2025年，物资服务中心深入践行“四种经营理念”，全体职工秉承“严谨、务实、高效”的工作作风，攻坚克难，砥砺奋进，在物资保障、降本增效、安全管理及廉政建设等方面交出了一份厚实的“年终答卷”。

该中心坚持将“安全经营”理念贯穿始终。面对生产任务，该中心始终坚持“兵马未动，粮草先行”，从大宗材料的集采储备到急需配件的应急调配，实现了物资供应“零延误、零差错”。同时，牢固树立底线思维，严格落实安全风险辨识和隐患排查治理，确保了物资存储与发放全过程的安全稳定，有力保障了公司生产链的平稳运行。

该中心全面推行精细化管理，通过优化库存结构、盘活闲置资产、严把验收质量关等一系列举措，有效降低了物资储备资金占用，减少了浪费。在深挖内部潜力，从源头上控制采购成本，从过程中压降消耗，切实发挥了物资管理在公司降本增效中的关键作用，2025年全年节约材料费用约4473.8万元，让每一分钱都花在刀刃上，用数据说话，用业绩证明，实现了经营效益的最大化。

在抓好日常业务的同时，该中心始终将党风廉政建设摆在突出位置，筑牢廉洁防线。这一年，该中心扎实开展正风肃纪学习教育，通过剖析典型案例，深化了职工对合规从业的理解，激发了大家的工作热情。特别是在物资验收、发放等关键环节，严格执行规章制度，强化监督制约，坚决杜绝违规违纪行为，成功营造了风清气正、遵规守纪的良好氛围，自觉维护了公司清正廉洁的良好形象。

展望2026年，物资服务中心将站在新的起点上，继续深化“四种经营理念”，进一步提升物资周转效率，推动物资保障由“被动响应”向“主动预判”转变。新的一年，该中心将以更严的标准抓安全，以更细的管理提效益，以更硬的作风保合规。全体职工将以更加饱满的热情和更加务实的作风，凝心聚力，为公司新一年的持续健康发展贡献坚实的“物资力量”。