面对疫情反复和年终严峻的安全生产形势，销售中心紧密结合公司稳增长工作要求，通过讲形势明任务，抓教育保安全，强责任严管理，确保煤炭运销工作持续稳定。

认清严峻形势，明确艰巨任务。该中心紧紧围绕年终冲刺目标及当前新冠疫情、安全工作严峻形势，引导教育全体职工积极围绕如何圆满完成全年煤炭销售指标任务献计献策。大家立足岗位实际和个人感受，讲自身对主人翁意识的理解感触、谈个人对岗位贡献的正确认识，纷纷表示将以矿为家，上标准岗、干放心活，积极主动贡献才智，以强烈的主人翁责任感认真完成全年煤炭运销任务。

阻疫情保销售，两手抓两不误。该中心针对疫情减员影响，从严执行24小时值班、带班、跟班和请销假制度，将工作重心放在煤炭运销现场，破解人员紧张难题，确保煤炭快装快销。

勤抓安全教育，严抓行为隐患。该中心把紧年底安全关口，持续加强职工行为规范养成，将行为隐患治理工作摆在高于一切的位置。充分发挥班组长、党员、群监员、青安岗等人员现场监管作用，有效杜绝自身及身边职工行为隐患发生。