行动，严格贯彻落实ISO9001-2018质量体系，全面梳理和健全煤炭产品质量管理制度，按照国家标准进一步规范煤炭采制化工作流程，完善煤炭产品采制化信息记录台账，切实提高化验信息准确率。要求煤质化验室每天按时完成产品化验分析，紧盯每天煤炭指标变化情况，紧握每列火车外运产品信息，紧急反馈产品煤质指标，强化质量安全监管，守好质量底线，营造发展品牌、推介品牌、保护品牌的良好氛围。