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2025年度环境信息公开

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12-22

综采二工区:以“精品工作面”推进安全高效生产

年终岁尾之际,综采二工区以井下标准化建设为突破口,在4216工作面从支架排列到管线吊挂、再到标识标牌设置等多个方面,处处上标准,样样达规范,精心雕琢出服务安全高效生产的“示范田”,打造出“精品工作面”,全面确保矿井安全高效生产。踏入井下4216工作面,眼前的景象令人耳目一新。液压支架如钢铁卫士般整齐排列,直线率稳定在98%以上,展现出该工区对高标准定位的执着追求。“支架是工作面的‘脊梁’,必须做到毫厘不差。”工区区长在动员会上的话语掷地有声。为此,工区执行严格的“班班调、动态查”制度,确保每一台支架都精准到位,为顶板管理和采煤机高效运行提供了坚实保障。自打造“精品工作面”的号角吹响以来,该工区制定了严于行业的内部验收准则,将支架直线率作为首要攻坚目标,全面开展精品工程建设。工作面的管线吊挂,这一看似简单的工程,却被综采二工区赋予了新的内涵。供电电缆、供液管路等管线,通过分色管理、分类吊挂的方式,在巷道一侧有序排布。为保障吊挂平直,工区统一加工的专用钩具,不仅确保了管线的安全美观,更极大地方便了日常检修和安全巡查,将潜在风险降至最低。同时,该工区将设备卫生管理做到了极致。“设备见本色”在该工区的施工作业中不再是一句空谈,而是化作了每一位包机人的实际行动。从采煤机、刮板输送机到破碎机、转载机,每一位包机人都配备了专用清洁工具,利用检修时间对设备表面、缝隙进行彻底清理,去除油污和煤尘。特别是对液压支架的立柱、阀组等关键部位,要求擦拭到“手摸无灰、目视无尘”的程度。在标识牌板设置上,该工区进行了统一设计和规范吊挂。规程措施牌、设备管理牌等信息准确无误、更新及时,为职工提供了极大的便利。并且牌板悬挂位置醒目合理,成为现场安全管理的重要辅助工具。同时,加强设备美化净化管理,设备列车段作为工作面的“动力心脏”,经过了专项亮化工程洗礼。泵站、开关等设备表面无积尘、无油渍,电缆进出线口密封良好,工具物品定置摆放,营造了一个整洁有序的工作环境,为一线职工生产营造了美化亮化和舒心的良好工作环境。综采二工区通过打造“精品工作面”,带动矿井安全生产标准化建设水平的全面提升,为保障矿井安全生产夯实了基础。下一步,该工区将继续巩固精品工作面创建成果,推动标准再升级、管理再细化,让“精品工作面”成为保障安全、提升效能、培养人才的坚实平台,为公司的高质量发展做出新贡献。

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01-17

生产调度指挥中心:筑牢冬季安全防线 扎实推进“冬季三防”工作

近日,气温持续走低,冬季严寒、冰冻、风雪等恶劣天气给安全生产和职工生活带来多重挑战。为深入贯彻落实上级关于冬季安全生产工作的指示精神,生产调度指挥中心闻令而动、精准施策,全面启动“冬季三防”专项工作,以严标准、实举措筑牢安全防线,全力保障公司生产秩序稳定与职工工作生活安全。为确保“冬季三防”工作落地见效,中心第一时间构建全方位责任体系,明确各部门、各岗位的职责分工,形成“横向到边、纵向到底”的闭环管理机制。结合公司实际情况,精心制定并下发《“冬季三防”专项工作方案》,细化工作目标、分解重点任务、明确时间节点,对排查整治、应急保障、宣传教育等工作进行系统性部署,确保各项措施层层压实、落地生根。自专项工作启动以来,该中心坚持“隐患零容忍”原则,组织专业人员对矿区“冬季三防”相关设施开展拉网式、全覆盖排查。重点核查供暖管网、消防设施、电气设备、防滑防冻装置等关键部位,建立问题台账,实行“销号管理”,对排查发现的隐患立行立改,坚决把风险消除在萌芽状态。同时,聚焦职工宿舍、食堂、办公区域等人员密集场所,加大电气设备使用、燃气安全、消防通道畅通等方面的检查力度,从源头杜绝火灾、触电等安全事故发生,切实守护职工生活安全。下一步,生产调度指挥中心将持续深化专项工作成效,进一步细化制度要求、优化防控措施,不断织密织牢安全防护网。同时,常态化开展隐患排查与应急演练,持续强化职工安全意识和应急技能,以“时时放心不下”的责任感抓实抓细各项工作,为公司春节期间安全稳定运行筑牢坚实基础,护航企业高质量发展。

