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2025年度环境信息公开

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06-29

把安全要求落到灶台和通道上

今年6月是全国第23个“安全生产月”。公司一楼餐厅紧扣主题,从安全宣教、隐患排查、应急演练三个环节入手,把安全要求落实到后厨操作、就餐服务和人员培训的全过程。专题培训突出场景化。餐厅组织全体后厨及服务人员参加食品安全操作规范、燃气使用安全、消防器材使用及初起火灾扑救等专项培训。针对油锅起火、燃气泄漏两类后厨高风险情景,先后开展桌面推演和实战模拟,参训人员逐一操作灭火器和防火毯,确保员工掌握应急处置方法和规范操作流程。隐患排查覆盖全链条。食品安全方面,对食品采购、储存、加工、留样、餐具消毒等环节逐项核验,确保操作规范。硬件方面,组织维修人员对燃气管道、电气线路、排烟系统、消防通道等重点部位进行全面排查,共发现并整改隐患5处,更换老化燃气软管2条,清理堵塞通道1处。对照“畅通生命通道”主题,重新标绘疏散指示标识,清理后厨及就餐区杂物,确保安全出口24小时无遮挡,餐厅5个大门启闭灵活。餐厅工作人员参加公司组织的全员消防应急疏散演练,从警报响起到全员撤离至集结点,过程快捷有序,达到演练预期目标。演练现场还设置了灭火器灭火、防火毯使用、烟雾环境撤离等应急方法的演示环节。下一步,公司一楼餐厅将持续巩固“安全生产月”活动成果,把岗前安全检查、通道日常清理等要求纳入常态化管理,确保安全责任落实到岗、到人,将安全要求融入日常操作的每一个环节。

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07-02

2207综采工作面初采工作圆满结束

7月1日,2207综采工作面经历初次来压及两次周期来压后,工作面压力已趋于稳定,初采工作圆满结束,正式进入正常回采阶段。据悉,2207综采工作面切眼长度292.75m,推采距离812.95m,煤层平均厚度7.8m,可采储量230.26万吨,可采期限为5个月。工作面配套MG1100/3030-GWD型采煤机、ZYA21000/37/80D型液压支架、SGZ1400/3×1600刮板运输机等国产大型综采设备,是公司第五个8.0米超大采高工作面。为确保初采工作顺利推进,综采一工区充分利用班前班后会组织全体职工认真学习《2207综采工作面初采安全技术措施》《2207综采工作面作业规程》及《2207综采工作面操作规程》,加强开工前培训教育,要求现场岗位人员严格按规程作业,盯紧初采期间顶板支护、设备运转等关键环节,确保安全生产。2207综采工作面初采工作的圆满结束,使该工区掌握了顶板初次来压和周期来压的规律,为后续工作面顶板管理积累了第一手资料。

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03-27

深耕工程管理 厚植节水底色 — 规划发展部节水工作实践

水是矿山生产发展的生命线,节水护水是绿色矿山建设的重要课题。规划发展部立足地面土建工程管理职责,紧扣矿井投运十余年后建筑物升级改造的实际需求,在主洗车间及栈桥加固、浴室改造、消防系统升级等重点工程中,将节水理念深度融入工程规划、施工管理、质量验收全流程,以精细化工程管理推动水资源集约利用,让工程改造成为矿井节水工作提质升级的重要抓手。此次改造工程直面矿井老旧建筑供排水管网老化、设施防渗防漏能力不足、节水配套不完善等问题,规划发展部提前谋划、科学布局,把节水改造作为各项目核心建设内容同步推进。在消防系统改造中,对基建期老旧室外消火栓管网、阀门井等全部拆除重建,重新规整铁路装车站台、职工食堂等关键区域供水管路,完善多处水泵接合器和消火栓、自动喷淋入户管,从源头优化管网布局,彻底解决管网漏损、供水不畅等问题,杜绝水资源“跑冒滴漏”的隐性浪费。针对浴室这一矿井生活用水重点区域,规划发展部在全区域装饰装修、系统升级的同时,重点对给排水工程进行优化改造,更换节水型淋浴、冲水器具,重新规划管路走向,规范用水点位设置,既保障职工洗浴体验,又从硬件上提升用水效率。在主洗车间及栈桥加固工程中,聚焦工业生产区域涉水设施防护,对车间楼面做LEAC防腐砂浆处理,栈桥楼面板重新开展防水防腐施工,对所有钢质给排水相关构件做好防锈防火处理,有效延长设施使用寿命,避免因设施破损、渗漏造成的水资源损耗。作为工程管理主责部门,规划发展部严格落实公司水资源管理办法要求,将节水措施落实情况纳入工程施工管控和质量验收的重要标准。安排专业人员对各改造项目的给排水工程施工全程监督,从管材选型、管路铺设到节水器具安装,层层把关、严格验收,确保节水设计落地见效。同时,在工程推进中注重与机电、水电暖等部门联动,统筹考虑用水计量、循环利用等需求,为后续矿井水资源精细化管控预留条件。此次地面工程改造,是规划发展部以工程建设践行节水理念的生动实践。下一步,公司将持续把绿色节水要求融入矿井各项土建工程规划与管理,做好改造工程后续运维跟踪,以更严的标准、更细的管理,让每一项工程都成为节水护水的坚实载体,为建设节水型矿山、推动矿井高质量发展注入绿色动能。

