日前，陕西省安委办、榆林市能源局相继对2025年治本攻坚成效突出单位、安全生产工作表现突出单位和个人进行通报表扬，公司及公司党委书记、董事长常波峰榜上有名。

2025年，公司锚定“强基固本”年度主题，深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，严格落实中省、集团公司及陕西煤业治本攻坚三年行动部署，系统推进十大攻坚任务，创新推行“清单化+动态化”专班督导，构建“1151”治本攻坚体系，安全生产形势持续稳定，形成可复制、可推广的“张家峁方案”。

公司始终把安全生产置于发展核心位置，以“时时放心不下”的责任感，推动安全理念落地、举措见效，筑牢全员安全思想防线。

公司构建多层次常态化安全学习体系，依托党委会“第一议题”、党委理论学习中心组、安全办公会等方式，提高领导班子安全思想意识，压实安全责任。创新打造“三位一体”警示教育矩阵，建立“集中学+专题学+常态学”机制，常态化开展案例学习反思，深耕“安全警示月”“事故复盘推演”等特色活动，推动安全教育由“被动灌输”转向“主动浸润”，持续绷紧全员安全红线。

聚焦人员素质提档，实施精准化培训工程，全年完成“三项岗位”人员培训66期904人次，实现全员持证上岗。开展专项培训43期，覆盖16577人次。落实“逢查必考”要求，月度全员安全考试平均分95.5分，通过率100%，锻造出高素质专业化安全管理队伍。

治本攻坚，关键在“治”、核心在“防”。公司坚持源头治理、系统防控，以创新实践推动风险管控向“体系化治理”升级，构建起全方位、多层次、闭环式的安全防控体系，为矿井安全生产筑牢坚实防护网。

紧盯年度8项重大风险，召开月度专题研判会12次、专项风险辨识27次，动态更新风险“四色图”“两清单”740项，实现重大风险清单式、可视化管控。常态化开展岗位风险再辨识再培训，累计辨识风险1221项，发放风险告知卡1615份，覆盖率100%。升级双防信息化系统，新增高风险作业实时监测功能，实现风险、隐患、高风险作业全流程闭环管控，大幅提升风险预控水平。

狠抓隐患治理，构建全覆盖排查机制，开展全系统安全排查12次，治理各类隐患422条、整改上级检查问题716条，落实内部工区停产整改1次、兑现举报奖励3次，实现隐患动态清零。

创新烧变岩水害“绿色疏排”模式，年疏水300万立方米、节资600万元。完成10处巷道密闭、16处通风调整，累计注液态二氧化碳334吨、喷洒阻化剂30吨、黄泥灌浆13000立方米，筑牢“一通三防”防线，彰显硬核攻坚实力。

构建“15N16”双重预防、井下设备“精准锁控”等管理体系，实现风险全闭环管控，设备开机率超98%，筑牢长效安全根基。

深化智能化建设，完成4216、2206智能综采面部署，新装智能化设备749台，智能化作业覆盖率超90%。完善标准化体系，重构9大板块细则，开展54场培训，覆盖4302人次，通过率91.02%。强化安全监管，细分11大类64项高风险作业，管控313项高风险作业，配齐25台防爆执法记录仪。抓实应急消防，开展4次演练、培训5335人次，自救器盲戴合格率99.7%，配齐78项救护装备，全面夯实本质安全建设。

下一步，公司将以此次通报表扬为契机，提高政治站位、强化责任担当，始终绷紧安全生产这根弦，持续巩固治本攻坚成果，完善风险防控、隐患治理长效机制，以更高标准、更严要求、更实举措推动安全生产提质增效，为陕煤集团高质量发展贡献张家峁力量。