今年以来，机修工区锚定降本增效、设备保障、管理提质核心目标，从创效攻坚、运维保障、精管强能三个维度精准发力，以实打实的工作成效筑牢一季度“开门稳”。截至目前，累计完成加工件、维修件877件，修旧利废创值总额达406.67万元，累计节约各类采购成本超百万元，实现降本增效与服务生产双向提升。

创效攻坚发力，拧紧降本增效“节流阀”

该工区把修旧利废作为降本增效的核心抓手，精准对接掘进、机运、综采、机电等各工区需求，分类推进加工件制作与维修件修复，让“旧配件”焕发“新活力”。聚焦核心生产设备配件，重点完成5213胶运顺槽驱动架、储带仓架等关键部件修复制作，批量完成栅栏、螺栓护罩、纵梁连接板等加工400余件。同时完善修旧利废全流程台账，做到修废有记录、创值有数据，切实将修旧利废的实效转化为经营发展的实际效益。

运维保障聚力，筑牢生产运行“硬支撑”

该工区以“设备零故障、服务零距离”为准则，全面强化设备维修保障能力，为各生产工区安全生产保驾护航。建立快速响应服务机制，实行24小时值班，保障5213胶运顺槽、超前支护等关键设备配件修复制作，完成核心配件修复超50件。严把维修质量关，强化双重验收标准，实行“双人验收、试用合格”制度，从源头杜绝因维修质量引发的设备故障。

精管强能蓄力，夯实发展建设“基本功”

该工区以制度完善和技能提升为双抓手，夯实管理基础、锤炼专业队伍，为修旧利废和设备保障注入持久动力。通过建立修旧利废追溯、质量管控等制度，将工作成效与绩效薪酬挂钩，倒逼全员履职。开展“师带徒”活动提升实操能力，针对复杂设备组织技术攻关破解难题，同时优化工艺、严控耗材，持续提升修旧利废效率与质量。

下一步，机修工区将坚守降本增效初心、扛牢设备保障使命，持续深挖修旧利废潜力，拓展修复品类、精进维修技术，以更务实的举措、更过硬的本领、更高效的服务，为全矿全年安全生产和高质量发展保驾护航。