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07-01

综合服务中心:多措并举保障职工就餐见闻

最近,公司一楼餐厅进入了装修改造阶段。装修是为了长远提升就餐环境,但眼前的现实问题是:一千多名职工每天中午去哪儿吃饭?怎么吃好?为了不让装修影响职工的正常就餐,中心提前做了安排:把二楼餐厅调整为主要的就餐区,供餐方式从原来的窗口售卖改为自助餐。同时,在二楼西侧增设了小餐车,面食窗口也增加了新花样。为了让职工尽快适应新流程,中心还安排了工作人员轮流在现场值班,帮助大家取餐、解答疑问。走进二楼餐厅,最直观的变化就是供餐方式变了。以往是窗口打菜、固定套餐,现在改成了自助取餐。热菜、凉菜、主食、汤品依次排开,职工端着盘子按需取用。一位正在打菜的职工说:“以前窗口里有些菜我不爱吃,多少有点浪费。现在自助就好多了,喜欢吃的多打点,不爱吃的就不打,自由多了。”另一位职工补充道:“而且吃多少打多少,不够再添,比以前更节约。”据餐厅工作人员观察,实行自助餐以来,餐厨垃圾量明显减少。职工自己掌握分量,既减少了浪费,也提高了满意度。在二楼西侧,四辆小餐车格外显眼。车上摆放着凉皮、肉夹馍、包子、凉菜等快捷食品,职工路过时可以顺手买一份带走。小餐车的品种根据当天客流情况灵活调整,午餐高峰时段以凉皮肉夹馍和包子为主,晚餐时段则增加凉菜和包子。餐车虽然不大,但有效分流了主餐区的人群,为赶时间的职工提供了便利。面食窗口也在近期增加了不少新品种。面点师傅在保留传统馒头、花卷的基础上,尝试制作了南瓜发糕、杂粮窝窝头、菜夹馍、韭菜盒子等,午餐和晚餐时段轮换供应。“昨天吃的韭菜盒子,今天换成菜夹馍了,每天都有点新鲜感。”一位老职工笑着说,“咱们陕北人就爱这口面食,花样多了,吃着不腻。”由于新启用了自助餐取餐系统,部分老同志和不常来二楼就餐的职工一时不太熟悉操作流程。为此,中心安排了工作人员轮流在餐厅值班,帮助职工取餐盘、刷卡、解答疑问。一位职工说。“第一天来的时候,不知道怎么拿盘子、怎么刷卡,旁边的工作人员马上就过来教了,态度挺好,两分钟就学会了。”综合服务中心相关负责人表示,一楼装修预计还需要一段时间,中心会持续关注职工的就餐体验,根据反馈及时调整菜品和服务。装修完成后,一楼餐厅将以全新面貌亮相,届时将为职工提供更好的就餐环境。

