7 月 2 日，红柳林掘锚二队两名技术员到公司掘进三工区，开展了一场干货满满的对标交流活动。此次交流旨在促进双方在掘进生产领域的经验共享，携手践行集团公司“四种经营理念”，提升安全生产水平。

交流会上，掘进三工区党支部书记首先对工区的生产情况和人员配备进行了详细介绍，随后双方围绕掘进一线如何践行集团公司 “四种经营理念” 展开了深入探讨。在节支降耗、修旧利废、安全管理等方面，双方分享了各自宝贵经验。红柳林掘锚二队介绍了他们对废旧设备零件的分类回收和再利用方法，通过精细管理，大大降低了生产成本；掘进三工区则分享了在材料领用过程中实行的精细化管控，避免了浪费现象的发生。在安全管理理念的交流中，双方一致认为安全是最大的效益，必须将安全意识贯穿到每一个生产环节。

在安全生产方面的探讨中，双方从机电设备管理、掘进工艺、支护形式等多方面进行了深入交流。如建立的设备全生命周期管理体系，通过定期维护和精准检修，提高了设备的运行效率和使用寿命；利用智能化手段对设备进行实时监控的经验，能够及时发现设备隐患并进行处理；在掘进工艺方面，双方交流了不同地质条件下的掘进策略和优化方法，探讨如何通过工艺改进提高掘进效率。同时双方分享了各自在不同巷道条件下采用的支护方案，以及如何通过优化支护参数来保证巷道的稳定性和安全性。

在交流过程中，双方毫无保留地分享了各自工区的好经验、好做法，同时也坦诚地指出了自身在生产中存在的问题和不足。通过这种面对面的深入交流，双方实现了取长补短、共同进步，取得了良好的对标效果。

此次掘进工区的对标交流活动，是一次成功的经验分享和思想碰撞。双方将以此次交流为契机，进一步深化合作，不断提升掘进生产的管理水平和技术能力，共同践行集团公司“四种经营理念”，为企业的高质量发展贡献力量。