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08-27

公司10个单体建筑通过消防整改验收

8月22日,神木市住房和城乡建设局对公司10个单体建筑进行了消防整改复查,确认137项问题已全部整改完毕,符合消防验收标准,予以销号。前期,神木市住建局在对公司上述建筑进行检查验收时,共提出多项问题,涵盖消防设施配置、疏散通道设置、防火分区划分等方面。公司随即成立专项整改小组,抽调技术骨干,逐项对照问题清单制定整改方案,并于本月完成全部整改工作。此次复查中,神木市住建局组织消防、设计等领域专家,组成建筑专业、暖通、水、电4个专业小组,分别对建筑现场、技术资料及施工图纸进行逐项核对,并提出进一步完善建议。经综合评估,复查组一致认为整改内容符合相关规范要求,同意通过消防验收并完成问题销号。

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01-27

公司顺利完成统计管理办法修订并全面部署年度统计工作

为深入贯彻落实上级统计管理办法修订精神,进一步规范公司统计工作,保障统计数据的真实性、准确性与及时性,近期,规划发展部结合公司实际,对《统计管理办法》进行了全面修订。新办法进一步明确了各部门统计职责、规范了报表内容与报送流程、强化了资料管理与保密要求,并完善了考核奖惩机制,为公司统计工作的系统化、规范化运行提供了坚实的制度保障。当前,正值2025年度统计年报工作的关键准备期。规划发展部将严格依据新修订的《统计管理办法》,牵头组织协调各专业部门(中心)、工区,高效、有序地开展年报数据的收集、审核与汇总工作。各部门将恪守“数据真实、准确、及时”的基本要求,确保各类统计报表,包括财务状况、能源消耗、生产经营、从业人员等各项内容,均能按时、保质完成填报与上报,为公司年度经营总结与决策提供可靠的数据支撑。工欲善其事,必先利其器。为有效应对年报及后续定期报表的填报要求,持续提升统计队伍的专业素养与实操能力,公司着力构建统计人才梯队,推行“以老带新、一岗双人” 的培养机制,积极组织相关人员参与业务培训。近期,安排统计人员参加神木市统计局组织的“规模以上工业企业2025年统计年报暨2026年统计定报业务培训会”,培训内容翔实,覆盖了从《中华人民共和国统计法》精神宣贯到调查单位基本情况、工业产销总值、财务状况、能源购进消费与库存、信息化应用、从业人员等具体报表的填报讲解,极具针对性。通过全面学习报表制度、填报规范及统计云平台操作等核心技能,使其快速融入统计工作体系,在实践中锻炼成长。立足新起点,谋划新作为。公司将以新版统计管理办法的实施为契机,持续强化制度执行力,严抓数据质量生命线,加强统计队伍专业化建设,确保统计工作的高效、规范运行,为推动公司实现精细化管理和高质量发展贡献坚实的统计力量。