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06-22

以案为鉴守底线 管物算账护安全

安全生产是矿井生存发展的底线红线,各类安全事故教训时刻警示全体岗位人员必须树牢全员、全过程安全责任意识。财务作为物资采购、资金支付、库存管控的关键前置关口,看似不直接参与井下作业,却与现场安全保障紧密相连。以案警醒,明晰财务安全岗位职责,作为煤矿材料会计,主要负责物资采购核算、入库账务核验、库存台账监管、耗材核销及安全物资成本归集工作。支护材料、消防器材、防爆设备、劳保用品等安全物资,事关井下作业全局,物资资金审核、账实管控、资质核验等财务工作,是矿井安全生产前置风控关口。结合本次事故警示教育,我立足财务岗位全面复盘履职工作,查摆问题短板,抓实整改提升,全力压实财务安全监管职责。立足本职,抓实物资财务风控工作,日常工作中,我坚守“安全为先、财务把关、全程风控”岗位准则,严格落实财务安全责任制,抓实安全物资全流程财务管控。常态化核验物资采购票据、质检资质、合格证明,从资金付款、账务入账源头,杜绝三无、过期失效物资入库入账;专项建立安全物资财务台账,精准核算物资成本,做到资金账、财务账、实物账三方相符;配合仓储部门完成废旧物资资产评估、账务核销工作,闭环处置报废物资账务业务,从财务端口消除物资遗留安全隐患,夯实矿井物资安全后勤保障基础。自省自查,深挖岗位履职短板漏洞,对照事故教训及矿井财务、安全管理制度,自查发现自身安全履职存在三大短板。一是安全认知存在偏差,固化“重账务、轻安全”工作思维,片面认为安全管控属于一线岗位职责,自身只需做好核算付款工作,财务前置风控意识不足,账面审核与现场物资安全管控脱节。二是制度执行不够从严,办理小额劳保、小型配件业务时,重效率、轻合规,简化资质、有效期复核流程,物资安全财务制度执行不严。三是现场管控闭环不足,长期伏案做账,下沉仓库现场对账、勘验频次不足,账、物、安全状态三方核验不到位。靶向整改,双向压实安全财务责任,针对查摆问题,我立足岗位靶向整改。一是转变履职理念,破除本位思想,树立“账目连着安全、资金关乎生产”理念,将仓储巡查、现场账实核对纳入日常工作,兼顾财务核算与物资安全监管双重职责。二是严守内控底线,常态化学习物资安全及财务管理制度,严格落实物资票据、资质、实物、有效期四重复核,严把资金支付关口,实现安全物资账务全流程溯源管理。安全生产无盲区,财务把关无小事。今后我将以事故为戒,绷紧安全之弦,补齐履职短板,把安全风控融入财务全流程,从严管控物资账务、资金关口,以严谨作风落实一岗双责,筑牢矿井物资财务安全屏障,护航矿区安全生产平稳运行。

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07-17

公司圆满完成2026年医疗救护员专项培训

为全面夯实矿井安全生产医疗急救保障体系,强化一线职工现场自救互救能力,降低生产突发意外伤亡与伤残风险,切实筑牢职工生命健康安全防线,7月6日至15日,公司联合神南学院和陕西省博爱红十字会,在智慧楼一楼举办“关爱生命、救在身边”红十字医疗救护员专项培训,基层单位班组长、技术员、副区长等骨干和关键岗位和机关部室安全管理、应急救援、生产调度等专业人员250人参与学习。为保证培训质量,本次活动科学统筹人员体量,实行分批错峰,小班教学,每期参训50人,共计5期;每期培训周期2天,合计16标准课时。培训内容结合煤矿医疗救护需要,并严格遵循红十字标准化教学大纲推进授课。培训师资由陕西省博爱红十字会专业认证资深救护讲师团队全程执教,教学经验丰富、行业实操性强,内容紧密贴合煤矿中暑、机械伤害、触电、创伤出血、窒息、心搏骤停等矿山高频突发场景,拒绝通用化浅层次教学,做到靶向施教、贴合矿井实际。培训全程采用理论系统讲授+分组沉浸式实操演练一体化模式。理论课堂上,讲师系统讲解应急救护法律法规、现场救护原则、黄金救援四分钟处置逻辑、常见井下伤害病理常识、气道梗阻急救、伤情初步判断、传染病防护知识、救护伦理等核心理论内容,结合煤矿真实事故救援案例拆解误区,夯实参训人员急救理论根基。实操环节为本次培训核心重点,讲师借助人体模拟人、AED除颤仪、医用绷带、固定夹板、急救耗材等专业教具,分步示范心肺复苏(CPR)、自动体外除颤器规范操作、创伤止血、加压包扎、骨折固定、伤员安全搬运、烧烫伤应急处置等关键技能。采用分组练习、一对一纠错、反复强化演练的方式,让每名学员全员上手、全程实操,讲师逐一纠正按压深度、频率、包扎松紧、体位摆放等易错细节,确保动作标准规范,真正做到学得会、记得牢、敢施救、用得上。每期培训期间,同步开展理论笔试+现场实操双重考核,严格对照陕西省红十字救护员考核标准打分,对操作流程不规范、理论要点掌握不扎实的学员现场复训补考。历经五期完整培训,本次250名参训职工全部考核合格并获得陕西省红十字会官方救护资格证书,证件有效期三年,到期后公司将统一组织复训复审,持续保持救护队伍专业能力。目前,公司持证医疗救护员共有337人,达到每五人中至少有一名医疗救护员的预期建设目标,初步构建起覆盖全矿井、上下联动的应急救护辐射网络,补齐了矿井现场初期救援力量短板。参训职工纷纷表示,以前遇到突发情况容易紧张,也有顾虑和担心,不敢救、不会救。通过本次系统培训,熟练掌握了专业急救技能,今后无论在岗还是日常生活,遇到突发情况,心里更有底气,能第一时间科学施救,为救治争取宝贵时间。此次红十字医疗救护员专项培训,是公司落实职业健康保护与工伤预防工作的重要举措,进一步完善了矿井医疗救护保障体系。下一步,公司将把医疗救护技能纳入常态化培训体系,建立持证救护员动态管理台账,通过健康科普等活动,营造“人人懂急救、人人会急救、人人敢急救”的浓厚安全氛围,以专业化医疗救护队伍为抓手,筑牢矿井安全生产“生命防护网”,切实守护全体职工生命健康安全。

