综采二工区坚持“事故可防可控”理念，锚定“零伤害”目标，围绕4216工作面末采准备、3106工作面安装问题整改以及井下区域文明生产与动态达标三项重点，该工区全面升级安全管理举措，通过差异化施策、标准化作业、常态化整治，推动现场安全水平与文明生产形象同步提升。

精准布控，守好4216末采“责任田”

4216综采工作面末采在即，工区将其列为当前安全管控的重中之重，提前部署、主动作为。围绕顶板管理、设备检修等关键环节，工区坚持“一工程一措施”，逐项开展风险辨识，明确操作标准与应急措施。同时，充分利用班前会加强当班风险预判、现场动态巡查，确保末采准备各项工作责任到人、执行到位，全力保障工作面安全平稳收尾。

严抓整改，把稳3106安装“质量关”

针对3106综采工作面设备安装过程中暴露的各类问题，工区主动前移管理关口，组织队干与现场跟班人员开展联合巡查，逐区域、逐系统排查安装质量隐患。重点围绕管线吊挂规范、设备排查、线路整改等关键环节，建立问题清单，实行“发现—登记—反馈—整改—复查”闭环流程。对查出的问题，及时与神南搬家公司协商整改，工区进行督促。通过“以查促改、以改提质”，确保安装遗留问题全部清零，为工作面后续试运转和安全投运奠定坚实基础。

常态整治，打好文明生产“持久战”

在抓好两线生产任务的同时，工区同步推进井下区域文明生产和动态达标建设。以“巷道整洁、物料码放、标识清晰、管线规范”为基本要求，划分责任区域，实行班组包保制，定期组织标准化整治和回头看检查。将文明生产与安全质量标准化考核挂钩，推动现场由“突击整”向“常态保”转变，实现作业环境与职工行为“双达标”，以环境改善促行为规范，以行为规范保本质安全。

综采二工区通过三项举措齐头并进，既保障了末采与调试的关键节点平稳可控，又提升了井下整体形象和管理软实力。下一步，该工区将继续坚持严字当头、细处着力，推动安全管理与文明生产再上新台阶。