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2025年度环境信息公开
2025年度环境信息公开.pdf
- “民主巡视+现场质询” 破解职工关切 03-21
- 陕西煤业到公司开展安全生产责任包保暨选煤厂专项督导检查工作 03-21
- 中国煤科太原研究院党委书记、董事长常映辉一行到公司座谈交流 03-19
- 喜讯!公司受到省安委办、榆林市能源局通报表扬 03-18
- 公司召开一季度机电例会 03-17
- 公司首个超长综采工作面安装按下“快进键” 03-17
- 公司部署开展树立和践行正确政绩观学习教育工作 03-16
- 公司构建 “56811” 成本管控体系 03-15
- 公司召开新建单身公寓方案汇报会 03-14
- “学”出合力 “宣”出干劲 公司掀起学习贯彻职代会精神热潮 03-14
- 掘进三工区:多循环扩掘保安全 精准支护提质量 03-19
- 公司:多维攻坚降本提效 03-19
- 机电工区:厉兵秣马筑防线,全力以赴助“春防” 03-19
- 综采二工区:实干开局守初心 精准发力稳前行 03-17
- 通维准备工区:扛起责任担当 筑牢安全防线 03-17
- 信息化运维工区:安全稳开局 回收促增效 03-16
- 掘进二工区:锚定新蓝图 实干启新程 03-16
- 深学会议精神聚合力 践行绿色使命显担当 03-16
- 水电暖工区:以学促干筑牢服务保障防线 03-16
- 选煤工区:开新局启新篇 锚定目标谋发展 03-16
- 公司从安全生产、生活设施到零星抢修的“三维”攻坚之路 12-16
- 公司煤矿2-2煤配套设施工程投运速写 09-23
- 公司:蹄疾步稳,推进重点项目建设 03-24
- 公司:“民生清单”变为“幸福账单” 03-22
- 再出发,在春天 03-20
- 公司:80、90、00不同的年代,同样的坚守 01-27
- 代新来:守护矿井安全的忠诚卫士 01-13
- 新质生产力激发器:三大引擎助力企业焕发新活力 12-17
- 精细管理夯基础,齐心筑牢安全堤 12-12
- 新闻采风||公司:打造“三个套餐”让党课输出更“对味” 11-25
- 陕煤集团党委书记、董事长张文琪到公司调研 04-03
- 张家峁矿业公司:80、90、00不同的年代,同样的坚守 04-02
- 张家峁矿业:实干争先开新局 04-02
- 张家峁矿业公司用实干书写“春天答卷” 04-01
- 张家峁矿业:开足马力拼出首月“开门红” 02-18
- 张家峁矿业公司:接续奋进 描绘奋斗答卷 01-16
- 奋进陕煤APP||张家峁矿业公司工会开展“粽情端午节 安全你我他”慰问活动 06-11
- 奋进陕煤APP||为了孩子们的微笑——张家峁矿业公司与神木市第十二小学同庆“六一”活动侧记 06-07
- 奋进陕煤APP||张家峁矿业公司:降本增效蔚然成风 06-04
- 奋进陕煤APP||“稿”好宣传,张家峁矿业公司新闻采风暨通讯员评议分享会有质效 06-03
03-16
- 公司开展主洗车间振动问题专项治理 03-04
- 公司:以“设计优化+规程落地”双轮驱动,构建高质量技术管理体系 03-02
- 公司召开不安全行为人员座谈交流会 02-07
- 奋战两日决胜节前攻坚 圆满完成设备大检修筑牢春节安全运行根基 01-31
- 综采二工区:以“精品工作面”推进安全高效生产 12-22
- 生产调度指挥中心:织密“冬季三防”安全网,护航安全生产 11-27
- 公司开展2025版《煤矿安全规程》专题培训 11-21
03-17
公司首套450m超长智能化综采工作面设备地面组装完成 为生产接续筑牢装备根基