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产品服务
张家峁矿业公司生产的产品煤质优良,属于低硫、低灰、低磷、高挥发分、高发热量高化学活性的长焰煤及不粘煤,具有“三低三高”的特点,有“天然洁净煤”的称号...
07-17

向党致敬||党建红引领生态绿 实干绘就矿山新画卷

2026年是“十五五”规划开局起步之年,为深入贯彻习近平生态文明思想,落实《生态环境法典》实施、黄河流域生态保护与“双碳”工作相关部署,环保协调服务中心党支部以标准化党支部建设为抓手,推动党建工作与生态环保工作深度融合,将党员先锋岗、责任区、突击队设在治污、生态修复、合规管理一线,上半年顺利达成阶段性工作目标,守住了无环境污染事故、无环保督办约谈、无负面舆情曝光的底线,以红色引擎驱动绿色矿山建设提质增效。扛牢政治责任,织密闭环管控“责任网”“生态环保是底线,党建引领是抓手。”该党支部始终坚持“党政同责、一岗双责”,将环保工作纳入支委会、党员大会“第一议题”开展常态化学习研讨,构建多层级环保责任体系,推行环保任务清单化管理、节点化督办、刚性化考核。党支部牵头制定生态治理专项管理制度,补齐生态项目全流程管理短板。依托6·5世界环境日,组织党员联合榆林市生态环境局神木分局开展《生态环境法典》普法宣讲,常态化开设学法课堂、进行环保警示案例教育,组织党员带头开展厂区合规风险自查,提前完成新法落地的各项筹备工作,持续提升全员守法履职意识,推动环保责任层层传导、落地生根。党员冲锋一线,打好治污减排“攻坚战”该党支部设立环保治理党员攻坚专班,紧盯水、气、固废“三废”治理关键环节,安排党员骨干全天候驻守现场推进攻坚。水资源管控方面,党员全程统筹矿井涌水调度与水处理设施运维,推动生产用水内部循环复用,剩余水量输送至配套煤电项目综合利用,实现矿井水资源“零外排”,同步完成取水许可相关核验整改,严守取水管控红线。大气防治领域,党员轮班值守废气在线监测设备,保障各类污染物排放浓度稳定优于国家标准;常态化维护储煤场喷淋、车辆冲洗设施,精准落实重污染天气减排举措,矿区扬尘管控成效良好,未出现相关信访问题。固废处置实行全流程党员监督,各类矸石、生活垃圾、危险废物全部规范转运处置,严格落实井下回填、外部资源化利用双向消纳模式,流转台账完整可追溯,牢牢守住土壤安全防线。深耕生态修复,擦亮绿色矿山“金名片”秉持“开采一处、治理一处、修复一处”的绿色开采理念,党支部组建生态修复党员突击队,全力推进采煤沉陷区综合治理,稳步完成区域植被修复作业,有序推进矿山生态修复方案的评审公示,推动年度生态治理专项基金落地,各类治理项目已全面进入实施筹备阶段。党支部划分生态管护党员责任区,组建常态化监测队伍,对沉陷区植被、含水层、土地复垦状况开展动态巡查。针对治理过程中“重施工、轻运维”的短板,由党员牵头梳理完善长效养护机制,配齐管护人力与物资,持续巩固矿区复绿成效,让沉陷区域逐步重焕生态生机。正视短板明举措,锚定下半年攻坚新目标党支部通过现场调研、座谈研讨梳理出当前环保工作的突出短板:固废外部消纳渠道单一、高矿化度矿井水缺乏深度处理工艺、生态修复后期管护体系不完善。针对梳理出的问题,支部已逐一制定整改攻坚清单,明确责任党员、完成时限与整改标准,下一步将聚焦核心短板集中发力:一是持续深化环保法规常态化学习培训,打通制度落地堵点;二是持续抓实蓝天、碧水、净土保卫战,深挖中水回用潜力,细化扬尘、危废全流程管控;三是组建党员手续攻坚小组,倒排工期推进取水、排污、水处理站环评等各类环保许可按期办结。聚焦治本攻坚工程,由党员牵头推进应急池、供水管网技改项目,对接周边项目拓宽矸石生态回填路径,同步推进水土保持、选煤厂升级配套环保手续办理。健全“目标考核+过程督查”管控机制,将环保履职纳入党员评议、干部评优、全员绩效考核,严格执行环保一票否决制,坚持失责必问、问责必严。绿水青山就是金山银山。下一步,环保协调服务中心党支部将持续深化党建与生态环保的融合实践,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,以“严、细、实”的工作作风,统筹推进降碳、减污、扩绿、增效协同发力,持续筑牢矿区生态安全屏障,为企业黄河流域生态保护和高质量发展贡献红色力量。

