截至目前，累计完成“双创”成果达7167项，其中，群众性经济技术创新成果3325项、卓越管理法587项、精优作业法337项、创意金点子2918条，制作各种创新成果模型536个，完成科技项目118余项，专利152项，经济创效值11亿元……这是近年来公司实施创新驱动取得的一些成效。

健全机制，全员充满精气神

公司从顶层设计上进行系统思维，绘好“双创”路线图，制定下发了《“全员创客”工作实施管理办法》，明确了工作目标、内容以及实施路径、职责任务，成立了“双创”工作领导小组，设立了“双创”办公室，组建了创客导师团队。设置创客基本薪酬和特别奖励，对于完成公司技术科技创新项目、小改小革、管理制度优化的员工，给予相应的津贴待遇，对于各专业带头人给予相应的薪酬激励，对于各类创新项目及考核指标执行月考核、季评审、年总评的激励模式。

这些制度的建立完善，保障了“双创”工作的规范有序开展。一大批创新平台与载体的建立，使人人都是创客、事事皆可创新在工区变为现实。如今，学习、思考、创新、研究已经延伸到了员工的茶余饭后。

激活科技创新“源头活水”

公司推行“172”科技制度化管理模式，即围绕转型升级、创值增盈1条主线，以《科技工作管理办法》《知识产权管理办法》等7项管理制度为支撑，突出“高科技引领”和“实效化落地”2个管理重心。通过制度化体系化管理，为科技创新提供了有力的保障，有效提升了工作规范化、标准化、流程化、精益化水平。

近三年，公司完成重大科研项目20多项，获省部级以上荣誉13项。其中，特等奖3项，一等奖各1项，二等奖4项，三等奖5项。10项科研项目达到了国际领先水平，6项科研项目达到了国际先进水平。连续2年获得中国煤炭工业科学技术奖特等奖，是中国煤炭行业首个连续两年作为第一完成单位获得该殊荣的单位，突破了中国煤炭工业科学技术奖的新纪录。

筑起大舞台，打造成才“梦工厂”

发挥技能大师工作室的作用，是公司近年来又一重磅推动基层创新的举措。随着工作室软硬件环境的提升及运行模式的不断完善，这里俨然成为了公司人才汇集的“梦工厂”。

公司以时效性培训为载体，将技术攻关、设备故障分析预防及检修、新技术、新工艺的优化及推广作为主攻方向，建立了集理论学习、实践操作、模拟教学、技术交流、技艺优化推广为一体的千万吨级技能大师工作室，全方位、宽领域、多途径培养专业技能人才。

每年年初根据公司下达的关于技术攻关、设备创新、技术改革等方面的科研创新任务，由技能大师工作室领头人带领攻关小组进行科研创新工作，并定期开展以点对点、一对多、互动学习等多种培训教学，通过案例教学、现场指导等方式手把手教学指导，不断传播科技前沿新理论、新技术、新工艺，促进了员工对系统性、前沿性技术理论知识和前端性创新技术的学习掌握，为矿井安全生产提供了人才和技术保障。