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01-26

公司以“不停歇”干劲履职 用“不退让”初心护航

近日,“一步不停歇,半步不退让”专题片在煤炭行业引发强烈反响。片中榜样坚守信念、勇担使命的精神风貌,为一线岗位注入强大动力,更成为公司财务资产部全体干部职工履职尽责、担当作为的行动指南。作为企业生产经营的“财务管家”,财务资产部以专题片精神为引领,在平凡岗位上坚守初心,用精准核算与严格管控,为公司降本增效、守护国家能源安全筑牢坚实财务防线。“一步不停歇”,是财务资产部对工作热忱的坚守,更是履职尽责的基本准则。煤矿生产工序繁杂,材料消耗品类多、用量大,小到一颗螺丝钉,大到大型设备配件,都直接关乎矿井生产进度与安全稳定。财务资产部干部职工虽不涉井下一线作业,却肩负着全公司物资核算、成本管控、资金统筹的重要职责,每一组数据、每一笔账目都容不得丝毫懈怠。日常工作中,部门主动对接仓库、生产、采购等业务部门,建立常态化沟通协调机制,逐笔核对材料入库单、出库单与报销凭证,确保账实相符、账账相符。面对月度、季度结账高峰期,繁杂的凭证整理、账务处理与报表编制工作接踵而至,全体人员始终以高效务实的作风加班加点,不抱怨、不敷衍,精准完成各项工作任务。通过扎实的核算分析,为公司决策层提供可靠的财务支撑,让每一分物资都用在刀刃上,每一笔资金都发挥最大效益。同时,部门坚持 “学研结合、以学促干”,组织全员钻研最新财税政策与行业管理规范,熟练运用财务信息化系统,持续提升业务能力,以永不停歇的干劲适应公司智能化、绿色化转型发展需求。“半步不退让”,是财务资产部对原则底线的坚守,更是廉洁自律的核心要求。材料采购、款项支付等业务涉及大额资金与物资往来,是廉政风险重点防控领域。专题片中榜样坚守原则、拒绝妥协的事迹,让部门全体人员深刻认识到,必须把纪律和规矩挺在前面,在原则问题上绝不动摇、半步退让。工作中,部门严格执行张家峁矿业公司各项规章制度,对流程不符、凭证不全、数据异常的业务坚决说 “不”,不为人情所裹挟,不为利益所惑。针对可能出现的虚报冒领、违规报销等问题,主动梳理排查风险点,建立健全内控监督机制,及时上报异常情况,全力守护企业国有资产安全。同时,常态化开展党性修养与廉洁教育,将廉洁文化融入日常工作,引导全员时刻绷紧廉洁自律之弦,以“不退让”的坚守筑牢廉政防线,树立起财务人员清正廉洁的良好形象。当前,煤矿行业转型步伐加快,对成本管控、资金运作、价值管理等提出更高要求。张家峁矿业公司财务资产部将持续践行“一步不停歇,半步不退让”精神,锚定公司高质量发展目标,既深耕专业领域,优化核算流程、精准分析成本构成,针对性提出降本增效合理化建议;又坚守廉政底线,主动参与材料采购、项目建设等关键环节监督,从源头防范经营风险。全体干部职工将以饱满的工作热情、务实的工作作风、严谨的工作态度,在平凡岗位上践行矿山财务人的责任与担当,为张家峁矿业公司高质量发展保驾护航,书写不平凡的履职答卷。

