今年以来，张家峁矿业紧扣“提质增效年”核心目标，深耕四种经营理念，通过产运销协同开源、体系化管控降本、科技创新提效，经营质效稳步攀升。1至2月，煤炭产量同比增加13.12%，销量增加14.37%，降本2301万元，较计划节支4.67元/吨。

张家峁矿业坚持科技创新与降本增效深度融合、同向发力，以技术攻关破解生产难题、提升发展质效，深化与科研院校协作，大力推广新技术、新工艺、新设备。聚焦一线痛点开展创新攻关，电缆破损率、停机检修时间大幅下降，设备故障预测准确率显著提升。优化2号煤仓、5-2煤南部采面运输系统，全年预计减少设备投入9800万元，月度节约电费约150万度，以科技创新赋能降本与开源双向突破。

张家峁矿业紧盯生产经营效益源头，系统制定34大项、49小项降本增效清单，细化落实举措与增效目标，全面提升经营管理质效。聚焦物资全生命周期管控，建立配件“计划—采购—使用—回收”全链条闭环管理机制，1至2月份大宗周转材料降本增效337.24万元，修旧利废节约配件费用359.21万元。强化合规管控，完成招标项目34项，节约成本210余万元。同时在5213综采工作面推广应用小煤柱工艺，将煤柱由17.45m优化至13.95m，预计可回收煤炭资源约6万吨，增效约1200万元，实现降本与开源双向发力、协同增效。