近日,公司机电技术部历经7天紧锣密鼓的奋战,于2026年3月10日至16日在公司2#风井场地圆满完成集团公司首套450m超长智能化综采工作面设备的地面组装工作。此次组装严格遵循高标准、精细化的作业要求,顺利完成采煤机、三机、移动列车、液压泵站及各类供配电辅助设备的组装与有序排布,确保所有设备如期具备入井条件,为公司生产接续工作的平稳推进提供了坚实的装备保障,也为陕煤集团超长智能化综采工作面的推广应用积累了宝贵的实践经验。450m超长智能化综采工作面设备如期安装,是公司今年生产接续工作的关键节点,更是对公司机电装备技术能力与现场施工组织能力的一次重大考验。相较于常规综采工作面,超长工作面设备体量更大、系统更复杂,组装精度要求更高,对设备衔接、工序配合的专业性和协同性提出了严苛要求。为确保组装工作万无一失,公司高度重视,将此项工作列为重点攻坚任务,公司领导多次前往现场督导指导,统筹协调各类资源,及时解决组装过程中遇到的难点问题,为工作开展指明方向、提供支撑。作为此次组装工作的牵头部门,机电技术部秉持 “严标准、细操作、高效率、零差错” 的原则,提前谋划、精心部署。组建了由技术骨干、业务能手组成的专项工作小组,反复研讨制定科学详实的组装方案,对设备摆放区域、组装工序流程、人员分工协作、安全防护措施等进行全方位规划和细化。从设备卸车、部件清点,到精准对接、组装调试,每一个环节都制定了严格的技术规范和质量标准,确保组装工作有序推进。在组装过程中,机电技术部全体人员凝心聚力、攻坚克难,放弃休息时间,坚守施工一线。面对设备零部件繁多、组装精度要求高、交叉作业环节多等挑战,工作人员各司其职、密切配合,严格按照技术方案和操作规程开展作业,对每一个安装参数反复核对、精准把控,力求每一道工序都做到精益求精。机修工区、综采二工区作为协作单位,鼎力支持、全程参与,抽调精干力量投入组装工作,在设备起吊、部件搬运、现场配合等方面提供了有力的人力和设备支撑,形成了上下联动、左右协同、齐抓共管的工作格局。经过 7 天的连续奋战,所有人员以高度的责任感和过硬的专业能力,顺利完成所有设备的组装排序,所有设备各项技术指标均达到设计要求,为后续设备入井、井下安装调试奠定了良好基础。此次 450m 超长智能化综采工作面设备地面组装的顺利完成,不仅彰显了公司在智能化综采装备技术领域的硬实力,也体现了公司上下团结协作、攻坚克难的优良作风。下一步,机电技术部将以此次设备组装完成为契机,统筹推进后续设备入井、井下安装调试等各项工作,严把工程质量关和施工安全关,确保 450m 超长智能化综采工作面早日投入使用。同时,将总结此次超长工作面设备组装的宝贵经验,进一步提升机电装备管理和施工组织能力,持续推动智能化开采技术升级,为公司高质量发展注入更强动力,为集团公司打造智能化开采标杆贡献张家峁力量。
查看更多- 靠前服务严抓细管 全力保障3106智能化工作面安装 03-16
- 公司:深耕井下文明生产 筑牢发展坚实根基 03-04
- 生产调度指挥中心:筑牢冬季安全防线 扎实推进“冬季三防”工作 01-17
- 系统改造一小步,降本增效一大步 10-23
- 公司井下压风系统智能化升级完成 09-06
- 三小时精诚协作,“一把刀”妙手回春破难题 09-05
- 生产调度室:多措并举织密“雨季三防”安全网 08-16
08-27
公司10个单体建筑通过消防整改验收
8月22日,神木市住房和城乡建设局对公司10个单体建筑进行了消防整改复查,确认137项问题已全部整改完毕,符合消防验收标准,予以销号。前期,神木市住建局在对公司上述建筑进行检查验收时,共提出多项问题,涵盖消防设施配置、疏散通道设置、防火分区划分等方面。公司随即成立专项整改小组,抽调技术骨干,逐项对照问题清单制定整改方案,并于本月完成全部整改工作。此次复查中,神木市住建局组织消防、设计等领域专家,组成建筑专业、暖通、水、电4个专业小组,分别对建筑现场、技术资料及施工图纸进行逐项核对,并提出进一步完善建议。经综合评估,复查组一致认为整改内容符合相关规范要求,同意通过消防验收并完成问题销号。
查看更多- 公司勘探先行筑牢雨水收集池工程根基 08-01
- 后勤服务中心水电暖队:垃圾分类“三原色”,绘就生态新图景 06-10