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12-11

新档整理提质效,存量转型筑匠心

近期,公司围绕人事档案规范化、信息化建设目标,在已完成1300余份存量人事档案全面审核与年度动态更新的基础上,利用一个月时间,顺利完成2025年度37名新员工人事档案的整理、审核及数字化归档工作,初步构建起“存量标准化、新增规范化、全量数字化”的管理体系,为公司人力资源精细化管理夯实数据基础。 人事档案是记录员工成长、保障企业选人用人科学性的重要依据。公司高度重视档案管理工作,前期已对存量档案开展系统化提质改造,通过补充材料、规范分类、统一标准,解决了历史档案信息不全、格式不一等问题,并建立年度更新机制,确保档案信息的准确性与时效性,为新员工档案规范管理奠定了基础。 针对新员工档案来源分散、信息多样的情况,公司在现有经验基础上优化流程,实行专人专管,按照“分类整理、逐项审核、数字赋能”的思路有序推进。整理环节严格依循《干部人事档案工作条例》,对37名员工的个人基本信息、学历学位、工作经历等材料系统梳理,遵循“一人一档、分类清晰、目录规范”原则进行立卷装订,共补充缺失材料80余份,确保档案完整。 审核环节延续存量档案的严格标准,聚焦“三龄两历”等关键信息,实行“逐页核对、交叉复核、疑点核查”三重机制,保障档案真实规范。对信息不一致、手续不全等问题建立台账,通过点对点沟通与多途径核实,确保每份档案准确可靠,从源头杜绝信息失真,为企业人才工作提供可靠依据。 顺应数字化趋势,公司在存量档案全面数字化的基础上,推行“纸质+电子”双轨管理。按照“整理编码—高清扫描—信息录入—校对归档”流程,将37份新员工纸质档案全部转换为电子档案,纳入现有电子档案库。该库涵盖全部1300余份存量及新增档案,具备检索、查询、权限管理等功能,实现档案信息的安全存储与高效共享。电子化使档案查询时间从平均30分钟缩短至5分钟以内,显著提升人事管理效率,为员工考核、晋升等工作提供便捷支持。 此次新员工档案规范化工作的完成,标志着公司人事档案实现了“存量提质、增量规范、全量数字化”的管理目标,提升了档案管理标准化与信息化水平,增强了人才信息的安全管控与使用效能。下一步,公司将持续深化档案管理改革,落实年度更新机制,加强电子档案安全防护与人员业务培训,推动档案管理与人力资源管理深度融合,以高质量档案工作服务企业高质量发展,为专业化人才队伍建设提供坚实支撑。

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产品服务
张家峁矿业公司生产的产品煤质优良,属于低硫、低灰、低磷、高挥发分、高发热量高化学活性的长焰煤及不粘煤,具有“三低三高”的特点,有“天然洁净煤”的称号...
01-29

掘进三工区:深度剖析谋发展,凝聚合力启新程

1月29日,掘进三工区党支部严格按照公司党委统一部署,在工区学习室召开2025年度组织生活会。公司副总经理关有利及党支部全体党员参会。会议旨在规范完成各项议程,切实达到统一思想、增进团结、改进工作的预期效果。会议伊始,全体党员集中研学党的二十届四中全会精神,为本次组织生活会筑牢思想根基、强化政治引领。随后,通报会议筹备情况,为精准查摆问题、严肃开展批评奠定坚实基础。党支部书记代表党支部作2025年度工作报告,围绕深入贯彻中央八项规定精神学习教育、强化理论武装等方面,深入查摆支部存在的差距与不足,明确整改措施、责任分工及完成时限,主动接受全体党员和职工群众监督。批评与自我批评环节,全体党员紧密结合思想动态与工作实际,逐一作对照检查。大家直面问题、不避短板,部分党员反思自身对党的创新理论学习不深不透、学用转化成效不佳,有的正视安全隐患排查不细致、履职担当意识不够强等问题,还有的检讨联系服务职工不够主动、群众工作能力有待提升。相互批评环节坚持开门见山、坦诚相待,直指问题要害,真正实现“红脸出汗、排毒治病、共同提高”的目的。民主评议阶段,党员以无记名投票方式对个人表现进行精准“画像”,为后续靶向整改、提质增效提供了有力依据。关有利最后作总结点评讲话。他对此次组织生活会的召开成效给予充分肯定,结合工区工作实际提出三点要求:一是持续深化理论武装,筑牢思想根基。坚持学深悟透、融会贯通,切实把学习成果转化为推动工区高质量发展的实际行动,以政治上的成熟引领工作上的进步。二是聚焦职工需求,凝聚发展合力。要牢固树立以职工为中心的发展思想,常态化开展“我为群众办实事”实践活动,精准解决职工在工作生活中的急难愁盼问题。三是深化党建与业务融合,筑牢安全防线。要以此次组织生活会为契机,紧扣掘进生产中心工作,在重大风险研判、隐患排查治理、班组建设、质量标准化建设等方面主动作为,不断强化职工安全思想教育和技能培训,全力打造“本安型”工区队伍,为公司高质量发展贡献坚实力量。此次组织生活会为党支部自我革新提供契机。下一步,该工区党支部将以问题为导向狠抓整改,提升党建规范化水平,推动党建与生产深度融合,充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,为公司高质量发展注入红色动能。

