2025年以来，后勤服务中心水电暖队紧紧围绕“四种经营理念”，全面优化化验、检修等工作环节，致力于为公司提供稳定、高效的水电暖供应服务，在精打细算中保障矿区生产生活的有序运转。

检修工作是降本增效的关键战场。为了确保设备稳定运行，降低故障率，水电暖队打破常规“故障后维修”模式，建立了全方位、多层次的设备巡检制度，采用常态化、预防性维修机制。检修人员每日分组对水电暖设备进行拉网式排查，利用听、摸、看、闻等传统方法，结合红外测温仪、超声波检测仪等先进设备，对设备运行状态进行实时监测。对于发现的问题，及时记录并上报，按照“小故障不过班，大故障不过夜”的原则，迅速组织力量进行维修。

同时，精细管理，从点滴降本。该队制定了严格的物资领用制度，在维修材料的使用上，实行“以旧换新”，对废旧管件、阀门等进行分类回收，能修复再利用的绝不轻易丢弃。维修师傅通过焊接、打磨等工艺，让损坏的管道零件重获新生，仅上半年，通过修旧利废就节省了数万元的材料采购成本。

化验工作是保障水电暖系统安全、高效运行的重要防线。该队在化验环节加大投入力度，引入先进的水质监测设备，对矿井水、净水车间用水、生活污水等进行全指标分析。化验员严格按照操作规范，每日对酸碱度、浊度、COD等关键指标进行检测，及时发现水质问题并科学调整聚合氯化铝（PAC）、聚丙烯酰胺（PAM）的配比，精准控制水质参数，有效防止管道腐蚀、设备结垢，延长设备使用寿命，减少因水质问题导致的维修成本和能源损耗，确保每一滴水都能被高效利用，每一份资源都不被浪费。

从点滴处“抠”成本，在细微处“谋”效益。后勤服务中心水电暖队正以务实行动践行“紧日子”里的责任担当，扎实做好化验、检修及水电供应工作，为公司“好日子”奠定牢固基础。