- 掘进三工区开展“6.5 世界环境日”环保知识宣讲活动 05-30
- 公司2-2煤开采配套工程水土保持设施验收圆满完成 05-23
- 公司顺利完成了煤矸石注浆充填环评测试数据采集工作 05-20
- 筑牢生态屏障 激活生态修复绿色“引擎” 04-22
- 公司开展环保门禁系统使用专题培训 04-22
03-19
紧盯设计源头 精准控本增效
作为煤矿造价管理人员,聚焦井下胶带机安装、砼地板铺设、电缆、管道敷设等核心工程,牢牢把住设计阶段造价管控第一道关口,将技术合理性与经济可控性深度融合,从根源压缩无效投资、规避超支风险,全力保障项目投资效益最大化,筑牢煤矿工程成本管控防线。设计阶段是工程造价控制的核心环节,直接决定工程七成以上投资规模。工作中,我们主动打破“造价后置”传统模式,提前介入设计全流程,结合井下地质条件、现场施工条件、生产实际需求,逐一细化管控要点。针对井下砼地板工程,提前对接设计单位,优化砼标号配比、厚度设计及施工工艺,杜绝盲目提高设计标准、冗余配筋等问题,兼顾井下承重需求与成本可控性,避免后期返工增支。针对井下胶带机安装、电缆管道敷设等安装类工程,重点把控设备选型、管线布局、支架间距设计等关键内容,开展多方案经济比选,优化胶带机型号规格、管线走向排布,剔除不合理设计冗余,确保设备参数适配生产需求、安装路径最短最优。同时联动设计、技术、施工部门,严格审核施工图纸工程量,细化土建工程结构设计、安装工程工序衔接,提前预判设计漏洞与变更风险,建立设计交底与图纸会审造价审核机制,从源头减少因设计疏漏、方案不合理导致的现场签证与造价追加。下一步,我们将持续深耕设计阶段造价管控,做实做细现场专项工程成本前置把控,实现技术方案优、投资控制严,为公司高效建设与企业降本增效夯实管理基础。
查看更多- 公司顺利完成统计管理办法修订并全面部署年度统计工作 01-27
- 张家峁矿业公司:2025年专项资金计划圆满收官 01-15
- 公司“已交楼未进行消防验收”建设项目顺利通过验收 01-15
- 公司召开《招标投标管理办法》修订预备会 01-03
- 公司企业网络焕新升级 07-02
- 物资服务中心巧破技术壁垒 降本增效超九成 06-23
- 规划发展部:以招标为引,助力公司智能化建设 06-21
03-04
公司降本增效添实绩,财务精算创价值
2026年,张家峁矿业全面深化降本增效工作,将其系统性、结构性地嵌入财务管理全过程,推动企业由传统粗放式管理向精益化、数智化、高质量发展转型。面对行业竞争加剧与资源环境约束趋紧的双重挑战,公司以财务管理为支点,撬动全链条效率提升,构建起覆盖战略决策、生产运营、市场响应与供应链协同的新型价值管理体系,真正实现“向管理要效益、向数据要动能、向协同要空间”。理念引领,构建财务新思维。公司牢固树立“用‘紧日子’过‘好日子’,用‘赚钱’思维去‘花钱’,用‘乙方’思维做‘甲方’,用‘营销’思维抓‘生产’”四种经营理念,推动财务职能实现根本性转变。财务不再局限于传统的核算与监督,而是主动走向前台,成为业务的伙伴、生产的参谋和市场的响应者。通过强化“紧日子”意识,严控各项支出,杜绝浪费;践行“乙方思维”,提升对内服务响应速度与质量,增强与业务部门的协同黏性;树立“赚钱思维”,聚焦投入产出效率,优化资源配置;运用“营销思维”,以市场需求为导向,反向驱动生产组织与成本控制。财务角色由“价值守护者”全面转型为“价值创造者”,实现财务与战略、运营、市场的深度耦合与同频共振。体系支撑,推进精益成本管理。公司持续深化“56811”成本管理体系,将其与全面预算管理深度融合,构建覆盖矿井规划、建设、生产、技改、创新等全生命周期的“纵横联合”成本管控网络。纵向贯通公司、中心、区队、班组四级责任主体,横向联动生产、技术、采购、人力等多维度成本要素。通过系统化分解与过程化监控,将成本控制指标精准穿透至最小管理单元,实现“事前算赢、事中控制、事后分析”的全流程闭环管理,确保成本压力有效传导、责任清晰落地。精准降本,深挖提质增效潜力。