2026年作为“十五五”规划开局之年，全国两会为公司高质量发展绘就新蓝图、明确新路径，三级职代会作出具体部署，公司“1669”发展战略为基层工作指明前进方向。掘进二工区深刻领会两会精神，立足掘进工作实际，将工作部署与工区实际深度融合，动员全体干部职工凝心聚力、真抓实干，切实把思想和行动统一到高质量发展部署上来。

守牢底线 护航安全

工区始终坚守“生命至上、安全为天”核心理念，将安全工作贯穿生产全过程、各环节，着力打造本质安全标杆工区。严格落实安全生产责任制，构建“横向到边、纵向到底、责任到人”的安全责任体系，细化各级岗位安全职责，杜绝责任“空档”和管理“盲区”。强化现场风险研判与隐患排查治理，制定隐患整改清单，明确整改时限、责任人员，确保各类隐患动态清零。常态化开展安全警示教育和技能培训，创新培训模式，技术员化身“安全讲师”，将鲜活案例与岗位实操相结合，引导职工牢固树立“安全无小事”的思想意识。在班前会精准排查安全薄弱人员，“量身定制”岗位工作任务，精准防范作业风险。持续推进NOSA安健环建设体系落地见效，推动安全管理从“被动防控”向“主动预防”转变，为安全生产筑牢坚实屏障。

深耕标准 打造精品

该工区秉持“干一条巷道，创一个精品，树一面旗帜”的质量理念，将精细化管理深度融入生产标准化建设，加强巷道亮化、美化和牌板标识规范化管理，让每一条巷道都成为可复制、可推广的“样板工程”。细化量化考核标准，聚焦巷道进尺、锚杆支护等关键工序，强化技术落实与质量验收，确保每一道工序都符合标准、经得起检验。严格落实设备检修制度，全面排查电气设备隐患，全力冲刺“零失爆”目标。明确专人负责物料码放、文明卫生整治工作，推动施工环境、工程质量双向提升，以精品工程赋能工区高效、绿色、安全运行，助力公司实现提质降本目标。

培育人才 凝聚合力

工区以人才培育为支撑，立足岗位需求，着力打造一支技能精湛、作风过硬、勇于担当的职工队伍，为高质量发展注入不竭动能。常态化开展岗位技能大比拼、业务提升培训、知识竞赛等活动，以赛促学、以考促练，推动职工专业技能持续提升。深化“师带徒”传承机制，定制个性化培养清单，助力青年职工快速成长为岗位骨干。坚持集体领导、民主决策，不断增强班子凝聚力和战斗力。严格落实“两员两长”现场管理职责，着力打造“本安型”班组，充分激发全员工作潜力和责任意识，营造“人人想干事、能干事、干成事、争先进”的浓厚氛围，为工区发展凝聚起上下同心、协同发力的强大合力。

新征程呼唤新担当，新使命需要新作为。站在“十五五”开局的新起点，掘进二工区将以学习贯彻全国两会精神为契机，牢记初心使命、强化责任担当，紧扣公司“1669”发展战略，以实干笃行书写高质量发展答卷。