十月份以来，销售中心持续推广实施“手指口述”工作法，采用一想、二看、三到、四确认四步法，将“手指口述”贯穿于作业前、中、后的安全运行全过程、全链条管理，进一步压紧压实该中心主体责任、监管责任及员工的岗位责任，有效防控安全风险，提升安全管理水平。

“一想”，作业前要想标准作业流程、作业风险点及作业应急处置；“二看”，看作业环境、作业工具是否齐全，看现场作业人员的精神面貌、设备运行状态是否正常；“三到”，严格按照规范作业流程标准执行，通过指到、说到、做到，实现指得精准统一、说得简练准确、做得规范标准，执行到位；“四确认”，确认关键流程是否符合作业要求、关键部位是否深入检查、重点环节是否监管到位、重点风险管控措施是否落实到位。

据悉，目前该中心编写了７个岗位工种常见的12项检修作业“手指口述”安全确认卡，并制成“NOSA安健环岗位手册”供员工随身携带，巩固提升。