自“安全生产月”活动启动以来，销售中心分会紧扣活动部署要求，以强化职工安全意识、深化隐患排查治理为核心，多维度、全方位、立体式推进各项工作，为煤炭安全运销工作保驾护航。

在安全培训教育方面，该分会构建立体化宣教网络。充分利用班前会的黄金时段，开展“安全小课堂”，结合“安全生产月”活动实施意见与公司安全生产文件精神，进行精准解读与深入剖析。同时，依托学习室宣传栏打造安全文化阵地，定期更新事故案例、安全知识要点等内容，营造浓厚的安全氛围。此外，搭建线上学习平台，及时推送安全政策、警示教育视频等资料，确保职工随时随地接受安全教育，实现“安全教育不间断，督促安全不停歇”。尤其在事故案例警示教育中，组织职工结合自身或身边的事故经历，深入剖析原因、汲取教训，引导职工正确处理安全与生产的关系，将“安全第一”的理念深深扎根于每位职工心中。

该分会主动融入中心工作，组织开展拉网式安全隐患排查。针对薄弱地点、薄弱环节以及重点人员，进行细致摸排，做到底数清、情况明。针对反映出来的问题，严格落实隐患治理“专人负责、专人整改、专人验收”的闭环管理机制，确保每一条隐患都能及时整改到位，将安全风险扼杀在萌芽状态。同时，充分发挥群众安全教育网络的强大功能，激活班组长、群监员的现场监管力量，明确各级安全责任，形成一级抓一级、一级保一级的责任链条，构建起全员参与、齐抓共管的安全生产格局，为“安全生产月”活动的顺利开展，和上半年煤炭销售任务目标的圆满完成，筑牢坚实根基。