在矿井安全生产一线，通维准备工区监测班是名副其实的“安全哨兵”。这支26人的骨干队伍，承担着井下监测监控、防灭火设备运维及传感器标校等核心任务。一年来，班组以安全为核心、以增效为目标，深耕实干、创新突破，实现安全生产“零轻伤”、团队“零内耗”的优异成绩，全力冲刺“安全生产先进班组”荣誉称号。

制度筑基强管控，激活工作新效能

监测班始终以制度建设夯实管理根基，将制度创新与工作实效紧密结合。班组推行“安全、任务、服务”三维考核机制，考核结果与绩效挂钩，打破“平均主义”，细化岗位标准与作业流程，确保各项工作有章可循、责任到人。为提升质效，班组实施“班前预判、班中管控、班后复盘”全流程管理，设立24小时应急岗，保障异常情况快速处置。同时，通过区域承包、员工轮岗、微信群高效沟通等举措，压实安全责任、熟悉系统布局，实现任务闭环管控，工作效率大幅提升。技精业强练硬功，赛场履职双出彩

过硬的技能是安全保障的核心。监测班结合“三八制”特点，推行“集中培训+个人自学”模式，常态化开展规程学习、实操演练，全年组织专项培训12场次，邀请厂家技术员指导，新增UPS稳压电源维护等技能培训，实现全员考核合格。精湛技能让班组在赛场屡获佳绩：自2022年“三秦工匠杯”以来，郑魏、李卓、任国程等多名成员，先后在全国煤炭行业职业技能竞赛、“梅安森杯”等赛事中斩获一、二、三等奖，赛场荣光彰显了岗位履职的过硬底气。

现场管控筑防线，平安高效双达标

监测班聚焦人员、设备、质量三大核心，抓实现场管控。明确分工、紧盯重难点，及时整改问题；细化设备关键指标，建立数字化作业标准，严控涉危作业；班组长精准派单，快速响应故障，打通精细化作业“最后一公里”。

2025年，监测班圆满完成各项工作任务，全年实现安全生产“零轻伤”、团队“零内耗”，以严谨作风筑牢了矿井安全生产的坚实防线。

创新赋能降成本，提质增效显担当

班组坚持立足岗位搞创新，2022年以来累计申报创新项目20个，审核通过13项，节约成本约50万元。这些成果有效降低了劳动强度、提升了工作效率与安全系数，践行了用过“紧日子”过“好日子”的经营目标。

通维准备工区监测班以团结协作、吃苦耐劳、精益求精的作风，圆满完成各项任务，树立了模范标杆。未来，班组将以申报“安全生产先进班组”为新起点，持续提升管理与技能水平，在安全保障、创新创效等方面再立新功，为矿井高质量发展保驾护航！