公司召开2023年NOSA安健环管理体系工作推进启动会

4月1日，公司在智慧楼五楼会议室组织召开了NOSA安健环管理体系工作推进启动会，公司在家领导、各部室（中心）、工区（中队）负责人参加会议。会议由公司党委书记、董事长张建安主持。

会上，安全副总经理关有利将公司《2023年NOSA安健环管理体系推进工作的安排》进行了详细宣贯和解读。

会上，公司党委书记、董事长张建安对推进NOSA安健环管理体系提出了四点要求。一是统一思想、提高认识。今年，陕西煤业股份有限公司将NOSA推行实施达标情况作为一项重点考核内容，公司上下必须高度重视、统一思想，不断压实主体责任，全力推进NOSA管理体系建设。二是深刻领会、带头学习。各部室、工区、元素负责人一定要清楚的认识NOSA安健环管理体系实质，在日常工作中常抓不懈，各单位负责人一定要带头学NOSA、带头推进NOSA，将正面引导与奖励激励结合，切实将NOSA管理体系与公司现有的安全管理模式紧密联系起来。三是加强配合、历练素质。公司各职能部门之间要加强交流和沟通，部门和工区之间要加强上传下达，确保信息畅通，通过NOSA管理体系的建设，切实将各层级人员的素质提升上来，把公司信息化、智能化水平提上来。四是全员参与、持续改进。NOSA管理体系的建设是基于公司目前所运行的管理制度上的，不能与其他管理制度相背离形成“孤岛”更多的是互相搭配、互相补位，最大程度的引导全员参与到该项工作的建设当中，为NOSA建设献言献计。

“党委书记、董事长高屋建瓴的讲话，让我倍感振奋，有了更加充足的动力、更加坚定的信心将NOSA安健环管理体系打造好、推行好、应用好，为公司高质量发展贡献自己的力量！”安全监察部肖渭激动的说。