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01-17

通维准备工区掀起应知应会知识学习热潮

为筑牢安全生产防线,锤炼全员履职硬功,推动应知应会知识真正入脑入心、落地生根,近段时间以来,通维准备工区以“学用结合、以考促学、以学促干、全员覆盖”为原则,多措并举开展应知应会知识学习,在工区迅速掀起全员参与、主动钻研的学习热潮。聚焦集团公司工作关键词、集团企业文化、公司企业文化及集团公司张文琪董事长来公司调研等内容,精准锚定学习方向与重心。该工区多次组织召开专题动员会议、研讨会,清晰明确学习目标、核心要点及考核标准,引导全体职工切实提高思想认知,深刻认识掌握应知应会知识的重要意义与实践价值。为切实提高学习成效,该工区精心构建“集中学习+党员引领+自主学习”立体化学习模式,实现学习的统一性与灵活性的有机结合。充分利用周三学习日,由工区管理人员牵头领学,逐字逐句解读应知应会知识核心要义;每班班前会讲解1-2个关键知识点,以碎片化积累筑牢学习根基,推动知识掌握常态化、长效化;党支部以“三会一课”、主题党日等活动为载体,组织党员带头深学细悟,形成“党员引路、全员跟进”的良性学习格局;同时,将学习资料装订成册,在学习室和管理人员办公室逐桌摆放,为职工随时查阅提供便利,助力长期学习稳步推进。为杜绝形式主义、倒逼学习成效落地,工区健全考核督导机制,以考促学、以考验效、以考提质,为长期学习保驾护航。目前,工区上下学习氛围日益浓厚,全体职工主动转变学习观念,从“要我学”向“我要学”稳步转变,为长期坚持学习奠定了良好基础。下一步,通维准备工区将持续深化学习成效,紧盯考核落实不松懈,确保全员应知应会知识知晓率达到100%。同时,着力推动学习成果与实际工作深度融合,切实把长期学习积累的成效转化为履职尽责、攻坚克难的实际能力,为公司高质量发展筑牢基层根基。

