为严格落实廉洁从业要求，切实破解煤矿工程签证中现场管理与造价管理脱节痛点，防范岗位廉洁风险，规划发展部立足造价管理岗位职责，以签证管理为核心切入点，将廉洁自律贯穿全程，通过健全协同机制、强化现场联动、深化教育警示，构建闭环廉洁管理体系，为煤矿项目高质量推进保驾护航。

煤矿工程签证涵盖井下掘进、设备安装等多个关键场景，是衔接现场施工与造价控制的核心纽带，也是廉洁风险及管理脱节的高发领域。若管控不严，极易出现签证与现场施工不符、造价核算与井下工况脱节等问题，进而滋生虚增签证、套取资金等违规违纪行为，损害企业集体利益。作为造价管理人员，我们深刻认识到，破解脱节难题、严守廉洁底线，是推动煤矿项目节支增效、规范管理的关键，遂聚焦签证全流程，推动现场管理与造价管理深度融合、同频发力。

制度筑基，破解协同脱节。规划发展部修订完善《造价管理办法》，重点聚焦脱节痛点，明确签证各环节流程规范及岗位职责，建立“现场+造价”双人对接机制，细化禁止性条款，严格执行“三方确认、三级审核”制度，确保每一份签证都有现场依据、每一项核算都符合煤矿施工定额标准。同时，推行签证标准化管理，统一签证描述、核算标准，从源头规避流程不规范、标准不统一滋生的廉洁及管理隐患。

现场联动，打通脱节堵点。造价管理人员主动下沉一线，建立常态化驻场机制，全程参与签证现场核查工作；现场管理人员详实记录施工细节、留存影像及日志资料，造价人员同步对照煤矿施工定额、材料市场价精准核算费用，坚决杜绝“纸上签证”“造价与现场脱节”等问题。同时，建立签证专项检查机制，常态化开展违规签证整治，对发现的问题及时整改，形成闭环管理，切实筑牢现场管控防线。