公司全面推行部室(中心)承包责任制,将降本目标与绩效考核刚性挂钩,确保责任到岗、措施到人。在非生产性支出方面,严格执行“无预算不支出”原则,依托财务系统实现费用申请、审批、支付、分析的全流程线上化管理,并设置多级预警机制,力争行政管理费用同比有所下降。展望新的一年,公司将以财务数智化为战略引擎,持续深化降本增效工程,不断拓展管理深度与协同广度,全面提升资源配置效率与企业核心竞争力。在高质量发展的新征程上,张家峁人将以更加精细的管理、更加前瞻的布局、更加开放的协同,奋力书写建设世界一流智慧煤矿的崭新篇章。
查看更多- 公司锚定目标谋新篇 精准预算强支撑 06-03
- 稳固账基 强化内控 赋能煤矿高质量发展 06-03
- 公司以“不停歇”干劲履职 用“不退让”初心护航 06-03
- 决算攻坚显担当 理念赋能提效能 06-03
- 规划发展部完成年度结算及造价管理办法修订筹备 06-03
- 摸清资产“家底” 盘活资源效能 06-03
- 多维攻坚收官战 筑牢成本“压舱石” 06-03
03-17
以制度显温情,以关怀暖人心
民生无小事,枝叶总关情。为深入践行企业关爱职工的发展理念,深化“双十服务”暖心品牌建设,切实提升职工幸福感与归属感,经公司研究决定,人力资源部牵头修订完善考勤管理制度,女职工生理期假、职工子女陪考假、职工生日假三项暖心福利正式纳入考勤管理体系,全面落地执行。此次新增的三项假期,紧贴职工实际需求,饱含公司真情关怀:女职工生理期可享受带薪休假一天,细致呵护女性职工身心健康;职工子女参加中考、高考、考研期间,可享受三天带薪陪考假,让职工安心陪伴、无后顾之忧;职工生日当月可享受带薪休假一天,以专属仪式感送上公司最真挚的祝福。本次制度更新,人力资源部严格规范假期审批流程、明确适用标准,简化办理手续,确保三项福利便捷落地、应享尽享,真正把关爱落到细处、实处。这既是提升职工幸福指数的重要举措,更是公司凝心聚力、实现长远发展的坚实保障。下一步,人力资源部将持续做好考勤制度宣贯与落地服务工作,全力保障职工合法权益,以更有温度的管理、更贴心的服务,让每一位职工都能感受到温暖,与公司同心同向、携手共进,共筑公司高质量发展新篇章。
查看更多- 匠心筑梦,“电”亮未来 03-06
- 健康双基石:体重与睡眠,你关注了吗? 03-04
- 以考促学强本领,以学促干守安全 02-03
- 公司:金牌角逐 矿井电工亮绝技 02-02
- 新档整理提质效,存量转型筑匠心 12-11
- 公司召开井下高级电工培训技术交流座谈会 12-10
- 技能大师工作室引领实战培训 全面提升职工专业能力 12-06
03-19
销售中心党支部:聚红色动能筑安全防线
销售中心党支部锚定“起步即冲刺、开局即决战”的总基调,将党建工作与安全生产深度融合,以“红色引擎”激活攻坚动能,聚焦素质提升、降本增效、隐患排查三大核心任务,推动党建“红”与生产“安”同频共振,用实打实的工作成效筑牢矿井安全生产“红色防线”。以学促干,锻造攻坚先锋队该支部构建“课内+课外、线上+线下、必修+选修”三维立体学习体系,推动党员教育由“被动听”向“主动学”转变。课内课外联动,依托党员教育课堂强化政策理论学习,借助技能实训平台开展设备应急处置实操演练,实现理论与实操双提升;线上线下赋能,通过“学习强国”“智慧党建”平台常态化推送学习内容,同步开设“党员小课堂”,邀请岗位能手、技术骨干围绕装车效率提升、设备故障排查等核心业务,为不同岗位党员定制专属培训“菜单”;必修选修结合,以“每日一题、每周一课、每月一考”为抓手,常态化开展安全知识测试、技能比武、岗位练兵,实现党员参训全覆盖、能力全提升。以效为先,激活创效动力源该支部树牢“节支创效、党员先行”理念,将节约降耗、创新创效融入生产经营各环节。引导全体党员从本职岗位做起、从点滴细节发力,在耗材管控、设备维保等方面践行节约降耗要求。立足发运效率提升、设备运维降耗等生产经营难点堵点,党员创新团队聚焦煤质、装车作业效率等关键环节开展技术攻关,破解生产实际难题。