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01-22

深学细悟强党性 廉洁履职护安全

为推动警示教育入脑入心、走实见效,切实把观影触动转化为岗位实践,自1月11日至1月14日组织全体党员集中观看警示教育专题片《一步不停歇半步不退让》以来,通维准备工区党支部持续深化学习成效,全体党员结合各自岗位实际撰写心得体会,并经区长逐一签字审核,在沉淀思考中明底线、知敬畏,筑牢廉洁自律思想“防火墙”。专题片通过对12个典型案例的深度剖析,清晰展现了违纪违法者从初心失守到腐化堕落的轨迹,彰显了党中央反腐坚定决心。观看后,各班组党员对岗位廉政风险有了更精准的认知:瓦检班负责井下有毒有害气体拉网式检测,数据真实是底线,绝不能因人情放松标准;监测班承担传感器安装、校验、监测监控系统工作,弄虚作假会埋下安全隐患;设施班排查风门、风窗等通风设施,整改敷衍就是漠视安全;电工班检修水泵、风机等关键电气设备,违规操作既触廉洁红线又存在安全风险。这些看似日常的作业环节,实则容不得半点松懈,稍有不慎就可能触碰纪律与安全双重底线。1月21日,该工区党支部组织召开专题研讨暨岗位廉洁风险排查会,全体党员结合心得谈认识、找隐患。瓦检班党员方云平说:“专题片案例警示我们,气体检测数据绝不能‘掺水分’,每一组真实数据都是对工友生命的负责。” 监测班党员薛廷廷表示:“传感器校验、数据传输容不得半点马虎,虚假记录和腐败行为本质都是突破底线。” 该工区区长雷杰强调:“通维准备工区的每一项工作都关乎矿井通风安全,瓦检的气体检测、监测的设备校验、设施的维护整改、电工的设备检修,都要把廉洁要求贯穿始终,坚决杜绝‘人情检测’‘虚假校验’‘敷衍整改’等行为,让廉洁从业融入岗位每一个环节。”此次学习活动是工区深化“清廉工区”建设的重要抓手。下一步,党支部将建立“观影——写心得——研讨——排查——整改”闭环机制,结合四个班组岗位特点开展“一案一分析”警示教育,常态化组织廉洁谈话;针对排查出的风险点,完善气体检测记录、传感器校验规范、通风设施整改标准、电气设备检修流程等制度,强化全过程监督;鼓励党员相互监督、工人参与监督,以风清气正的政治生态,为矿井通维准备工区工作安全高效推进筑牢纪律与安全双重保障。全体党员一致表示,将以此次学习为契机,把纪律规矩刻在心上、落在行上,在各自岗位上坚守廉洁底线、严把安全关口,以清正作风和务实举措,为企业高质量发展注入“通维准备”力量。

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02-01

机运工区:解锁班组战斗力MAX的成长密码

在公司,提起机运工区,大家首先想到的不仅是那条高效运转的原煤运输“大动脉”,更是那支屡获殊荣、活力四射的“金牌战队”。2026年以来,机运工区紧紧抓住班组建设这一“牛鼻子”,从细微处着手,向管理要效益,用文化聚人心,成功解锁了班组战斗力“MAX”的成长密码,将一个个基层“小细胞”锻造成了推动公司高质量发展的“强引擎”。走进机运工区,一股浓厚的文化气息扑面而来。会议室墙上,一张张照片定格了检修的瞬间;荣誉榜上,一项项沉甸甸的奖项见证了奋斗的足迹。但比这些更引人注目的是各具特色的班组品牌:“蜜蜂班”的勤劳与高效、“铁拳班”的硬朗与攻坚、“雄鹰班”的敏锐与果敢、“知行班”的务实与创新……这些响亮的品牌,不仅是班组成员共同的价值追求,更是他们战斗力生成的“精神图腾”。“管”班组不如班组“管”。机运工区以激发班组内生动力提升战斗力。为此,他们积极推行“公推公选”班组长模式,打破论资排辈,让职工自己选出“领头羊”。这一举措,不仅选拔出了11名业务精、能力强、威信高的班组长,更让“兵头将尾”在安全生产中发挥了巨大的作用。同时,工区积极构建“班组是我家,责任在我手”的文化理念,通过区务公开、民主管理,让职工参与工区决策中,极大地增强了职工的主人翁意识和团队凝聚力。“以前是‘要我学’,现在是‘我要学’。”这是工区职工的普遍感受。为了适应智慧矿山建设的需求,各班组掀起了“学技术、提素质”的热潮。电工班的“技术沙龙”、检修班的“实操比武”,成为了大家交流心得、切磋技艺的“练兵场”。如今,工区已拥有高级技师、技师、高级工等高技能人才四十余人,一支知识型、技能型、创新型的产业工人队伍已然成形。在机运工区,创新不是一句口号,而是融入日常工作的基因。工区大力倡导“小改小革、创新创效”,鼓励职工立足岗位,围绕降本增效、安全生产开展技术革新。“一种压缩空气过滤分气装置”“一种双刮刀重锤式清扫器”“一种试验皮带跑偏保护的装置……”这些听起来有些拗口的名字,却是职工智慧的结晶。它们不仅解决了生产中的实际难题,降低了劳动强度,更为公司创造了可观的经济效益。截止目前,工区就申报创新项目百余项,多项成果获得省级竞赛奖项,其中数项获得国家实用新型专利。为了让创新活力竞相迸发,工区建立了完善的激励机制。修旧利废、变废为宝成为了职工的自觉行动。拆解下来的废旧件,在他们手中成了“宝贝”,经过修复改造,重新走上工作岗位,实现了资源利用的最大化。这种“精打细算”的过日子思想,不仅为公司降本增效做出了贡献,更锤炼了职工勤俭节约、勇于创新的优良作风。制度是战斗力的保障。该工区创新推行“班组+清单”管理模式,制定了“学习清单”“安全清单”“联动清单”等六张清单,将法律法规、操作规程、风险防控等内容细化、量化,让班组工作有章可循、有据可查。同时,将清单执行情况与绩效考核、评优评先等工作挂钩,形成了“比学赶超”的良性竞争机制。从“小”处着手,向“大”处发力。机运工区通过文化铸魂、技能强基、创新驱动、制度护航等方式,成功解锁了班组战斗力“MAX”的成长密码。这支充满活力与智慧的队伍,正以昂扬的斗志和过硬的本领,在打造“世界一流智慧煤矿”的征程中,书写着更加辉煌的篇章。

