4月11日上午，公司在办公楼四楼会议室召开了2023年二季度重点工作专题会，公司在家领导，各部门、中心负责人参加了会议。会议由公司党委书记、董事长张建安主持。

会上，公司各分管领导对职能部门二季度重点工作进行了安排部署；企管审计部对公司一季度重点工作完成情况进行了通报，并对重点工作进行了强调。

公司党委书记、董事长张建安就二季度重点工作提出六点要求。一是工作安排到位，各项土建、安装、装修等工程要加快推进，确保按时竣工。二是加强后勤管理，做好园区安全、文明卫生、食堂、公寓楼、二盘区园区等管理，提升后勤管理水平。三是明晰责任，落实职责，推进专项工程提前完成。四是明确目标，二季度末要实现时间过半，各项工作任务过半。五是提高认识，高度重视，做好班组长现场会各项准备工作。六是深入基层，严肃、认真做好人资管理、工作纪律、人文管理、考勤等工作。

就落实好二季度重点工作张建安强调了四点：一是做好纪律保障，各项工作任务要采取有效措施进行落实，同时要加强部门内部及对区队的管理。落实任务要有计划、有目标、有节点。二是做好督导检查，在精神文明、个人行为、纪律作风等方面进行严格管理，要有检查、有考核、见效果。三是做好谋划，各项重点工作要提前安排、超前完成。四是做好考核，将重点工作完成情况纳入绩效和半年奖考核，常态化推进，确保各项工作按时间节点保质保量完成。