当第一缕晨光掠过百人能力提升工程“新质提升班”的培训现场，一场别开生面的“晨间演讲”已温情开讲。每天3名学员、5至8分钟原创分享，全程脱稿呈现，这不是传统意义上的授课，而是“新质提升班”中最鲜活的实践——全体学员在晨光中把“四种经营理念”讲成故事，把理论思考酿成实践智慧，让每个清晨都成为成长的起点。

“让我们学会精打细算，要平衡好降本与增效的关系，优化各项机制，严控成本开支。”“用‘赚钱’思维去‘花钱’，它提醒我们，每一笔支出都应该成为撬动价值的杠杆。”演讲台上，学员们或结合岗位实际分享典型案例，或立足项目推进思考创新举措，一个个结合岗位实际的真实案例，让“四种经营理念”从文字变成了可学可用的实践指南。

晨间演讲不仅是展示平台，更搭建起思想碰撞的桥梁。每篇演讲结束后，教室里总会掀起热烈讨论：“这个创新点能不能用到我们班组？”“高效内部协同的案例值得借鉴”，学员们围聚在一起交流感悟，思想的碰撞让行动更有力。

“大家给我提的建议我都看到了，初次上台确实很紧张。”刚结束演讲的学员张建军诚恳地说。此次晨间演讲实行严格的评分反馈机制，演讲结束后，学员们依次进行打分的同时，还会在意见建议栏写下针对性的改进想法。“案例很扎实，克服紧张会更好。”“建议补充创新举措的实施步骤。”这些建议将成为学员提升演讲水平的重要参考。

这种“演讲、评分、反馈、改进”的闭环模式，让成长有迹可循。如今，晨间演讲已成为新质提升班的“能量充电站”。从最初的紧张忘词到如今的从容互动，从生硬的理论堆砌到鲜活的实践分享，学员们在一次次登台演讲中悄然蜕变。