最新
公告
公告
2025年度环境信息公开
2025年度环境信息公开.pdf
- 公司党委理论学习中心组专题学习习近平党建思想 09-14
- 公司召开党委扩大会议 安排巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成果工作 09-14
- 公司精准测量护航贯通 09-14
- 陕煤股份机电运输系统治理专项检查组到公司开展专项检查 09-13
- 喜报!公司这项研究成果获评2026年煤炭行业纪检监察优秀研究成果 09-08
- 公司召开1-8月份经营工作会 09-05
- 公司工会荣获2025年“久久公益节”优秀参与单位 09-05
- 公司召开宣贯集团公司招投标管理6项制度专题会议 09-04
- 亲情助安出新招 柔性帮教除“三违” 09-03
- 公司员工亮相陕西省职业技能大赛 09-01
- 机电工区:抓实设备运维攻坚 保障矿井安全生产 09-16
- 综采一工区:标准化建设抓在日常 安全生产稳步推进 09-16
- 机运工区:锚定实干导向 推动会议精神落地生根 09-15
- 综合服务中心集中清理建筑物楼顶下水口 09-14
- 探放水工区多点发力筑牢安全生产防线 09-14
- 通维准备工区:以“党建+安全”激活基层实干动能 09-14
- 机修工区:以匠心铸精品 以实干护生产 09-14
- 综采二工区:以思想“软实力”筑牢安全“硬屏障” 09-12
- 机修工区:精修细管 深挖创效潜力 09-12
- 机修工区党支部:淬炼过硬本领 筑牢人才根基 09-12
- 通讯员培训赋能生产力||笔尖镜头双提升,两天培训收获满满 07-29
- 通讯员培训赋能生产力||这场通讯员培训有“新”更有“心” 07-27
- 通讯员培训赋能生产力||取个快递省20块钱,跟“意识形态”有啥关系? 07-27
- 公司从安全生产、生活设施到零星抢修的“三维”攻坚之路 12-16
- 公司煤矿2-2煤配套设施工程投运速写 09-23
- 公司:蹄疾步稳,推进重点项目建设 03-24
- 公司:“民生清单”变为“幸福账单” 03-22
- 再出发,在春天 03-20
- 公司:80、90、00不同的年代,同样的坚守 01-27
- 代新来:守护矿井安全的忠诚卫士 01-13
- 陕煤集团党委书记、董事长张文琪到公司调研 04-03
- 张家峁矿业公司:80、90、00不同的年代,同样的坚守 04-02
- 张家峁矿业:实干争先开新局 04-02
- 张家峁矿业公司用实干书写“春天答卷” 04-01
- 张家峁矿业:开足马力拼出首月“开门红” 02-18
- 张家峁矿业公司:接续奋进 描绘奋斗答卷 01-16
- 集团公司网站||张家峁矿业公司:锚定“八个聚焦” 跑出“加速度” 09-16
- 塑造以人才为本的企业管理文化 09-01
- 见惑不惑才能有所为 09-01
- 集团公司网站||张家峁矿业公司上半年顺利实现时间任务“双过半” 07-27
09-08
掘进三工区:班前会上 "亮" 隐患 闭环整改保安全
“4217探巷Ⅱ段工作面里程1200米,管路防倒锚杆未使用锚固剂固定牢靠,起不到防倒效果。依据连采机作业规程规定每20米安装一组管路防倾倒装置。”“4217 探巷Ⅱ段后巷电缆接线盒无入井合格证。防爆电气设备入井前,必须检查产品合格证、防爆合格证、煤矿矿用产品安全标志。”班前会刚一开始,掘进三工区管理人员便通报了当日带班排查出的安全隐患。今年以来,该工区把班前会作为安全生产的 "第一道关口",坚持每天开展隐患排查情况通报,管理人员逐一汇报各自分管区域的排查结果,隐患当场登记、当场定责、限时整改,做到隐患不过夜、问题不隔班。这是掘进三工区班前会隐患排查情况通报的一个缩影。今年以来,该工区聚焦失爆检查、缆线吊挂、风筒漏风、管理牌缺失、各项记录填写等现场管理的薄弱环节,建立“班前通报、班中巡查、班后复查”的闭环机制,把隐患排查责任细化到岗、落实到人。每天班前会上,管理人员逐项汇报排查结果,专职安监人员现场复核,确保排查不走过场、数据真实可靠,真正做到底数清、情况明、措施实。为确保通报不流于形式、整改不挂空挡,工区同步建立隐患整改台账和复查销号制度,对班前会通报的隐患实行“登记、整改、验收、销号”闭环管理,并纳入管理人员绩效考核。一般隐患当班整改、当班验收;一时难以整改的,明确责任人和整改期限,逐级上报并跟踪督办。凡整改不及时、不到位的,在下一日班前会上点名通报,倒逼责任落实、压力传导到人。同时,工区把隐患排查与安全生产标准化建设有机结合,以查促改、以改促管。管理人员下井巡查的频次和质量明显提升,主动找隐患、查隐患、治隐患的自觉性显著增强。如今,井下风筒吊挂整齐、缆线横平竖直、牌板规范齐全、记录填写及时,现场作业环境持续改善,安全生产标准化水平稳步提升。班前会隐患排查情况通报已成为掘进三工区雷打不动的"必修课",也是大家公认的 "安全课堂"。全工区上下正以 "时时放心不下" 的责任感,把隐患查在经常、治在平常,以扎实的隐患排查整治成效,为公司安全生产保驾护航。
