“十四五”期间，公司始终以“智慧矿山”建设为核心，以科技创新为引擎，以安全生产为底线，全面响应国家“双碳”目标，实现生产效率与经济效益双提升，煤炭生产能力由1000万吨/年增至1100万吨。公司先后荣获“全国煤炭系统文明煤矿”“全国煤炭工业先进集体”“陕西省文明单位”等荣誉称号。

煤海智变新引擎

智能化是煤炭工业高质量发展的核心驱动力。公司自启动智能化建设以来，依托“智能煤矿系统关键技术装备研发与示范应用”项目，累计投资数亿元，构建起覆盖信息基础设施、采掘、运输、通风等13大系统，50个子系统的智能化网络。实现了生产系统一键启动、多系统信息融合感知的突破。2022年，公司通过首批国家级智能化示范煤矿验收，达到一类中级智能化水平；2023年，荣获两化融合管理体系AAA级认证，标志着公司数字化转型迈入新阶段。

技术创新始终是发展的核心驱动力。公司先后攻克多项行业难题，自主研发的世界首套1.1米硬煤薄煤层大功率智能化开采装备，突破陕北地区薄煤层安全高效开采瓶颈；首创的5G+智能化煤矿多系统应用场景，实现井下5G网络全覆盖。

安全固本稳生产

安全生产是煤矿企业的生命线。公司通过强化隐患治理、优化作业流程，构建了“预防为主、科技赋能”的安全管理体系。2025年，公司新修订岗位安全生产责任制、操作规程及安全管理制度，不断严格考核标准，提升职工素质，持续夯实安全基础，在治本攻坚行动上取得显著成效。在超前实施灾害治理上，通过普查治理隐蔽致灾因素、多管齐下防治水害、全面防控火灾及有害气体、加强顶板安全管理及升级改造机电运输装备等举措，有力提升安全风险管控能力。

管理创新赋动能

在经营管理方面，公司以“四种经营理念”为指导，深化全面预算管理，构建“三级成本管控平台”通过产供销实时管控平台。在财务数字化转型中，上线智慧报账系统，实现报销流程自动化。公司通过闲置资产盘活、供应链优化等举措，2025年节约材料成本约4473.8万元。

在职工管理方面，公司打破传统管理模式，以绩效激励和结构优化为抓手，激活职工创造力，通过制定《全员绩效薪酬管理办法》将工作量与薪酬挂钩，配套考核激励政策，量化岗位贡献，职工主动性和生产效率显著提升。此外，为及时了解职工心理健康状况，公司创新开展“智能化示范煤矿构建职工心理健康管理生态的实践探索”，并荣获2025年煤炭企业管理现代化创新成果三等奖。

在环保管理方面，公司始终践行“绿水青山就是金山银山”的理念，通过构建“智能水卫士”系统，实现矿井水资源循环利用率达90%以上。2023年，公司获评国家级绿色矿山，“陕北煤矿区水资源保护利用及生态重建关键技术”项目更是荣获中国煤炭工业科学技术特等奖。同时，公司推行“三网一平台”智慧监管体系，实时监测井下瓦斯、粉尘等参数。在智能化建设的支撑下，矿区生态环境质量持续向好。