动员党员在材料回收利用中“挖潜”,在装车流程简化中“破局”,在设备修旧利废中“创效”。让“小改造”实现大节能、“小创新”带来大效益,推动创新成果快速转化为现实生产力。以严为基,筑牢安全防护网该支部以“党员示范岗”“党员责任区”创建为载体,织密全方位、无死角的安全排查网络。采取“零点行动”突击查、“动态查岗” 随机查、集中排查全面查、岗位自查常态化的“四查联动”模式,深入装车点、集控室、配电室等关键岗点,重点排查劳动防护佩戴、设备运行状态、消防设施配备等12类风险点。同时,建立“排查-整改-复查-销号”闭环管理机制,每周开展1次安全大检查,累计排查各类隐患48项,现场整改32项,限期整改16项,全部落实专人督办,实现隐患整改率 100%。严格执行“谁检查、谁负责、谁落实”责任制度,随机抽查职工安全知识掌握情况,党员带头讲安全规程、查安全隐患、守安全底线,带动职工绷紧安全生产弦,将各类隐患消灭在萌芽状态,为公司安全生产开局攻坚提供坚实保障。
查看更多- 机电技术部党支部:一季度党建工作助力“开门红” 03-19
- 选煤工区党支部:汲取两会智慧 凝聚奋进力量 03-16
- 机修工区党支部成功入选陕煤集团首批党建现场教学点 03-14
- 综采二工区:深学细悟笃行公司党建会精神 03-13
- 综采二工区:筑牢井下“红色堡垒” 03-13
- 信息化运维工区:追 “锋” 奋进显担当 青春服务暖人心 03-07
- 通维准备工区深耕党建内生动力 03-03
01-17
通维准备工区掀起应知应会知识学习热潮
为筑牢安全生产防线,锤炼全员履职硬功,推动应知应会知识真正入脑入心、落地生根,近段时间以来,通维准备工区以“学用结合、以考促学、以学促干、全员覆盖”为原则,多措并举开展应知应会知识学习,在工区迅速掀起全员参与、主动钻研的学习热潮。聚焦集团公司工作关键词、集团企业文化、公司企业文化及集团公司张文琪董事长来公司调研等内容,精准锚定学习方向与重心。该工区多次组织召开专题动员会议、研讨会,清晰明确学习目标、核心要点及考核标准,引导全体职工切实提高思想认知,深刻认识掌握应知应会知识的重要意义与实践价值。为切实提高学习成效,该工区精心构建“集中学习+党员引领+自主学习”立体化学习模式,实现学习的统一性与灵活性的有机结合。充分利用周三学习日,由工区管理人员牵头领学,逐字逐句解读应知应会知识核心要义;每班班前会讲解1-2个关键知识点,以碎片化积累筑牢学习根基,推动知识掌握常态化、长效化;党支部以“三会一课”、主题党日等活动为载体,组织党员带头深学细悟,形成“党员引路、全员跟进”的良性学习格局;同时,将学习资料装订成册,在学习室和管理人员办公室逐桌摆放,为职工随时查阅提供便利,助力长期学习稳步推进。为杜绝形式主义、倒逼学习成效落地,工区健全考核督导机制,以考促学、以考验效、以考提质,为长期学习保驾护航。目前,工区上下学习氛围日益浓厚,全体职工主动转变学习观念,从“要我学”向“我要学”稳步转变,为长期坚持学习奠定了良好基础。下一步,通维准备工区将持续深化学习成效,紧盯考核落实不松懈,确保全员应知应会知识知晓率达到100%。同时,着力推动学习成果与实际工作深度融合,切实把长期学习积累的成效转化为履职尽责、攻坚克难的实际能力,为公司高质量发展筑牢基层根基。
查看更多- 忠诚之光:唯有真本色,方显人生之华 01-24
- 麻小涛书法 12-02
- 生产调度指挥中心组织召开主题教育专题学习研讨会 06-23
03-19
深学两会精神 筑牢煤海廉洁防线