查看更多- 选煤工区:班组“微生态”巧解安全顽疾 09-07
- 综采二工区:刀刃向内查短板 靶向发力促提升 09-06
- 掘进三工区:优工艺提质量 抓标准促规范 08-02
- 以案为鉴强警醒 以学促干保运行 08-01
- 掘进三工区:压实责任筑防线 安全掘进保生产 07-28
- 把安全要求落到灶台和通道上 06-29
- 综采二工区多点发力护航“安全生产月” 06-15
09-01
掘进三工区:七天鏖战急难险重 铁军速度诠释担当
8月31日,随着最后一套帮锚安装到位,掘进三工区历时7天,圆满完成4-2煤胶运延伸拉底区域及帮锚缺失区域的补强支护任务,累计施工补强帮锚335套。从8月25日接到命令到全面告捷,这支素有“掘进铁军”之称的队伍,再次以“召之即来、来之能战”的硬核作风,在千米井下交出了一份合格答卷。闻令而动,技术先行抢开局。8月25日接到公司生产任务后,工区第一时间召开专题部署会,明确“安全第一、质量为本、按期完成”的工作目标,抽调技术骨干和精锐力量组成技术组。当天,技术组便赶赴现场勘探作业环境,对4-2煤胶运延伸拉底区域的顶板条件、帮部稳定情况进行了全面摸排,协调管路系统走向,并与外包队伍对接交叉作业注意事项,确保各环节衔接顺畅、互不干扰。与此同时,技术人员根据现场实际情况,严格执行“一工程一措施”要求,连夜编制专项施工措施,完成审批后第一时间组织全员进行安全技术交底,将施工要点、风险管控措施逐条落实到人,让每一名“参战”职工都清楚“干什么、怎么干、注意什么”,为快速施工奠定了技术基础。科学组织,向管理要效率。面对时间紧、任务重、作业环境复杂的挑战,工区制定了“分区施工、平行作业”的组织方案,将335套帮锚任务分解到班、量化到人,实行日调度、班考核。在施工过程中,班组长带领支护人员迅速进入状态,严格对照标准化作业流程,从锚杆间排距控制到锚固力检测,每一道工序都严格执行标准。技术员现场跟班指导把关,逐排验收锚杆间排距、锚固力及外露长度,确保每根锚杆都符合设计要求。针对拉底区域帮部稳定性较差的实际情况,施工人员采取“先处理、后支护”的作业顺序,清除片帮煤体后再进行锚网加固,确保支护可靠、成型规整。经过连续奋战,335套帮锚全部按标准施工到位,锚杆拉拔力抽检合格率达到100% ,在保证质量的前提下跑出了急难险重任务攻坚的“加速度”。鏖战七天,急难险重显担当。从8月25日接到命令到8月31日全面完工,掘进三工区干部职工发扬连续作战精神,管理人员全程跟班盯防,班组长带头冲锋在前。跟班副区长每班对作业面进行多次全面巡查,对顶板、机电运输等重点部位重点检查,发现隐患立即停产整改,坚决做到“不安全不生产”。他们在狭窄的作业空间里精准操作,在复杂的环境中严把质量关,用实干诠释了“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的矿工精神。此次补强支护任务的圆满完成,不仅有效消除了4-2煤胶运延伸区域巷道帮部安全隐患,为矿井安全生产提供了有力保障,也再次检验了掘进三工区敢打硬仗、善打硬仗的攻坚能力。这支“掘进铁军”用实际行动证明:关键时刻冲得上、顶得住,就是他们最鲜明的底色。
查看更多- 掘进三工区:精管现场 严守安全 08-23
- 2207综采工作面初采工作圆满结束 07-02
- 掘进三工区:以赛促学筑防线 安全知识入人心 06-22
- 掘进三工区开展“6・16安全宣传咨询日”活动 06-16
- 掘进三工区攻坚连采机新工艺 跑出掘进“加速度” 05-30
- 公司副总经理关有利深入掘进三工区调研督导连采机新工艺安全管控 05-29
- EML340连采机“终检”进行时 ——公司严把设备维修质量关 05-25
03-27
深耕工程管理 厚植节水底色 — 规划发展部节水工作实践
