为扎实推进 NOSA 安健环管理体系实施，提高全员安全风险辨识、预控的意识和能力，保障辅助运输的安全运行。近日，辅助运输工区组织管理人员及班组长开展NOSA安健环管理体系工作推进会。

会议中，该工区党支部书记要求所有管理人员要根据公司全面推进NOSA安健环管理体系建设部署，结合安全运输实际工作，提前着手准备，利用专题教育、班前提问、安全讨论等形式，让全体职工熟知岗位NOSA风险管控内容和措施，达到知标准、会标准、用标准，切实提高全体职工安全、健康、环保风险意识。

　“我们要根据文件要求，结合生产运输实际，制定创建计划、完善规章制度，在运用好智慧班前会、智慧运输调度系统同时，做好岗位安全确认、风险辨识及管控、隐患排查、消防管理、全员双述、全员创新、精品创建等工作内容，尽快将安全运输与NOSA 安健环管理体系紧密融合，不断提升安全运输管理水平。”该工区负责人说。

　　此次会议是对NOSA安健环管理体系的全面认识，也是对该项工作的一次精心部署。大家充分认识NOSA工作的重要性、紧迫感，在今后的工作中将会各司其职，严格落实，确保NOSA管理全员覆盖，让风险隐患无处遁形，推动工区NOSA安健环各项工作落实落细。