今年以来，公司深入践行“四种经营理念”，以“四项重点工作”为突破口，通过构建“技术-工艺-布局”三维创新体系，在安全生产、成本管控和产能优化等领域实现关键突破。

掘进革命：从效率提升到价值重构
        公司突破传统掘进模式，建成了2套智能快掘系统，创新应用“随掘随支、掘支平行”工艺，推动单进水平突破900米/月大关。更值得关注的是，公司创造性利用废弃巷道或边角区布置排矸巷，通过分装分运技术实现矸石就地处置，减少长距离跨煤层运输，每年可节约排矸运输费用100万元，在降本增效的同时降低了安全风险。

地质导航：让每米巷道创造最大价值

在5-2煤南部工作面改造中，基于吃开沟煤矿越界探查成果，公司实施“巷道功能集成”计划：将胶运巷与顺槽创新性融合，取消冗余运输环节，年降本300万元。面对市场波动，公司灵活调整生产策略，超前布局5-2煤优质工作面，通过动态调整配采方案，使优质产能占比提升25%，成功实现“以质抵量”的市场对冲策略。

创新开采：技术红利释放生产效益

针对多煤层开采难题，公司打造“技术靶向治疗”模式：应用水力压裂技术破解顶板悬顶顽疾，巷道维护成本直降80万元；创新“刀把式”开采设计，在2208工作面“捡回”8万吨边角煤，创造1600万元增量收益。这些技术创新不仅解决生产痛点，更形成“问题即机遇”的逆向创新思维。

当前，公司正以地质条件为创新原点，以工艺革新为效益支点，构建起“问题识别-技术攻关-价值转化”的闭环体系，走出了一条“创新挖潜、质效双升”的高质量发展之路。