为深入贯彻陕煤集团及股份公司半年工作会会议精神，统筹推进公司年度重点工作落地见效。7月20日，综合办公室、人力资源部在办公楼4楼会议室组织召开了上半年工作总结暨下半年工作计划推进会。公司党委书记、董事长、总经理常波峰出席并参加了会议。

会上，综合办公室、人力资源部负责人分别就上半年工作业务开展情况和下半年工作计划进行了汇报。全面总结了上半年各方面取得的阶段性成果，客观分析了当前工作中存在的短板与不足，并围绕公司年度任务目标，对下半年重点任务进行了系统规划。

常波峰对综合办公室、人力资源部上半年的工作所取得的成效给予了肯定，并结合部室职能定位指出，综合办公室作为公司上传下达、内外协调的“中枢神经”，是各项上级文件精神落地、重大决策部署执行的关键枢纽，其工作效能直接关系到公司运营的顺畅度；人力资源部肩负着人才引育留用的重要职责，其中薪酬分配机制更是激发职工活力的核心，要加快探索内部市场化运行，坚决打破“大锅饭”思维，实现多劳多得，构建以价值贡献为导向的薪酬分配体系。

会后，常波峰对综合办公室、人力资源部提出殷切期望，一是综合办公室、人力资源部作为公司战略决策的重要支撑力量，既是连接管理层与基层职工的纽带，也是展现公司形象的“窗口单位”，要注重加强整体工作作风和形象风貌。二是部室领导要切实履行“第一责任人”职责，杜绝“甩手掌柜”心态，扎实深入业务一线，在攻坚克难中发挥示范引领作用。三是全体业务人员要树立终身学习理念，持续提升专业素养与综合能力，以“高标准、严要求”锤炼过硬作风，确保各项工作提质增效，为公司高质量发展注入源源不断的动力。

面向下半年，综合办公室与人力资源部将以更饱满的热情、以更务实的举措、以更昂扬的斗志，扎实推动各项工作走深走实、落地见效，为公司高质量发展筑牢基石、彰显担当。