全国两会胜利召开,对全面从严治党、正风肃纪反腐、加强基层监督作出重要部署,为新时代党风廉政建设和廉洁从业指明了方向。作为煤矿区队党风廉政监督员,我认真学习两会精神、政府工作报告及全面从严治党相关要求,深受教育、倍感振奋,对基层监督职责有了更深刻的理解,对今后工作有了更清晰的思路。两会强调,要持续深化党风廉政建设和反腐败斗争,严格落实中央八项规定精神,坚决整治群众身边的不正之风和 “微腐败”,强化对权力运行的制约和监督,以严的基调、严的措施、严的氛围营造风清气正的政治生态。煤矿一线是安全生产的前沿阵地,物资领用、工时分配、劳保发放、安全考核、隐患整改等环节都与职工利益紧密相关,是廉洁风险防控的重点部位。两会精神为我们基层监督员提供了根本遵循,也让我更加明白,监督无小事、责任大于天,必须把纪律规矩挺在前面,把监督工作落到实处。通过学习,我深刻认识到,监督者必先守纪,执纪者必先干净。作为党风廉政监督员,只有自身过硬,监督才有底气、有力度。今后我将始终严格要求自己,带头遵守党纪党规和企业各项规章制度,自觉净化社交圈、生活圈,主动接受组织和职工群众监督,做到心有所畏、言有所戒、行有所止,以自身清正廉洁树立良好形象。结合区队工作实际,我将把两会精神转化为履职尽责的实际行动:一是持续加强理论学习,深入学习党纪法规、廉洁从业规定和两会精神,不断提升政治素养和监督业务能力,做到懂监督、会监督、敢监督。二是聚焦重点精准监督,紧盯物资管理、绩效分配、安全处罚、隐患整改、作风建设等关键环节,靠前监督、全程监督、细致监督,及时发现苗头性、倾向性问题,做到早提醒、早纠正、早处置。三是强化廉洁教育引导,利用班前会、学习日、现场提醒等形式,常态化开展纪律教育、警示教育,讲案例、敲警钟、筑防线,引导职工知敬畏、守底线。四是畅通监督反馈渠道,用好公示栏、意见箱、谈心交流等方式,倾听职工心声,反映合理诉求,主动化解矛盾,凝聚干事创业合力。初心如磐,使命在肩。下一步,我将以两会精神为指引,坚守监督岗位、履行监督职责,当好廉洁 “宣传员”、纪律 “监督员”、职工 “服务员”,以严实作风守好煤海廉洁防线,为区队安全生产、队伍稳定和企业高质量发展贡献监督力量。
查看更多- 履职尽责守初心 廉洁护航促发展 03-19
- 通维准备工区:守廉洁初心 践实干使命 03-14
- 破解签证脱节 筑牢煤矿廉洁防线 03-14
- 通维准备工区:巡“剑”破风鸣警钟 廉洁履职守初心 03-03
- 物资服务中心:观看《巡“剑”破“风”》 筑牢纪律防线 03-03
- 清风护造价 实干践初心 02-27
- 收心归位吹号角 廉洁从业启新程 02-26
03-19
销售中心分会三维发力筑牢安全防线
销售中心分会打破传统安全管理模式,以全域排查、精准宣教、亲情浸润三维协同发力,不断创新安全工作载体与实践路径,切实把安全责任落细落实、把警示教育入脑入心、把组织温暖传递到位,将安全守护贯穿生产经营全流程各环节,为公司安全稳定、高质量发展筑起坚不可摧的安全屏障。全员共治,织密隐患排查防控网。该分会摒弃单一监督管理模式,构建“专业巡查+全员参与”的立体化安全防控体系,常态化开展日常巡检、岗位督查,紧盯消防管理、劳保穿戴、设备操作等关键风险点位,做到排查不留盲区、整治不走过场。依托“全员查隐患”工作机制,鼓励职工通过“隐患随手拍”即时上报安全问题,实现隐患线索快速收集、高效处置、闭环管理。针对现场隐患做到立查立改,针对复杂隐患实行联合会诊、限时销号。截至目前,累计排查上报隐患38条,整改完成率达100%,以严实举措实现隐患动态清零。精准宣教,激活安全思想内生力。“案例中的事故发生在同岗位人员身上,一时侥幸违规操作,险些酿成大祸。我上岗前一定逐项核对安全流程,绝不心存懈怠!”班前会上,职工结合事故案例的深刻感悟,正是精准化安全教育成效的生动体现。该分会紧扣各岗位作业特点,定制个性化警示宣教内容,运用同场景、同工种、同风险的真实案例直击安全痛点,组织全员开展反思研讨、互动交流,让警示教育更具针对性、更富震慑力,切实筑牢全员安全思想防线。亲情暖心,凝聚安全守护向心力。“班前先测量血压,班长时刻叮嘱安全注意事项,让我倍感温暖与安心。”职工的朴实话语,彰显了温情安全管理的强大力量。该分会将健康关怀前置融入安全管理,配齐健康监测设备,常态化开展班前健康巡检、身心状态评估,及时劝阻身体不适职工上岗作业,从源头防范因健康问题引发的安全风险,以职工身心健康守护筑牢安全生产第一道关口。