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01-17

通维准备工区掀起应知应会知识学习热潮

为筑牢安全生产防线,锤炼全员履职硬功,推动应知应会知识真正入脑入心、落地生根,近段时间以来,通维准备工区以“学用结合、以考促学、以学促干、全员覆盖”为原则,多措并举开展应知应会知识学习,在工区迅速掀起全员参与、主动钻研的学习热潮。聚焦集团公司工作关键词、集团企业文化、公司企业文化及集团公司张文琪董事长来公司调研等内容,精准锚定学习方向与重心。该工区多次组织召开专题动员会议、研讨会,清晰明确学习目标、核心要点及考核标准,引导全体职工切实提高思想认知,深刻认识掌握应知应会知识的重要意义与实践价值。为切实提高学习成效,该工区精心构建“集中学习+党员引领+自主学习”立体化学习模式,实现学习的统一性与灵活性的有机结合。充分利用周三学习日,由工区管理人员牵头领学,逐字逐句解读应知应会知识核心要义;每班班前会讲解1-2个关键知识点,以碎片化积累筑牢学习根基,推动知识掌握常态化、长效化;党支部以“三会一课”、主题党日等活动为载体,组织党员带头深学细悟,形成“党员引路、全员跟进”的良性学习格局;同时,将学习资料装订成册,在学习室和管理人员办公室逐桌摆放,为职工随时查阅提供便利,助力长期学习稳步推进。为杜绝形式主义、倒逼学习成效落地,工区健全考核督导机制,以考促学、以考验效、以考提质,为长期学习保驾护航。目前,工区上下学习氛围日益浓厚,全体职工主动转变学习观念,从“要我学”向“我要学”稳步转变,为长期坚持学习奠定了良好基础。下一步,通维准备工区将持续深化学习成效,紧盯考核落实不松懈,确保全员应知应会知识知晓率达到100%。同时,着力推动学习成果与实际工作深度融合,切实把长期学习积累的成效转化为履职尽责、攻坚克难的实际能力,为公司高质量发展筑牢基层根基。