水是矿山生产发展的生命线,节水护水是绿色矿山建设的重要课题。规划发展部立足地面土建工程管理职责,紧扣矿井投运十余年后建筑物升级改造的实际需求,在主洗车间及栈桥加固、浴室改造、消防系统升级等重点工程中,将节水理念深度融入工程规划、施工管理、质量验收全流程,以精细化工程管理推动水资源集约利用,让工程改造成为矿井节水工作提质升级的重要抓手。此次改造工程直面矿井老旧建筑供排水管网老化、设施防渗防漏能力不足、节水配套不完善等问题,规划发展部提前谋划、科学布局,把节水改造作为各项目核心建设内容同步推进。在消防系统改造中,对基建期老旧室外消火栓管网、阀门井等全部拆除重建,重新规整铁路装车站台、职工食堂等关键区域供水管路,完善多处水泵接合器和消火栓、自动喷淋入户管,从源头优化管网布局,彻底解决管网漏损、供水不畅等问题,杜绝水资源“跑冒滴漏”的隐性浪费。针对浴室这一矿井生活用水重点区域,规划发展部在全区域装饰装修、系统升级的同时,重点对给排水工程进行优化改造,更换节水型淋浴、冲水器具,重新规划管路走向,规范用水点位设置,既保障职工洗浴体验,又从硬件上提升用水效率。在主洗车间及栈桥加固工程中,聚焦工业生产区域涉水设施防护,对车间楼面做LEAC防腐砂浆处理,栈桥楼面板重新开展防水防腐施工,对所有钢质给排水相关构件做好防锈防火处理,有效延长设施使用寿命,避免因设施破损、渗漏造成的水资源损耗。作为工程管理主责部门,规划发展部严格落实公司水资源管理办法要求,将节水措施落实情况纳入工程施工管控和质量验收的重要标准。安排专业人员对各改造项目的给排水工程施工全程监督,从管材选型、管路铺设到节水器具安装,层层把关、严格验收,确保节水设计落地见效。同时,在工程推进中注重与机电、水电暖等部门联动,统筹考虑用水计量、循环利用等需求,为后续矿井水资源精细化管控预留条件。此次地面工程改造,是规划发展部以工程建设践行节水理念的生动实践。下一步,公司将持续把绿色节水要求融入矿井各项土建工程规划与管理,做好改造工程后续运维跟踪,以更严的标准、更细的管理,让每一项工程都成为节水护水的坚实载体,为建设节水型矿山、推动矿井高质量发展注入绿色动能。
查看更多- 公司顺利通过2024年度矿山地质环境恢复治理与土地复垦基金项目验收 03-22
- 公司10个单体建筑通过消防整改验收 08-27
- 公司勘探先行筑牢雨水收集池工程根基 08-01
- 后勤服务中心水电暖队:垃圾分类“三原色”,绘就生态新图景 06-10
- 掘进三工区开展“6.5 世界环境日”环保知识宣讲活动 05-30
- 公司2-2煤开采配套工程水土保持设施验收圆满完成 05-23
- 公司顺利完成了煤矸石注浆充填环评测试数据采集工作 05-20
08-15
焕新视听体验,点亮职工生活
为进一步优化公寓居住环境,提升住宿服务质量,切实保障居住人员日常休闲与文化生活需求,近期,我单位进行了2号公寓楼旧电视机统一更换升级工作,以细致务实的后勤服务,为住户营造舒适温馨的居住氛围。随着时间的推移,2号公寓楼原有的电视设备逐渐老化,出现了画面模糊、信号不稳定等问题,不仅影响日常观看体验,也存在一定安全隐患,无法满足大家休闲观影、资讯收看、日常学习的需求。为切实解决住户实际问题,后勤管理部门坚持“服务为民、务实暖心”的工作理念,提前统筹部署,分工协作、有序推进,逐一完成旧设备拆除、线路规整、新机安装、画面调试及信号检测等工作。在施工过程中,工作人员严格遵守安全作业规范,细致整理杂乱线路,消除用电安全隐患,确保每一台新设备安装规范、画面清晰、运行稳定。此次更新的全新电视机,画质清晰、音质流畅、操作便捷,有效改善了公寓公共休闲区域的视听环境。崭新的设备、干净规整的线路、明亮清晰的画面,让公寓整体环境焕然一新,极大丰富了住户的业余文化生活,也进一步提升了居住舒适度与幸福感。细微之处见服务,点滴改善暖人心。此次电视机更换升级,是落实精细化管理、提升服务品质的具体举措。下一步,将持续聚焦住宿细节服务,常态化开展公寓设施巡查维护,及时排查整改各类问题,不断完善硬件配套、优化居住环境,以更贴心、更细致、更优质的后勤保障服务,为全体员工打造安全舒适、温馨宜居的高品质住宿环境。
查看更多- 公司积极开展对标“抓点 、补弱项、促提升”活动 07-23
- 健康体检进矿区 暖心服务护安康 07-20
- 综合服务中心:多措并举保障职工就餐见闻 07-01
- 变“耗”为“效”:四种理念重塑机电经营 04-13
- 公司“实干解难·增进福祉”活动走进掘进三工区 03-28
- 物资服务中心:筑牢环保防线 践行绿色担当 03-21
- 紧盯设计源头 精准控本增效 03-19
09-02
公司深耕精益财务 解锁业财融合