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- 机运工区:以班组建设跑出运输“加速度” 03-15
- 销售中心分会:精准管控“不放心人”筑牢安全“防护墙” 03-14
- 巾帼绽芳华 匠心耀选煤 03-03
- 综采二工区分会:深学细悟会议精神 笃行实干护航发展 02-25
- 物资服务中心分会:深学细悟见行动 凝心聚力保供应 02-15
- 深学细悟职代会精神 实干笃行启新程 02-13
03-16
公司:青春护航开门红
春潮涌动启新程,青春建功正当时。一季度以来,公司团委引领广大团员青年立足矿区生产实际,主动投身生产一线、扎根攻坚前沿,组织团员青年主动扛起安全生产责任,以“青”力量守牢安全底线,为公司各项工作平稳推进、实现良好开局筑牢青春屏障。思想领航聚合力公司团委坚持把理论学习与安全生产、降本增效等中心工作深度融合,将思想引领贯穿“开门红”攻坚全过程,引导青年职工在学思践悟中明确方向、扛起责任、凝聚合力。节后复工复产关键期,公司团委严格落实“开工第一课”要求,精心组织“安全生产 青年当先”主题团日系列活动,通过安全案例复盘、实操技能比拼、隐患排查整治等丰富形式,推动青年职工在“学安全、讲安全、演安全、查安全”中筑牢思想防线,快速从“过节状态”切换到“实干模式”。各团支部组织各类安全活动30余场次,覆盖团员青年200余人。同时,公司团委依托“青年之家”阵地,创新开展线上答题、线下抢答、主题分享会等活动,推动四种经营理念入脑入心、落地生根,引导广大青年职工将个人成长与公司发展同频共振,凝聚起“心往一处想、劲往一处使、劲往一处干”的青春共识,为奋战“开门红”筑牢坚实思想根基。青春攻坚显担当一线战场就是青春赛场,急难险重就是担当试金石。面对一季度生产任务紧、安全压力大的严峻挑战,公司团委主动作为、靠前发力,迅速组建多支青年突击队,引导青年职工在关键岗位挑大梁、在攻坚一线当先锋,以实干实绩践行青春使命、护航“开门红”。“作为青年安全监督岗员,我们必须守好每一道岗、排查每一处隐患,用青春责任守护矿区安全生产,为‘开门红’筑牢基础。”这是公司青年安全监督岗员的赤诚心声,更是全体团员青年扎根一线、守护安全的真实写照。2026年一季度,公司团委聚焦安全生产重点环节、关键岗位,牵头组建“青年安全突击队”10支,动员青年职工主动亮身份、践承诺、作表率,以岗位实干彰显青年担当。攻坚路上,青年突击队捷报频传。机电工区青年突击队聚焦机电设备安全,对井上下17个变电所及地面主通风机开展“体检式”全面排查,累计发现各类问题35项,均现场完成整改、实现闭环管理。同时,队员们举一反三、标本兼治,建立机电设备长效排查机制,持续强化机电设备日常运维,为公司安全生产构筑起一道坚实的“机电防线”,为“开门红”保驾护航。青创赋能添活力青年是创新创造的生力军,公司团委立足岗位实际,精准搭建青年创新平台,鼓励青年职工立足岗位搞创新、破难题、提效能,以青年智慧为“开门红”注入强劲创新动能。各基层团支部积极响应号召,纷纷组建青年“创客小组”,聚焦生产一线难点堵点问题,深耕技术革新、推进小改小革,让创新成果转化为生产实效。机修工区青年骨干坚守“能修尽修、能用尽用”理念,全力开展设备修复工作,1季度累计修复胶带机滚筒、离心泵等各类工件907件,节约生产成本110余万元,以点滴行动为公司“抠”出效益、“省”出活力。机运工区青年职工立足岗位创新突破,研发改造的“电缆拖移防刮装置”,将电缆破损率从15%降至2%;自主设计的“皮带跑偏预警器”,使停机检修时间缩短60%;搭建的“设备健康档案管理系统”,实现故障预测准确率达90%,一项项创新成果破解生产难题、提升生产效能,为公司冲刺一季度“开门红”注入了新活力。
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12-29
赋能煤矿智能化转型——公司牵头制定的两项煤炭行业标准顺利通过审查
