近日，销售中心召开专题会议，组织全员传达学习公司三届五次职代会暨2023年工作会、安全环保工作会精神，引导全体职工统一思想、认清形势，推动新一年各项工作再上新台阶。

会上，该中心组织学习了公司党委书记、董事长张建安题为《奋楫扬帆正当时，运筹帷幄再启航，以高质量发展续写世界一流智慧煤矿新篇章》的讲话和公司党委副书记、总经理呼少平题为《踔厉奋发绘就新发展蓝图，勇毅前行谱写新时代华章，为全面推动公司高质量发展而团结奋斗》的行政工作报告，以及公司安全工作报告、环保工作报告，并就认真贯彻公司“三会”精神，扎实推进2023年煤炭安全运销、智能化煤质化验中心、营销服务等工作进行了具体安排。

该中心要求全体人员必须紧盯全年煤炭销量目标，严格按照会议要求，早安排、早动手，结合矿井生产接续安排，细化月度销售计划。进一步优化运销结构，稳定铁路运销工作，提升能源保供能力，提升国企担当。加快铁路装车远程智能化升级改造系统调试及智能化煤质化验中心建设，做好与运销公司“智慧运销”平台的系统对接，优化销售中心微信公众平台，突出抓好智慧营销工作。

针对矿井生产由5-2煤调整为2-2煤的实际，继续加大市场开拓力度，稳定战略型客户群体。坚持品牌战略，发挥“张家峁”中国著名品牌效应，加大煤质监管力度，严格煤炭采制化流程，健全煤质信息反馈预警机制，以信息化手段实现煤质全过程管控。加强煤炭销售组织，优化煤炭运销工作流程，保证新的一年煤炭运销工作“兔”飞猛进，争创煤炭销售开门红。