为落实陕煤集团精益财务管理与提质增效工作部署,张家峁矿业财务资产部锚定安全生产与经营提质双目标,以3106综采工作面为业财融合实践平台,打破部门壁垒、创新管控模式,将财务核算、成本管控、效益分析贯穿地质勘探、工程设计、施工生产、设备管理全链条。通过前置管控、方案优选、动态纠偏、效益复盘,有效破解复杂地质条件下成本管控薄弱、资源利用率不高等痛点难题,实现安全、生产、效益协同提质,为行业精益财务管控、常态化降本增效提供了可借鉴的实践样板。专班联动聚合力,夯实业财融合根基 3106工作面作为矿井重点接续生产工程,地质条件复杂,受火烧区侵扰、地表庙宇保护等多重因素制约,生产设计与施工管控难度极大。为杜绝“业务只管干、财务只管算”的脱节问题,公司牵头组建跨部门专项工作专班,财务资产部主动靠前、深度介入项目全流程管理,联动地质、生产技术、机电等业务部门协同发力。将财务管控关口前移,全程参与工作面前期方案论证、工艺选型、成本核算、装备调配等关键环节,实现技术方案论证与经济效益研判同步开展、生产进度管控与成本指标管控同步推进,全方位打通业财协同堵点,构建起全员参与、全程管控、全域覆盖的业财融合工作格局。源头控本优方案,精准测算提质增效 立足项目全生命周期成本管控,财务资产部坚守“技术可行、经济最优”原则,将前置化财务测算作为项目设计刚性门槛。针对3106工作面不同施工方案,对300米、407米、500米三种切眼长度,垮落法、跳采、充填法等多种开采工艺开展全方位、精细化投入产出对比测算,全面覆盖掘进支护、设备安拆、搬迁协调、运维检修、资源回采等全要素成本。摒弃传统300米工作面固化设计模式,经过多维度经济比对、效益分析,最终确定407米超长切眼最优实施方案。该方案有效盘活边角残余煤炭资源,相较传统设计方案多回收煤炭62.6万吨,从源头规避低效投入、无效支出,真正实现技术赋能与经济创效双向赋能。动态管控纠偏差,全程筑牢成本防线在工作面掘进、回采全过程,财务资产部建立常态化动态成本跟踪、预警、纠偏机制,细化管控,依靠“日清月结”四级成本管控系统,统计掘进进尺、材料消耗、设备运维、人工工时等核心生产数据,实时与设计预算指标比对校核,推进核心综采设备跨煤层复用,打破“一煤层一配套”传统模式,直接节约设备购置费用3.5亿元,同步压降备件储备、仓储运维等配套支出;推广柔模砼墙沿空留巷工艺,精准核算各项施工成本,新增煤炭回收量8.3万吨,节约各项费用910万元;优化开采工艺,以充填开采替代地表构筑物搬迁方案,规避庙宇搬迁及协调费用9000万元,综合创效1.1亿元;依托智能化快掘装备,实现减人提效、提质提速,现场作业人员精简37.5%,月度掘进进尺提升80%,有效压缩人工成本、缩短生产接续工期。截至目前,3106工作面依托一体化精益开采与财务管控模式,累计实现直接显性经济效益约7亿元。补短提质强赋能,深耕精益发展之路 立足长效发展,坚守“用赚钱思维去花钱”的经营理念,聚焦充填开采降本增效,围绕材料替代、配比优化开展专项技术攻关,力争实现充填单位成本下降15%-20%;加速财务信息化建设,推动生产掘进、材料消耗、设备运维等业务数据与财务系统互联互通,实现成本数据自动归集、动态分析、智能预警,以数字化赋能财务管理提质升级。
查看更多- 公司巧念成本 “节约经” 激活创效 “新引擎” 07-27
- 公司召开1-7月份经营工作会 07-27
- 问剑破局思变革 精准施策控风险 07-27
- 以案为鉴守底线 管物算账护安全 07-27
- 财务资产部开展保密月教育活动 07-27
- 公司召开1-5月份经营工作会 07-27
- 公司深入开展2026年度根治拖欠农民工工资专项行动 07-27
09-04
互学互鉴促提升,交流对标共发展
9月4日,陕西能源煤业分公司、煤业分公司企业管理部、凉水井矿业公司、冯家塔矿业公司相关人力资源管理人员一行莅临公司开展人力资源专题对标交流。交流座谈会上,公司人力资源部对来访同仁表示热烈欢迎。双方分别围绕企业组织架构设置、人员队伍现状、劳动用工管理、薪酬绩效体系建设、人才队伍建设等重点工作开展情况进行详细介绍,分享各自在人力资源管理实践中的经验做法,就当前煤炭行业人力资源工作面临的难点堵点问题开展深入探讨,相互启发思路,交换工作心得。座谈结束后,双方按照业务板块分组,开展对口业务深度交流。各业务口工作人员立足岗位实际,围绕员工教育培训、技能人才评价、人事档案管理等业务工作面对面沟通,对制度建设、流程优化、实操落地等方面的经验举措进行细致交流,坦诚分享工作中的亮点做法,剖析工作中遇到的实际问题,在沟通探讨中取长补短,互学互促。随后,来访人员先后前往公司调度指挥中心、智慧健康管理中心、技能大师工作室实地参观。详细了解公司智能化建设、生产运行调度管控模式和职工健康监测、职业健康防护服务运行机制以及实训设施配置、技能人才培养、职工技能实训、技术攻关创新等工作开展情况。此次对标交流搭建起互学互鉴的业务沟通平台。双方表示,将以本次交流为契机,把学习成果转化为工作实效,持续深化业务沟通,互学互促、取长补短,提升人力资源管理水平,为企业高质量发展夯实人才基础。
查看更多- 公司开展安全实操与现场管控专项培训 08-15