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07-18

掘进二工区:廉“铸”煤海扬清风

“廉洁则流青,行端则影直。”为深入推进廉洁文化建设走深走实,持续涵养风清气正的工区氛围,掘进二工区党支部紧扣公司廉洁文化建设部署,立足采掘一线工作实际,精心打造“廉铸煤海”廉洁文化品牌,以文化铸魂、以教育固本、以监督聚力,将廉洁基因融入工区管理全过程、渗透到职工思想最深处,让清风正气在百米井下蔚然成风。思想铸魂,筑牢拒腐“防火墙”掘进二工区党支部把思想引领作为廉洁文化建设的核心抓手,常态化组织党员干部及职工读廉文、思廉理、悟廉道,引导全员树立“不实之名不图,不正之风不染,不义之财不取,不法之事不为”的行为准则,真正做到学有所思、学有所获、有所悟、有所感、有所为,推动党员干部牢固树立正确政绩观,引导职工树立正确的人生观,爱岗敬业、尽职尽责,始终保持清正立身、光明磊落的行事作风。党支部坚持把党纪法规学习摆在突出位置,定期组织全体职工学习《中国共产党章程》《中国共产党纪律处分条例》等党纪条规,推动全员知纪明法、心存敬畏,着力锤炼人格的道德力量、智慧力量与意志力量。以提升党员干部廉洁文化素养为着力点,坚持用科学理论武装头脑,用文化力量涵养品行,创新开展廉洁家风、家规、家训等主题活动,让职工在沉浸式参与中接受廉文化熏陶,让廉洁理念从情感认同转化为行动自觉,持续夯实全员思想根基,实现以正压邪、激浊扬清,不断提升思想政治素质与道德修养水平。正反结合,绷紧自律“思想弦”廉洁教育重在日常、贵在经常。掘进二工区党支部将党风廉政教育纳入日常工作整体部署,推动廉洁教育常态化、制度化。全体党员干部逐一撰写个人廉洁承诺书,亮明廉洁态度、作出庄严承诺,以“头雁效应”带动全员守廉践廉。党支部坚持每月组织一次廉洁警示教育片学习,结合典型案例开展集中点评、交流研讨,用鲜活案例警醒全员。一方面,深挖选树工区内部勤政廉洁先进典型,大力宣传可信可学的先进事迹,让职工真切感受到榜样就在身边、廉洁就在岗位;另一方面,通报剖析系统内外违法违纪反面案例,以案释纪、以案说法,深刻剖析违纪违法的思想根源与惨痛代价。通过正反双向发力,既弘扬正气、树立标杆,又警钟长鸣、筑牢底线,有效澄清模糊认识、破除错误思想,切实增强廉洁文化的感染力、亲和力与影响力,引导党员干部职工始终保持健康的生活格调、高雅的生活情趣与文明的生活方式,坚守高尚道德情操与良好生活作风。三维联动,织密全域“监督网”为打破廉洁教育“体内循环”,掘进二工区党支部构建“支部树廉、班组践廉、家庭助廉”三维联动格局,推动廉洁文化向纵深延伸、向全域覆盖。在工区层面,定期召开座谈会,广泛征求职工对党员干部廉洁自律方面的意见建议,畅通监督渠道,强化党员干部廉洁履职意识,以廉洁建设凝聚工区发展合力。在班组层面,将廉洁文化与班组作风建设、文明班组创建深度融合,严格执行班组长公推公选、职工工分公示制度,推动班组管理公开透明、班组作风持续向好。在家庭层面,积极开展廉洁文化进家庭活动,引导党员干部家属当好“廉内助”、把好“廉洁门”,通过夫妻间相互教育、相互监督、相互提醒,共同守护家庭幸福安宁,构筑起单位与家庭的双重廉洁防线。下一步,掘进二工区党支部将持续深化“廉铸煤海”廉洁品牌建设,不断丰富品牌内涵、创新教育形式、拓展覆盖维度,久久为功,让廉洁之花在煤海深处持续绽放,为工区高质量发展提供坚强的纪律作风保障。