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12-16

青春聚力启新程,这场主题团日活动燃动奋斗激情

“作为煤矿青年,要把全会精神转化为井下智能化建设的干劲!”12月15日,公司“青年之家”内掌声阵阵,一场以“逐新篇 担重任 启新程”为主题的主题团日活动火热开展。机运工区、选煤工区等5个团支部的团员青年代表齐聚一堂,在理论学习、视频导学、分组研讨与知识竞答中,凝聚青春力量,锚定奋斗方向。活动伊始,机修工区团支部书记薛怡飞结合能源行业发展趋势,从“国家战略与煤矿企业的关联点”“青年职工的时代定位”等维度深入剖析,让在场青年职工清晰把握“十五五”规划下煤矿行业的发展机遇。随后,《新征程上的中国力量》《能源报国・青年担当》纪录片片段的播放,用鲜活的案例点燃现场氛围,当看到镜头里能源青年攻克技术难关的画面时,辅助运输工区青年职工冯海刚感慨:“他们在岗位上的坚守,让我明白‘担当’就是把每一趟运输任务都做到零差错!”3名青年代表的即时心得分享,更让“个人成长融入国家发展”的理念深入人心。“智能化技术组”围绕“如何用AI优化采煤设备运维” 展开头脑风暴,“绿色环保组”聚焦“煤矿废水循环利用”提出实操建议,“安全生产组”针对“新规程下的风险防控” 梳理工作清单……在分组研讨环节,按照专业领域划分的3个研讨小组,将理论与岗位实际紧密结合,碰撞出20余条兼具创新性与可行性的工作思路。知识竞答环节更是气氛热烈,团员们在趣味互动中巩固了学习成果。活动接近尾声,全体团员青年面向团旗肃立,举起右拳,以洪亮激昂的声音重温入团誓词,铮铮誓言回荡在“青年之家”,不仅是对初心使命的回望,更是对未来担当的庄严承诺。“此次主题团日活动,不仅学到了理论知识,更明确了下一步的工作目标。” 活动结束后,选煤工区青年张文华道出了大家的心声。此次活动不仅是一次思想动员,更是青年职工成长的“加油站”。后续将通过跟踪青年成长进度,推动学习成效转化为实际行动,让“逐新篇、担重任、启新程”的青春誓言,在公司高质量发展的征程中落地生根。