- 通维准备工区:开展“一通三防”专项培训 筑牢安全生产防线 08-13
- 夯实班组安全根基 筑牢地面防控防线 08-07
- 公司开展社会保险相关政策宣贯专题培训 08-04
- 公司圆满完成2026年医疗救护员专项培训 07-17
- 公司举办第二期健康大讲堂暨工伤预防专题讲座 07-17
- 公司开展职工健康关爱义诊暨送清凉专项活动 07-17
09-15
丰富主题党日载体 助推销售党建走深走实
“我志愿加入中国共产党……”铿锵的入党誓词,回荡在销售中心党建活动室、红色教育基地与销售场区。今年以来,销售中心党支部牢牢把握新时代党建工作要求,以提升组织力为核心,把主题党日作为强化党员党性教育、推动党建与销售业务深度融合的重要载体,打破单一室内学习模式,灵活采取自主开展、多支部联建共建相结合的方式,将理论研学、警示教育、红色实践、一线服务、攻坚研讨融入组织生活各个环节,让主题党日既有浓厚“党味”,更有紧贴业务的“实味”,切实把组织活力转化为煤炭保供、客户服务、风险防控的实干动能。强化理论铸魂,夯实思想教育根基。该支部始终坚持把思想铸魂摆在主题党日工作首位,把理论学习作为各类主题党日的“第一必修课”,结合警示教育片观看、红色基地现场教学、知识竞赛、微党课分享等多元形式,变单向灌输为沉浸式学习,引导党员在学思践悟中筑牢思想根基。依托联建共建平台,积极参与跨支部理论联学、党建案例晾晒互评,在互学互鉴中拓宽工作思路,推动理论学习真正入脑入心,实现以学铸魂、以学促干,着力锻造政治过硬、业务精湛的销售党员队伍。坚持学用结合,破解业务发展难题。该支部坚持“业务出题、党建破题”,推动主题党日走出学习室,延伸至销售场区、爱国主义教育基地,紧盯廉洁防控、保密管理、客户服务、产销保供、支部标准化建设等重点难点精准发力,常态化开展廉洁与保密警示教育,落实岗位风险自查,通过签订廉洁自律承诺书、案例警示绷紧纪律防线,围绕长协保供、煤质管控、智能装车等业务凝聚攻坚共识;同时将志愿服务、现场调研融入党日实践,深入场区开展送清凉活动,面对面收集运煤司机意见诉求,积极参与跨支部联建共建,针对党建标准化整改开展研讨会诊,签订联建共建协议,破除部门壁垒,以实干实效着力破解党建业务“两张皮”问题。突出示范引领,激发干事创业活力。该支部充分发挥“支部带党员、党员带群众”双带机制作用,将主题党日激发出来的党性自觉转化为争先创优的行动自觉。借助政治生日、重温入党誓词、初心分享等党内仪式,不断强化党员身份意识、使命意识。引导广大党员在廉洁从业、风险防控、客户服务、保供攻坚中亮身份、践承诺,主动争当营销能手、服务先锋、风险哨兵,带动身边职工形成“党员带头干、群众跟着干、全员比着干”的干事氛围。一系列内涵丰富、务实落地的主题党日活动,实现了党性淬炼与业务提升双向共进。下一步,销售中心党支部将持续优化主题党日活动载体,巩固拓展学习实践成果,推动组织生活走深走实,持续深化党建工作与煤炭销售主责主业深度融合,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,在能源保供、市场开拓、提质增效一线勇挑重担,为公司高质量发展贡献销售力量。
查看更多- 锚定四种经营理念 深挖节资创效潜力 ——公司四支党支部联合开展主题党日活动 08-23
- 支部聚合力 实干争先锋 08-19
- 物资服务中心党支部:淬炼实干作风 凝聚团队合力 08-18
- 党支部联建破壁垒 08-18
- 掘进一工区:深耕党建“责任田”,拔除三违“风险草” 08-14
- 机运工区:以实干实绩推动会议精神落地 08-13
- 信息化运维工区党支部:开展红色观影主题党日活动 08-10
01-17
通维准备工区掀起应知应会知识学习热潮
为筑牢安全生产防线,锤炼全员履职硬功,推动应知应会知识真正入脑入心、落地生根,近段时间以来,通维准备工区以“学用结合、以考促学、以学促干、全员覆盖”为原则,多措并举开展应知应会知识学习,在工区迅速掀起全员参与、主动钻研的学习热潮。聚焦集团公司工作关键词、集团企业文化、公司企业文化及集团公司张文琪董事长来公司调研等内容,精准锚定学习方向与重心。该工区多次组织召开专题动员会议、研讨会,清晰明确学习目标、核心要点及考核标准,引导全体职工切实提高思想认知,深刻认识掌握应知应会知识的重要意义与实践价值。为切实提高学习成效,该工区精心构建“集中学习+党员引领+自主学习”立体化学习模式,实现学习的统一性与灵活性的有机结合。充分利用周三学习日,由工区管理人员牵头领学,逐字逐句解读应知应会知识核心要义;每班班前会讲解1-2个关键知识点,以碎片化积累筑牢学习根基,推动知识掌握常态化、长效化;党支部以“三会一课”、主题党日等活动为载体,组织党员带头深学细悟,形成“党员引路、全员跟进”的良性学习格局;同时,将学习资料装订成册,在学习室和管理人员办公室逐桌摆放,为职工随时查阅提供便利,助力长期学习稳步推进。