12月28日,由煤炭行业煤矿专用设备标准化技术委员会通信监控设备分会组织的《煤炭行业数据分类指南》与《煤炭行业数据架构设计指南》两项行业标准审查会在北京圆满召开。经过来自科研院所、高等院校、煤矿生产企业及设计院等单位的16位业内权威专家的严格审查,两项标准均顺利通过评审,达到国内先进水平,建议作为推荐性标准正式发布。本次审查会受到行业广泛关注,与会专家认真听取了标准起草组关于标准制定过程、征求意见反馈处理情况的详细汇报,对两项标准送审稿的技术内容、框架结构、可操作性等进行了全面质询和深入研讨。审查结果显示,两项标准任务目标明确,送审材料齐全规范,制定思路清晰、工作扎实、依据充分,内容科学合理且可操作性强,对指导煤矿行业数据分类与架构设计实践、规范行业数据管理、推动煤矿智能化建设具有重要意义。结合行业发展实际需求,专家团队提出了针对性修改建议。《煤炭行业数据分类指南》将更名为《智能化煤矿数据分类指南》《煤炭行业数据架构设计指南》将更名为《智能化煤矿数据架构设计指南》。作为两项标准的核心牵头单位,公司组建专业起草团队,历时多轮调研、论证与修改完善,充分吸纳行业各方意见,确保两项标准既符合国家相关规范要求,又紧密贴合煤矿生产运营实际。此次标准顺利通过审查,不仅彰显了公司在煤炭行业数据管理领域的技术积淀与行业影响力,更将为国家智能化煤矿建设提供关键的标准支撑,助力煤炭行业打破数据壁垒、提升数据资源利用效率、加速数字化转型进程。下一步,公司将严格按照专家审查意见,组织起草组对标准进行修改完善,形成报批稿后按程序推进报批工作。未来,公司将持续深耕煤炭行业标准化建设,聚焦智能化转型核心需求,输出更多高质量行业标准成果,为推动煤炭行业高质量发展注入强劲动力。
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12-11
公司以工艺革新驱动降本提效
今年以来,公司坚持以工艺革新为驱动,紧密围绕井下生产实际中的难点,深入推动“四种经营理念”落地,通过技术与管理双创新,持续挖掘内部潜能,推动公司从成本节约向价值创造转型,为高质量发展注入了新动力。智慧赋能,工艺革新见“利器”公司将技术装备升级作为提质增效的关键,聚焦工艺创新、协同研发与智能操作,成功引进并应用矿用履带式巷道铣刨机。该设备通过企厂联合研发与持续优化,具备大功率、低油耗、高可靠性等特点,并创新实现遥控操作,大幅提升了作业安全性与施工精度。在3106运输顺槽全面推行底板铣刨新工艺,替代传统砼底板施工,累计完成1000米。此举不仅直接节约成本161.8万元,更实现了生产效率与系统响应能力的双重提升,为安全高效生产提供了坚实技术支撑。精益管控,降本增效出“实招”公司将工艺替代视为一项战略性投资。在项目推进过程中,组织开展多轮现场试验与通车检验,并通过多部门协同开展专项安全风险辨识,累计辨识风险10项,并制定严密管控措施,实现施工全过程可知可控。工艺革新后,延米成本由1798元大幅降至180元,真正实现了“花明白钱、办安全事、创实在效”。该项目在显著节约成本的同时,也在公司内部树立了“向创新要效益、向工艺要效率”的鲜明导向,推动了全员降本提效文化的形成。效率跃升,生产优化显“硬核”新工艺不仅实现成本大幅下降,也在工期与人力配置上取得突破。施工工期由原来的30天缩短至10天,每班施工人员由7人减少至4人,生产效率显著提升。通过工艺革新,公司有效压缩非增值作业时间,释放了人力资源,增强了生产系统应对市场变化的能力,为构建以质效为核心的生产运营体系提供了有力支撑。截至目前,底板铣刨新工艺已通过实践检验,成为公司推动“四种经营理念”从理论走向现场的重要成果。公司将继续深化工艺革新与理念融合,围绕生产系统优化、资源配置效率等方面持续探索,不断拓展降本增效的深度与广度,为提升公司综合竞争力贡献更多实践智慧。
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