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07-17

匠心如炬照初心 实干笃行担使命

工匠精神,从来不是少数从业者独有的高光履历,而是全体劳动者扎根岗位、经年累月的坚守;榜样力量,亦不止于带来一时的触动与敬佩,更在于指引每一名职工锚定职责、实干争先、创造岗位价值。为深入贯彻关于弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神的重要论述,持续营造崇尚劳动、尊重实干、对标先进的浓厚氛围,近日,综合服务中心分会组织全体职工开展专题学习,集中观看《工网访谈》之工匠说2026年度“陕西省三秦工匠”先进事迹访谈,以先进典型为镜,在榜样事迹中汲取精神养分,在交流研讨中凝聚后勤服务奋进合力。访谈中,各位“三秦工匠”立足各自专业赛道深耕钻研、攻坚克难的奋斗历程,生动诠释新时代产业工人的责任与担当。他们以数十年如一日的专注证明,工匠精神不只体现在技术攻关、创新创效的重大突破上,更蕴藏于对岗位的敬畏之心、对品质的极致追求、对职责的长久坚守。执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越,是工匠精神的核心内涵。这份精神不分行业、不限岗位,是每一名国企职工应当恪守的职业准则。对于综合服务中心而言,后勤保障虽没有井下生产一线的攻坚场景,却与矿井安全生产同频共振、与全体职工衣食住行紧密相连。从食堂一餐热饭、职工一间整洁宿舍,到日常暖心服务、全域安全保障,后勤工作的每一处细节,都是企业服务品质的直观载体,每一次用心付出,都是守护职工幸福、支撑矿井平稳运转的坚实力量。工匠精神于后勤岗位而言,便是把琐碎小事做至周全,把日常服务做至暖心,把各项保障做至精准,在平凡服务岗位上实现不凡价值。一名工匠可带动一个班组,一种精神能引领一支队伍。本次专题学习既是一次深刻的思想淬炼,更是一场立足岗位的实干动员。综合服务中心分会将以此次学习为契机,把弘扬工匠精神同产业工人队伍建设改革、岗位练兵、劳动竞赛、技能提升等工会重点工作统筹推进,引导全体职工树牢“今天再晚也是早、明天再早也是晚”效率意识与“一次就把工作做到位”质量意识,切实把学习感悟转化为履职实效。作为矿井生产经营的后勤保障单元,更要将工匠精神深度融入服务全流程,始终以职工需求为导向、以服务提质为目标、以精细管控为抓手,持续推动后勤服务标准化、专业化、精细化升级。伟大出自平凡,平凡造就伟大。综合服务中心分会将持续发挥工会组织思想引领、凝聚职工、服务群众的核心职能,引导全体职工以先进典型为标杆,立足后勤岗位追求卓越,在点滴服务积累中打磨工作品质,以更加饱满的精神状态、更加精细的服务标准,为企业高质量发展筑牢坚实后勤保障防线。

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07-17

公司团委:青年向党筑信仰 逐梦新程绽芳华

为深入学习贯彻党的创新理论,扎实推进青年思想政治引领工作,筑牢青年员工听党话、跟党走的思想根基,进一步凝聚青年奋进力量、助力企业高质量发展,近日,公司团委组织团员青年职工,开展“青年向党 逐梦新程”主题团日活动。本次活动坚持思想引领为主线,通过理论导学、座谈交流、榜样宣讲、实景研学相结合的方式,全方位、多层次开展青年思想教育,切实引导公司青年坚定理想信念、厚植爱党爱企情怀、主动担当岗位职责。活动伊始,团员青年开展专题导学,集中学习习近平总书记关于青年工作的重要思想。同时结合行业发展形势、公司企业文化、发展战略及青年岗位工作实际展开解读,帮助青年员工理清发展思路、明晰时代责任、找准奋斗方向,推动理论学习入脑入心、落地见效。在座谈交流环节,全体青年围绕“青年向党、岗位建功、逐梦前行”主题踊跃发言。大家结合自身岗位经历、学习感悟和成长规划,分享工作心得、交流成长困惑、探讨奋进方向,在互动交流中凝聚思想共识、互相启发进步。青年员工纷纷表示,将立足本职岗位,把个人成长与企业发展紧密结合,主动扛起青年责任,在岗位实干中践行青春使命。为发挥先进典型示范带动作用,活动专门设置青年榜样宣讲环节。公司优秀青年员工、岗位能手、优秀团员代表立足一线工作实际,分享扎根岗位、攻坚克难、精进本领的成长故事与工作经验。鲜活的身边事例、务实的奋斗感悟,有效激励全体青年对标先进、争先创优,自觉摒弃懈怠躺平心态,树立积极向上、实干担当的优良作风。活动最后,组织青年员工分批参观公司智慧党建展厅。在现场讲解员的细致解读下,大家沉浸式了解公司党建发展历程、党建工作成果、党员先锋事迹和企业红色发展脉络,深入学习党建引领企业生产经营、改革创新、攻坚克难的典型案例,直观感受党建引领下企业的发展变迁与青年担当,进一步增强爱党、爱企、爱岗的责任感与使命感。此次主题团日活动内容充实、实效突出,有效凝聚了公司青年向心力、战斗力。下一步,公司团委将持续深耕青年思想引领工作,常态化开展特色团日活动,引导广大青年学以致用、知行合一,把学习成效转化为履职尽责、干事创业的实际行动,以昂扬青春姿态护航公司高质量发展。

