今年以来，生产调度指挥中心以安全生产为中心，以高效调度为目标，紧密围绕矿井生产实际，积极开展各项工作，并取得显著成效。

强化安全意识，确保安全生产

该部门始终将安全生产放在首位，不断加强安全宣传教育，提高全员安全意识。通过定期召开月度例会、组织安全培训、开展安全隐患排查等活动，有效提升了职工的安全操作技能和安全防范能力。同时，该部门严格执行安全生产责任制，确保每个环节、每个岗位都有人负责，形成齐抓共管、群防群治的安全生产格局。

优化调度流程，提高生产效率

今年以来，调度通讯业务量达287150次，积极与井下作业区队沟通协调，及时解决生产中的各种问题，确保生产顺利进行；同时加强对生产数据的收集和分析，实现对生产各个环节的实时监控和动态调度，为科学决策提供有力支持。组织召开周调会、生产协调会55期，累计督办事项103条，完成95条，督办完成率92%；截至10月底，主运输系统平均开机率稳定在95%；原煤产量、掘进进尺按照年度计划有序进行，为全年产量顺利完成奠定坚实基础。

紧跟智慧引领，重塑调度格局

随着智慧化矿井建设在调度指挥中心扎根落实，是科技与管理的深度融合。它不仅仅是一个物理空间的构建，更是数字化、网络化、智能化转型的集中体现。通过集成大数据、云计算、人工智能等前沿技术，实现对海量信息的快速收集、智能分析与高效调度，为决策者提供科学、全面的数据支持，让调度工作从“经验驱动”迈向“数据驱动”，重塑调度管理的全新格局。

做好高效协同，激发无限潜能

在生产调度指挥中心，跨部门、跨区域的协作不再是难题。通过统一的指挥平台，实现资源的最优配置与高效整合，无论是动态调控，还是应急事件的快速响应，都能在最短时间内实现信息的共享与指令的下达，极大地提升了应对复杂情况的能力，确保各项任务的高效执行与顺利完成。