4月4日，公司召开了2026年4月份安全办公会，对近期安全管理重点工作进行安排部署。公司党委书记、董事长常波峰主持会议并讲话，公司在家领导班子成员，各部室、中心、工区以及专业化施工队伍负责人参加会议。

就做好近期安全生产工作，常波峰要求，一是抓安全管理就是要抓作风建设，各级管理人员要以过硬作风筑牢安全根基，面对2026年繁重艰巨的各项任务，必须层层压实安全责任、传导压力，抓实履职考核，全面提升安全执行效能。二是从严规范专业化施工队伍管理，依据队伍综合管理水平动态调整工程安排，对履职不力的严肃追责问责。要严把新入职职工准入关口，开展入职面试及岗位风险辨识、应知应会专项考核，考核不合格一律严禁入井作业。三是安全管理要始终坚守“严、细、实”要求，针对上级单位及监管监察部门排查的隐患要举一反三、闭环整改，坚持抓早抓小、防微杜渐，坚决防范小隐患演变为大事故，守住安全生产底线。

会上，集中观看了《新疆托克逊县雨田煤业“11·24”机电事故警示教育片》，学习了习近平总书记关于安全生产重要论述，解读了《煤矿重大事故隐患判定标准》第七条具体内容，传达了陕西煤业《转发应急管理厅关于开展煤矿企业安全生产主体责任落实专项整治的通知》文件要求和国家矿山安全监察局陕西局全省煤矿安全防范工作视频会、陕煤集团清明假期安全防范暨4月份安全工作会及陕西煤业一季度安全环保办公会会议精神，通报了3月份安全重点工作完成情况、管理人员履职情况，安排部署了4月份安全管理重点工作。综采一工区、掘进五工区、安检工区、陕煤建煤矿运营项目部、搬家中心汇报了3月份安全工作落实情况和下月安全管理工作措施。