财务资产部是公司资金管理、成本管控、风险防范的核心部门，党支部现有正式党员8名、预备党员1名，部门职工14名，是一支政治过硬、业务精湛、纪律严明的财务队伍。

2026年，支部在公司党委、纪委的领导下，紧扣“党建引领强廉洁、文化浸润筑防线、业务融合促清廉”主线，将廉洁文化建设与党建工作、财务业务深度融合，贯穿“不敢腐、不能腐、不想腐”全过程，扎实推进廉洁文化建设，为公司高质量发展提供了坚实的廉政保障和财务支撑。

强化思想引领，筑牢廉洁思想根基。支部坚持把思想政治建设与廉洁教育结合，构建常态化廉洁学习教育体系。严格落实“第一议题”制度，组织党员学习财经法律法规和党纪条规，引导全员树立“合规经营、合法核算、廉洁从业”的理念。2026年1-4月份，支部组织廉政教育文件学习6余次，开展党纪学习教育读书班、专题研讨等活动。

创新教育形式，采用“线上+线下”模式提升实效。线下组织党员参观党建纪检教育展厅、开展主题党日活动，观看廉洁警示教育片2余次，用典型案例强化警示作用；常态化开展会计基础工作自查自纠，推动廉洁要求落地。线上依托支部学习群，推送廉洁提醒、廉政知识和典型案例，实现廉洁教育全覆盖。同时，将廉洁从业要求纳入职工继续教育，强化全员廉洁自律意识。

完善制度体系，规范权力运行流程。支部坚持“制度管廉、机制促廉”，结合财务业务特点，不断完善廉洁管理制度。修订完善《资产管理办法》《资金管理办法》等32项制度，严格执行相关会计法规，优化资金管理、费用报销等核心业务流程，形成“岗位制衡、流程管控、全程留痕”的管控体系，从源头防范廉洁风险。

压实廉洁责任，坚持民主集中制，重大事项集体研究决策，杜绝“一言堂”。将廉洁建设纳入支部重要工作，与业务工作同部署、同落实、同考核，构建“五责协同”机制，实现责任全覆盖。同时，打造“三廉三进”品牌，撰写党风廉政类稿件20篇，营造崇廉尚实的氛围。

深化业务融合，提升廉洁实践成效。支部坚持“围绕业务抓廉洁、抓好廉洁促业务”，将廉洁要求贯穿财务工作全过程。资金管理方面，制定大额资金存款计划，预计三年收益3007.5万元；支付民营企业款项，做到“新账不欠、旧账清零”；落实税收优惠政策，减免企业所得税、残保金，实现涉税零风险。

锤炼优良作风，凝聚廉洁建设合力。支部严格落实《国有企业领导人员廉洁从业规定》，常态化开展警示教育，加强关键岗位监督，更新廉政档案，开展集体廉洁谈话和“一对一”谈心谈话，及时纠正苗头性问题。推行“骨干帮带”机制，发挥党员先锋模范作用，形成“比学赶帮超”的氛围。申报的成本管控实践成果在集团竞赛中获银奖，实现廉洁与业务双提升。

深化“四廉机制”和“三廉三进”行动，通过教育倡廉、案例警廉、监督促廉、制度固廉筑牢防线，推动示范引廉进支委、党课谈廉进支部、创优树廉进岗位，提升全员廉洁素养和服务质效。

财务资产部党支部将持续强化思想引领、完善制度体系、深化业务融合，不断提升廉洁文化建设水平，打造高素质清廉财务队伍，为公司高质量发展提供更坚实的保障。