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12-29

赋能煤矿智能化转型——公司牵头制定的两项煤炭行业标准顺利通过审查

12月28日,由煤炭行业煤矿专用设备标准化技术委员会通信监控设备分会组织的《煤炭行业数据分类指南》与《煤炭行业数据架构设计指南》两项行业标准审查会在北京圆满召开。经过来自科研院所、高等院校、煤矿生产企业及设计院等单位的16位业内权威专家的严格审查,两项标准均顺利通过评审,达到国内先进水平,建议作为推荐性标准正式发布。本次审查会受到行业广泛关注,与会专家认真听取了标准起草组关于标准制定过程、征求意见反馈处理情况的详细汇报,对两项标准送审稿的技术内容、框架结构、可操作性等进行了全面质询和深入研讨。审查结果显示,两项标准任务目标明确,送审材料齐全规范,制定思路清晰、工作扎实、依据充分,内容科学合理且可操作性强,对指导煤矿行业数据分类与架构设计实践、规范行业数据管理、推动煤矿智能化建设具有重要意义。结合行业发展实际需求,专家团队提出了针对性修改建议。《煤炭行业数据分类指南》将更名为《智能化煤矿数据分类指南》《煤炭行业数据架构设计指南》将更名为《智能化煤矿数据架构设计指南》。作为两项标准的核心牵头单位,公司组建专业起草团队,历时多轮调研、论证与修改完善,充分吸纳行业各方意见,确保两项标准既符合国家相关规范要求,又紧密贴合煤矿生产运营实际。此次标准顺利通过审查,不仅彰显了公司在煤炭行业数据管理领域的技术积淀与行业影响力,更将为国家智能化煤矿建设提供关键的标准支撑,助力煤炭行业打破数据壁垒、提升数据资源利用效率、加速数字化转型进程。下一步,公司将严格按照专家审查意见,组织起草组对标准进行修改完善,形成报批稿后按程序推进报批工作。未来,公司将持续深耕煤炭行业标准化建设,聚焦智能化转型核心需求,输出更多高质量行业标准成果,为推动煤炭行业高质量发展注入强劲动力。

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12-11

公司以工艺革新驱动降本提效

今年以来,公司坚持以工艺革新为驱动,紧密围绕井下生产实际中的难点,深入推动“四种经营理念”落地,通过技术与管理双创新,持续挖掘内部潜能,推动公司从成本节约向价值创造转型,为高质量发展注入了新动力。智慧赋能,工艺革新见“利器”公司将技术装备升级作为提质增效的关键,聚焦工艺创新、协同研发与智能操作,成功引进并应用矿用履带式巷道铣刨机。该设备通过企厂联合研发与持续优化,具备大功率、低油耗、高可靠性等特点,并创新实现遥控操作,大幅提升了作业安全性与施工精度。在3106运输顺槽全面推行底板铣刨新工艺,替代传统砼底板施工,累计完成1000米。此举不仅直接节约成本161.8万元,更实现了生产效率与系统响应能力的双重提升,为安全高效生产提供了坚实技术支撑。精益管控,降本增效出“实招”公司将工艺替代视为一项战略性投资。在项目推进过程中,组织开展多轮现场试验与通车检验,并通过多部门协同开展专项安全风险辨识,累计辨识风险10项,并制定严密管控措施,实现施工全过程可知可控。工艺革新后,延米成本由1798元大幅降至180元,真正实现了“花明白钱、办安全事、创实在效”。该项目在显著节约成本的同时,也在公司内部树立了“向创新要效益、向工艺要效率”的鲜明导向,推动了全员降本提效文化的形成。效率跃升,生产优化显“硬核”新工艺不仅实现成本大幅下降,也在工期与人力配置上取得突破。施工工期由原来的30天缩短至10天,每班施工人员由7人减少至4人,生产效率显著提升。通过工艺革新,公司有效压缩非增值作业时间,释放了人力资源,增强了生产系统应对市场变化的能力,为构建以质效为核心的生产运营体系提供了有力支撑。截至目前,底板铣刨新工艺已通过实践检验,成为公司推动“四种经营理念”从理论走向现场的重要成果。公司将继续深化工艺革新与理念融合,围绕生产系统优化、资源配置效率等方面持续探索,不断拓展降本增效的深度与广度,为提升公司综合竞争力贡献更多实践智慧。

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