为杜绝形式主义、倒逼学习成效落地,工区健全考核督导机制,以考促学、以考验效、以考提质,为长期学习保驾护航。目前,工区上下学习氛围日益浓厚,全体职工主动转变学习观念,从“要我学”向“我要学”稳步转变,为长期坚持学习奠定了良好基础。下一步,通维准备工区将持续深化学习成效,紧盯考核落实不松懈,确保全员应知应会知识知晓率达到100%。同时,着力推动学习成果与实际工作深度融合,切实把长期学习积累的成效转化为履职尽责、攻坚克难的实际能力,为公司高质量发展筑牢基层根基。
查看更多- 忠诚之光:唯有真本色,方显人生之华 01-24
- 麻小涛书法 12-02
- 生产调度指挥中心组织召开主题教育专题学习研讨会 06-23
09-16
财务资产部:清风双节守初心 廉洁护航稳前行
金秋送爽,丹桂飘香。在国庆、中秋双节来临之际,财务部门聚焦岗位职责、严守纪律底线,全面开展节前廉洁教育与风险排查工作,以清廉之风护航节日平安。财务工作是资金流转的核心关口,是党风廉政建设的关键阵地。财务人员手握资金管理、费用审核、账务处理、预算管控等重要职权,岗位特殊、责任重大,面临的廉洁风险点多、防控要求高。双节既是阖家团圆的温馨时刻,也是人情往来密集、作风问题易发多发的关键节点,更是检验财务人员初心使命与职业操守的"试金石"。为此,财务部门坚持早提醒、早部署、早防范,将廉洁过节要求落到实处。节前,财务资产部组织全体人员开展专题廉洁警示教育会。集中学习了上级关于节日期间正风肃纪的相关文件精神,深入剖析财务岗位典型违纪违法案例,以案为鉴、以案明纪。通过真实反面案例,深刻揭示微腐败的危害性,让全体人员认识到财务工作无小事,一丝一毫的松懈都可能触碰纪律红线。为压紧压实廉洁责任,部门严格落实"一岗双责",构建层层负责、全员覆盖的廉洁防控体系。部门负责人带头履行廉洁建设第一责任人职责,以身作则、率先垂范;各岗位人员立足本职,签订节日廉洁承诺书,主动承诺严守财经纪律、恪守职业操守、自觉抵制歪风邪气。全体财务人员深刻践行"廉洁是财务工作生命线"的理念,摒弃"节日小事无关紧要"的麻痹思想,杜绝人情干扰、守住公私界限,时刻绷紧廉洁自律这根弦。在强化思想教育的基础上,财务资产部同步开展节前财务风险专项排查。针对节日期间资金拨付、费用审批、账务核对、备用金管理等关键工作,全面梳理流程漏洞,细化防控举措,规范审批程序。严格执行财务管理制度,严把费用报销关口,坚决杜绝不合理开支、违规报销等问题,严控资金运行风险,确保节日期间财务工作规范有序、安全平稳。同时,倡导勤俭节约、文明过节的新风尚,坚决反对铺张浪费、奢靡享乐。清风沐佳节,廉洁伴我行。此次双节廉洁系列工作,进一步夯实了全体财务人员的廉洁思想根基,规范了岗位履职行为,提升了风险防控能力。下一步,财务资产部将以常态化廉洁建设为抓手,持续深化党风廉政教育,常态化开展风险排查,把廉洁自律要求融入日常工作全过程。全体财务人员将始终坚守初心使命、严守财经纪律、永葆清廉本色,以严谨细致的工作态度、廉洁务实的工作作风,守好单位"钱袋子"、筑牢廉政"防火墙",为单位平稳有序发展提供坚实的财务保障。
查看更多- 传承千年清风 坚守廉洁初心 09-12
- 机运工区:廉政宣教“接地气” 廉洁防线“有底气” 09-12
- 清风致远 09-11
- 机运工区:紧盯岗位风险 筑牢廉洁堤坝 09-11
- 综采二工区:廉政家访“面对面” 共筑家庭“廉心桥” 09-09
- 通维工区扎实开展岗位廉洁风险自查 筑牢廉洁从业防线 09-08
- 选煤工区:靶向筑防,让廉洁清风浸润煤海一线 09-07
09-15
机运工区:修旧利废挖潜能 降本增效促发展
机运工区坚持“能修不换、能复用不报废”原则,深挖废旧物资利用潜能,从制度管控、技术修复、全员参与三个维度发力,让废旧物资“变废为宝”,持续推动降本增效走深走实。制度先行,构建修旧利废闭环体系完善交旧领新、鉴定修复、复用核销全流程管理制度,明确各类物资交旧比例与修复标准,领新必须交旧,不交旧不发新。建立废旧物资专用存放点,分类存放、专人管理,定期组织技术人员鉴定评估,具备修复价值的统一安排检修,无法修复的拆解可用零部件留存备用。将修旧利废指标纳入班组绩效考核,按月统计、按季兑现,激发全员参与积极性。技术赋能,提升废旧物资复用价值组建党员技术攻关小组,针对托辊、清扫器、阀门等常用设备配件开展专项修复,制定标准化修复工艺流程。对磨损的皮带清扫器推行“分段更换+反向安装”工艺,延长使用寿命一倍以上;利用废旧钢管、角钢加工制作防护栅栏、灭火器架、工具箱等器具,实现边角料再利用。