7月28日，公司在智慧楼四楼会议室召开主题教育调研成果交流会，公司领导班子成员、主题教育各工作组组长参加会议，集团公司主题教育督导推进十二组组长柯尊海、成员李红斌、伏浪到会指导。会议由公司党委书记、董事长、主题教育领导小组组长张建安主持。

会前，公司领导班子成员集体学习了习近平总书记关于主题教育重要讲话重要指示精神、中央主题教育领导小组办公室《关于学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育有关问题的答复》等内容，自主学习了习近平总书记关于“以学铸魂”“以学增智”“以学正风”“以学促干”的重要论述，以及党中央、陕西省委、省国资委、集团公司关于主题教育的相关工作部署、会议精神等内容。

会上，张建安对集团公司主题教育督导推进十二组的到会指导表示热烈欢迎，并从组织领导、理论学习、调查研究、自查检视、推动发展等五个方面，整体汇报了公司主题教育7月份以来的推进情况，总结了公司主题教育的亮点特色、存在不足和下一步改进措施和工作计划。

随后，公司领导班子深入剖析了“一正一反”两个典型案例，班子成员依次结合自身实际和分管工作内容，深入运用习近平新时代中国特色社会主义思想的立场观点，深刻阐述了自己对两个案例的思考、感悟，给出解决同类型问题的意见建议，并坚决表示将以两个典型案例为参考，深入改进落实工作中存在的问题和不足，用新思想、新理论、新方法、新举措指导实际工作，不断推进各项工作上台阶。

在调研报告分享环节，公司领导班子成员分别围绕自己领题的调研项目，结合PPT展示的方式，逐一分享了各自的调研成果，重点围绕调查研究的实际开展情况、发现及解决问题情况、取得的阶段性成果情况、成果转化及运用情况等进行了深入交流。

柯尊海对公司领导班子成员关于正反典型案例剖析式的研讨交流和调查成果分享进行了点评。他表示，公司领导班子调查研究工作在选题上精准，调研中务实，行动上快速，做到了精准选题、精细领题、精诚破题、精心答题、精致成题。形成的调研报告内容丰富，问题清单详实，举措务实创新，为后续调查研究工作的持续有序开展打下良好基础。他要求，公司领导班子要根据问题清单和调研报告，认真做好调研成果转化运用工作。要务求实效，找准症结，针对重点问题，提出切实可行的对策良策，集中整改整治。要建章立制，将检视整改贯穿调查研究始终，以解决问题的实效检验主题教育成效。要在固化成果基础上，继续深化调查研究工作，发现新问题，解决新问题，为公司健康良性发展奠定良好的内部环境，为集团公司高质量发展贡献基层力量。

张建安对柯尊海的高度肯定和中肯点评表示感谢，他要求全体干部职工，特别是党员领导干部要按照督导推进组的要求，始终坚持问题导向，下大力气解决好职工反映强烈的急难愁盼问题，确保调查研究后续工作力度不减、标准不降、尺度不松，不断巩固扩大调研成果。一是提高政治站位，以高度的自觉对待督导检查。要正视和改进工作中存在的突出问题和薄弱环节，从讲政治、讲党性的高度，认真对待、对号入座，化压力为动力，坚决做到即知即改、立行立改、全面整改，坚持抓好问题整改，坚持把反馈意见中的每一个问题都当成一道政治必答题，以高度负责的整改精神和坚定不移的政治态度，狠抓问题整改，做到问题不清零不放过、整改不到位不放过，坚决把“后半篇文章”做深做实。二是坚持问题导向，对标对表逐项逐条抓好整改落实工作。要根据督导推进组反馈的意见和提出的要求，始终以严肃的态度、务实的作风，聚焦病灶，对症下药，确保全部整改到位。对存在的问题，严格实行整改销号制，列出整改清单，明确整改目标、整改内容、整改时限，落实责任人，挂图作战，整改一个销号一个，切实把落实整改作为改进作风、推动工作、加快发展的实际行动。三是强化结果运用，推动主题教育调查研究走深走实。要聚焦突出问题，狠抓整改落实，做到即知即改、立查立改，推动检视问题持续拓展、整改落实持续发力。要建立整改长效清单，明确整改措施，持续跟进落实，使调研成果的转化过程成为有效解决问题的实践过程。要以调查研究为路径，推动成果转化，认真总结调研中典型做法，把调研中好经验好办法转化为服务安全生产的硬核举措，推动调查研究走向制度化、常态化。

会议期间，集团公司主题教育督导推进十二组同步对公司主题教育、“三个年”活动开展情况进行了现场资料检查。