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12-29

赋能煤矿智能化转型——公司牵头制定的两项煤炭行业标准顺利通过审查

12月28日,由煤炭行业煤矿专用设备标准化技术委员会通信监控设备分会组织的《煤炭行业数据分类指南》与《煤炭行业数据架构设计指南》两项行业标准审查会在北京圆满召开。经过来自科研院所、高等院校、煤矿生产企业及设计院等单位的16位业内权威专家的严格审查,两项标准均顺利通过评审,达到国内先进水平,建议作为推荐性标准正式发布。本次审查会受到行业广泛关注,与会专家认真听取了标准起草组关于标准制定过程、征求意见反馈处理情况的详细汇报,对两项标准送审稿的技术内容、框架结构、可操作性等进行了全面质询和深入研讨。审查结果显示,两项标准任务目标明确,送审材料齐全规范,制定思路清晰、工作扎实、依据充分,内容科学合理且可操作性强,对指导煤矿行业数据分类与架构设计实践、规范行业数据管理、推动煤矿智能化建设具有重要意义。结合行业发展实际需求,专家团队提出了针对性修改建议。《煤炭行业数据分类指南》将更名为《智能化煤矿数据分类指南》《煤炭行业数据架构设计指南》将更名为《智能化煤矿数据架构设计指南》。作为两项标准的核心牵头单位,公司组建专业起草团队,历时多轮调研、论证与修改完善,充分吸纳行业各方意见,确保两项标准既符合国家相关规范要求,又紧密贴合煤矿生产运营实际。此次标准顺利通过审查,不仅彰显了公司在煤炭行业数据管理领域的技术积淀与行业影响力,更将为国家智能化煤矿建设提供关键的标准支撑,助力煤炭行业打破数据壁垒、提升数据资源利用效率、加速数字化转型进程。下一步,公司将严格按照专家审查意见,组织起草组对标准进行修改完善,形成报批稿后按程序推进报批工作。未来,公司将持续深耕煤炭行业标准化建设,聚焦智能化转型核心需求,输出更多高质量行业标准成果,为推动煤炭行业高质量发展注入强劲动力。

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12-11

公司以工艺革新驱动降本提效

今年以来,公司坚持以工艺革新为驱动,紧密围绕井下生产实际中的难点,深入推动“四种经营理念”落地,通过技术与管理双创新,持续挖掘内部潜能,推动公司从成本节约向价值创造转型,为高质量发展注入了新动力。智慧赋能,工艺革新见“利器”公司将技术装备升级作为提质增效的关键,聚焦工艺创新、协同研发与智能操作,成功引进并应用矿用履带式巷道铣刨机。该设备通过企厂联合研发与持续优化,具备大功率、低油耗、高可靠性等特点,并创新实现遥控操作,大幅提升了作业安全性与施工精度。在3106运输顺槽全面推行底板铣刨新工艺,替代传统砼底板施工,累计完成1000米。此举不仅直接节约成本161.8万元,更实现了生产效率与系统响应能力的双重提升,为安全高效生产提供了坚实技术支撑。精益管控,降本增效出“实招”公司将工艺替代视为一项战略性投资。在项目推进过程中,组织开展多轮现场试验与通车检验,并通过多部门协同开展专项安全风险辨识,累计辨识风险10项,并制定严密管控措施,实现施工全过程可知可控。工艺革新后,延米成本由1798元大幅降至180元,真正实现了“花明白钱、办安全事、创实在效”。该项目在显著节约成本的同时,也在公司内部树立了“向创新要效益、向工艺要效率”的鲜明导向,推动了全员降本提效文化的形成。效率跃升,生产优化显“硬核”新工艺不仅实现成本大幅下降,也在工期与人力配置上取得突破。施工工期由原来的30天缩短至10天,每班施工人员由7人减少至4人,生产效率显著提升。通过工艺革新,公司有效压缩非增值作业时间,释放了人力资源,增强了生产系统应对市场变化的能力,为构建以质效为核心的生产运营体系提供了有力支撑。截至目前,底板铣刨新工艺已通过实践检验,成为公司推动“四种经营理念”从理论走向现场的重要成果。公司将继续深化工艺革新与理念融合,围绕生产系统优化、资源配置效率等方面持续探索,不断拓展降本增效的深度与广度,为提升公司综合竞争力贡献更多实践智慧。

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