今年以来,累计修复各类设备配件800余台件,节约采购成本显著。全员参与,营造节约创效浓厚氛围通过班前会、专题宣讲等形式,常态化开展降本增效教育,引导职工树立“节约一分钱、就增一分利”的理念。鼓励职工立足岗位建言献策,征集节约金点子与合理化建议,对成效突出的予以表彰奖励。从节约一颗螺栓、一滴油脂、一度电做起,将节约意识融入日常作业每个环节,形成“人人讲节约、处处挖潜力”的良好局面。修旧利废既是效益账,更是长远账。机运工区坚持把“过紧日子”思想落实到每一台设备、每一个配件上,让废旧物资重获新生,让节约理念深入人心。如今,“能修不换、能复用不报废”已成为全员行动自觉。下一步,工区将持续深挖废旧物资利用潜能,拓展修旧品类,提升修复质量,在降本增效的路上精打细算、久久为功,为矿井低成本、高质量发展贡献更大力量。
查看更多- 深耕班组建设 筑牢洗选安全 09-14
- 信息化运维工区:善行久久 与爱同行 09-09
- 机运工区:一本笔记本,记下班组奋进足迹 09-04
- 通维准备工区分会抓实“一通三防”成本管控工作 08-26
- 持证学救护 为安全“充电” 08-26
- 选煤工区分会:“煤”好时光4.0·温情相伴向未来集体生日会 08-16
- 销售中心分会:抓实班前全流程 织密销售安全网 08-15
07-17
公司团委:青年向党筑信仰 逐梦新程绽芳华
为深入学习贯彻党的创新理论,扎实推进青年思想政治引领工作,筑牢青年员工听党话、跟党走的思想根基,进一步凝聚青年奋进力量、助力企业高质量发展,近日,公司团委组织团员青年职工,开展“青年向党 逐梦新程”主题团日活动。本次活动坚持思想引领为主线,通过理论导学、座谈交流、榜样宣讲、实景研学相结合的方式,全方位、多层次开展青年思想教育,切实引导公司青年坚定理想信念、厚植爱党爱企情怀、主动担当岗位职责。活动伊始,团员青年开展专题导学,集中学习习近平总书记关于青年工作的重要思想。同时结合行业发展形势、公司企业文化、发展战略及青年岗位工作实际展开解读,帮助青年员工理清发展思路、明晰时代责任、找准奋斗方向,推动理论学习入脑入心、落地见效。在座谈交流环节,全体青年围绕“青年向党、岗位建功、逐梦前行”主题踊跃发言。大家结合自身岗位经历、学习感悟和成长规划,分享工作心得、交流成长困惑、探讨奋进方向,在互动交流中凝聚思想共识、互相启发进步。青年员工纷纷表示,将立足本职岗位,把个人成长与企业发展紧密结合,主动扛起青年责任,在岗位实干中践行青春使命。为发挥先进典型示范带动作用,活动专门设置青年榜样宣讲环节。公司优秀青年员工、岗位能手、优秀团员代表立足一线工作实际,分享扎根岗位、攻坚克难、精进本领的成长故事与工作经验。鲜活的身边事例、务实的奋斗感悟,有效激励全体青年对标先进、争先创优,自觉摒弃懈怠躺平心态,树立积极向上、实干担当的优良作风。活动最后,组织青年员工分批参观公司智慧党建展厅。在现场讲解员的细致解读下,大家沉浸式了解公司党建发展历程、党建工作成果、党员先锋事迹和企业红色发展脉络,深入学习党建引领企业生产经营、改革创新、攻坚克难的典型案例,直观感受党建引领下企业的发展变迁与青年担当,进一步增强爱党、爱企、爱岗的责任感与使命感。此次主题团日活动内容充实、实效突出,有效凝聚了公司青年向心力、战斗力。下一步,公司团委将持续深耕青年思想引领工作,常态化开展特色团日活动,引导广大青年学以致用、知行合一,把学习成效转化为履职尽责、干事创业的实际行动,以昂扬青春姿态护航公司高质量发展。
查看更多- 选煤工区:青春挺膺担重任 排查隐患保安全 06-18
- 机运工区:青年职工书写滚烫动人青春答卷 05-14
- 机电工区、掘进一工区 联合开展主题团日活动 05-05
- 机运工区:深学笃行担使命 煤海青春建新功 05-04
- 公司团员青年积极参加“美丽神木·青春行动”2026年植树护绿示范活动 04-29
- 选煤工区:以青春之名守初心,扣好人生“第一粒扣子” 04-28
- 煤海青春别样红:平凡岗位的青春志 04-21
12-29
赋能煤矿智能化转型——公司牵头制定的两项煤炭行业标准顺利通过审查
