近日，生产调度室开展了调度业务安全技能专项培训，旨在通过系统化、模块化的培训体系，全面提升调度部门全体人员的安全管控能力与应急协调水平，为煤矿生产调度工作筑牢安全防线。

三级责任体系，保障培训实效

为确保培训质量，生产调度室成立专项领导小组，构建“统筹－执行－落地”三级责任体系。组长由调度室主任牵头部署，审定培训方案并督导全过程；副组长及成员负责协调资源、监督课程质量；各班组负责人组织全员参训并跟踪学习效果，形成闭环管理。

业务风险需聚焦，安全防线需加固

煤矿生产调度作为生产指挥的核心环节，涉及井下设备运行监控、作业计划协调、突发事件应急处置等高风险任务，存在信息传递滞后、指令执行偏差、多部门协同失效等多重隐患。在日常工作中生产调度室需实时掌握井下动态，快速响应瓦斯超限、顶板异常、设备故障等突发状况，其安全决策能力直接影响生产安全与效率。

三维目标引领，精准提升调度能力

本次培训围绕知识、能力、意识三大维度展开。知识维度要求调度全体精准掌握调度指令规范、应急预案启动条件、风险辨识标准，建立“隐患即事故”的预判思维；能力维度培养全体“分钟级响应”的突发事件处置能力，熟练运用调度系统完成资源调配、信息上报、跨部门协同等实战操作；意识维度筑牢“安全红线不可逾越”的思想防线，将合规调度内化为行为自觉，构建“指令精准、响应高效、协调有序”的调度文化生态。

模块化课程体系，分层推进调度技能

培训采用“公共筑基+专业精进+实操演练”三个模块设计。公共筑基模块聚焦调度安全认知统一性，涵盖《中华人民共和国安全生产法》《煤矿调度规程》核心条款解读、近5年煤矿调度事故案例剖析、调度管理体系与应急联动机制等内容，配套安全题库强化训练。专业精进模块按专业岗位定制课程，调度员掌握调度指令标准化发布流程、多系统数据交叉验证方法、作业计划动态调整策略。部门管理人员加强突发事件分级响应机制、跨部门资源协调、应急演练脚本编制、调度系统故障预判与快速恢复、数据安全防护、智能调度平台操作流程与规范。实操演练模块通过组织全流程模拟调度，还原瓦斯超限、设备故障、人员被困等真实场景，考核调度员在压力环境下的指令准确性、协同效率与应急决策能力。

构建长效机制，推动调度管理升级

此次培训是生产调度室推进安全生产管理精细化的重要实践，不仅是落实部门主体责任的关键举措，更是推动高质量发展、打造本质安全型企业的战略部署。通过专业化、系统化、实战化的训练模式，部门将安全理念深度融入生产全流程，着力构建“风险预控精准化、技能提升常态化、安全文化浸润化”的长效机制。

未来，调度室将持续深化培训体系建设，以“零事故”为目标导向，推动调度管理模式从“经验驱动”向“数据驱动”转型，为煤矿行业安全高效生产提供可复制的调度管理标杆经验。