为进一步强化职工技能水平，夯实安全生产基础，选煤工区围绕“靶向攻坚提技能、以学促干保生产”的核心目标，立足岗位实际，从程序化、规范化、常态化三方面发力，细化举措、狠抓落实，切实将学习成果转化为生产实效。

程序化推进，筑牢技能提升“硬支撑”

该工区通过建立“靶向调研—方案制定—落地实施—复盘优化”闭环程序，确保技能提升工作有序推进。一是开展技能短板调研，通过岗位实操考核、设备运维排查、职工座谈交流等方式，精准梳理职工在设备操作、筛分入洗、设备检修等方面的薄弱环节。二是结合调研结果，分岗位、分层次制定培训计划，明确培训内容、课时安排和考核标准。三是严格落实实施流程，采取“理论+实操”模式，邀请技术骨干现场授课、手把手教学，每阶段开展专项考核，考核不合格者暂停上岗，直至达标。四是定期复盘优化，每月汇总培训成效，分析存在问题，调整培训重点，形成“调研—培训—考核—优化”的良性循环。

规范化落实，拧紧安全生产“螺丝钉”

该工区以规范化管理为抓手，通过规范操作流程、强化制度执行，保障生产安全有序。一是规范岗位操作流程，梳理选煤各环节操作标准，编制《选煤工区岗位操作规范手册》，明确筛分与入洗、设备启停等操作步骤和安全注意事项，要求职工严格按规范操作。二是规范设备管理，建立设备“巡检—维护—检修”机制，明确巡检频次、维护内容和检修标准，安排专人负责设备台账记录，确保设备正常运行。三是规范考核管理，将操作规范、安全履职、技能水平纳入职工月度考核，实行“奖优罚劣”，对规范操作、成效突出的职工给予表彰，对违规操作、造成隐患的严肃处理，倒逼职工守规范、提技能。

常态化坚持，激活长效发展“新动能”

该工区通过建立安全生产常态化机制，避免“一阵风”，实现长效发展。一是建立常态化培训机制，每月开展不少于4次培训，每季度开展技能比武，以赛促学、以赛促练，激发职工学习热情。二是建立常态化帮扶机制，实行“老带新、强带弱”结对帮扶，安排技术骨干与青年职工、技能薄弱职工结对，定期开展帮扶指导，帮助快速提升技能。三是建立常态化排查机制，每日开展安全生产和操作规范排查，每周汇总隐患问题，建立台账、限期整改，形成“每日排查、每周汇总、每月复盘”的常态化管控模式，切实将技能提升成效融入日常生产，全力保障选煤生产提质、增效、安全、有序。