12月28日,由煤炭行业煤矿专用设备标准化技术委员会通信监控设备分会组织的《煤炭行业数据分类指南》与《煤炭行业数据架构设计指南》两项行业标准审查会在北京圆满召开。经过来自科研院所、高等院校、煤矿生产企业及设计院等单位的16位业内权威专家的严格审查,两项标准均顺利通过评审,达到国内先进水平,建议作为推荐性标准正式发布。本次审查会受到行业广泛关注,与会专家认真听取了标准起草组关于标准制定过程、征求意见反馈处理情况的详细汇报,对两项标准送审稿的技术内容、框架结构、可操作性等进行了全面质询和深入研讨。审查结果显示,两项标准任务目标明确,送审材料齐全规范,制定思路清晰、工作扎实、依据充分,内容科学合理且可操作性强,对指导煤矿行业数据分类与架构设计实践、规范行业数据管理、推动煤矿智能化建设具有重要意义。结合行业发展实际需求,专家团队提出了针对性修改建议。《煤炭行业数据分类指南》将更名为《智能化煤矿数据分类指南》《煤炭行业数据架构设计指南》将更名为《智能化煤矿数据架构设计指南》。作为两项标准的核心牵头单位,公司组建专业起草团队,历时多轮调研、论证与修改完善,充分吸纳行业各方意见,确保两项标准既符合国家相关规范要求,又紧密贴合煤矿生产运营实际。此次标准顺利通过审查,不仅彰显了公司在煤炭行业数据管理领域的技术积淀与行业影响力,更将为国家智能化煤矿建设提供关键的标准支撑,助力煤炭行业打破数据壁垒、提升数据资源利用效率、加速数字化转型进程。下一步,公司将严格按照专家审查意见,组织起草组对标准进行修改完善,形成报批稿后按程序推进报批工作。未来,公司将持续深耕煤炭行业标准化建设,聚焦智能化转型核心需求,输出更多高质量行业标准成果,为推动煤炭行业高质量发展注入强劲动力。
查看更多- 智能互联,凝聚发展强劲动能 09-20
- 深入开展网络安全自查,筑牢信息安全防线 04-08
- 在新质生产力上铆足干劲下足功夫 03-27
- 煤矿智能化——推动安全与效率的双赢 10-03
- 公司:蓄势发力 筑牢职工网络安全防线 09-21
- 公司有序推进智能化系统常态化运行管理体系建设工作 05-23
- 喜报:公司3项科技成果获2022年度中国煤炭工业协会科学技术奖 12-24
08-16
立足岗位激活力 创新创效结硕果
近日,公司 2026 年第二季度“全员创新”项目评分认定结果正式公示。机电工区聚焦矿井机电运维安全痛点、生产难点,深耕一线小改小革,多项技术创新项目顺利通过评审,主通风机控制电源双 UPS 独立供电改造获评三级创新,荣获第1名的好成绩,二号水泵房变电所断路器检修小车应用、矿井生产、生活供水系统优化获评四级创新。长期以来,机电工区承担着矿井主通风、主排水、地面供电、大型机电设备运维等关键保障任务。工区紧紧围绕公司全员创新工作部署,鼓励技术骨干、班组职工立足现场主动思变、大胆攻关,以“解决实际问题”为导向,从安全保障、工效提升、节能降耗、数字化管控四个方向开展技术改造。筑牢通风安全防线,消除供电单点隐患。针对原有主通风机控制系统共用单台 UPS、一旦故障易造成双风机同时停机重大风险,工区实施主通风机控制电源双 UPS 独立供电改造,两台主扇分别配置完全隔离、互不干扰的 UPS 供电回路。改造完成后,彻底杜绝单一电源故障引发全系统停风风险,设备检修、电池更换无需系统停电,矿井通风应急保障能力显著增强,该项目在本次评审中斩获三级创新认定。创新检修工装,降低现场作业风险。二号水泵房变电所高压断路器手车传统检修依靠多人抬运,极易发生设备磕碰、人员砸伤事故。机电工区自主设计加工断路器检修小车,采用方钢焊接升降托架、带锁止滚轮结构,适配各类高压手车拆装作业。工装投入使用后,检修工时压缩 50% 以上,消除人身与设备双重安全隐患,制作成本低、复用性强,获评四级创新项目。除此之外,机电工区同步推进钻孔水资源综合利用供水系统优化项目,盘活井下富余钻孔水源,构建 “钻孔水 + 污水回用” 供水体系,有效缓解矿区生产生活用水紧张局面,减少水库取水依赖,持续降低供水系统电费消耗。小创新解决大难题,小技改释放大效能。此次全员创新评审取得的成绩,是机电工区持续厚植创新文化、激发职工创新活力的生动缩影。下一步,机电工区将持续搭建职工创新攻关平台,持续引导广大职工扎根岗位、深耕技改,把生产难题作为创新课题,不断挖掘安全保障、节能降耗、提质增效创新点,以全员创新助力矿井高质量发展。
查看更多- 公司以工艺革新驱动降本提效 12-11
- 《煤炭行业数据架构设计指南》《煤炭行业数据分类指南》行业标准研讨会在北京召开 10-22
- 《煤炭行业数据架构设计指南》《煤炭行业数据分类指南》行业标准研讨会在北京成功召开 08-14
- 公司采空区注浆充填应用研究成果达到国际先进水平 05-20
- 以科技创新驱动煤矿高质量发展 03-23
- “调”出实情 “研”出实策 “求”得实效 02-05
- 公司党委副书记李光胜一行到生态示范区检查指导工作 08-13
纪检监察信访举报
电话:0912-8028079
地址:陕西省神木市店塔镇碾房湾村张家峁矿业公司
邮编:719316
链接区域
扫一扫
关注我们
-
陕煤集团
微信号 -
陕煤股份
微信号 -
张家峁矿业
微信号 -
张家峁矿业
抖音号




