发布日期：2026-05-05
点击量：119 作者：高小艳 贾艳 来源：今年以来，公司深入落实四种经营理念，锚定年度目标实干奋进，1至4月，原煤产量、销量、掘进进尺分别完成进度计划的109.98%、109.29%、120.77%，营业收入、利润分别同比增长21.17％，23.42％，全力冲刺时间任务“双过半”。
稳产拓销强动能
公司聚焦重点采掘工作面攻坚突破，以标杆工程赋能稳产保供、提质增效。首个3106超长智能化综采工作面历经2个月安装施工，已圆满完成安装调试并顺利实现联合试运转。在稳产增产的同时，坚持产销联动、精准发力，优化发运流程、压实岗位责任，各环节高效协同、精准发力。4月26日，销售中心地销一班创下当班发运1.9万吨、583辆，平均49秒发运一车的优异成绩，刷新建矿以来当班销售历史纪录。
创新赋能激活力
公司深耕全员创新、技术创效，大力推广一线实用型创新成果，以技术革新赋能矿井高效稳健发展。组织召开了全员创新评审会，检验阶段性创新成效，筛选落地一批实用性强、效益显著的优质项目。截至目前，累计完成创新项目60项，其中，“4煤组二盘区变电所与4煤组大巷带式输送机机头变电所联合布置设计与应用”“采空区水害超前防治与定向钻精准治理技术”“掘进工作面胶带运输机续带装置设计及应用”等创新项目，累计节支500余万元，将技术优势转化为安全优势、产能优势、效益优势。
精管严控降成本
以全面预算管理为抓手，推动降本增效纵向贯穿矿井勘察、设计、生产全生命周期，横向覆盖人、财、物全要素管控。聚焦生产接续、设备安拆、物资消耗等关键环节，持续优化生产布局，稳步提升经营管控质效。公司商品煤成本较年度计划节支7.55元/吨，成本管控成效显著。加大修旧利废、回收复用力度，仅4月份，通过废旧材料回收复用累计节约资金686.17万元，其中，电缆、皮带、管路等大型材料复用节约626.79万元，其他各类辅助材料复用节约59.38万元，实现废旧物资焕新复用、库存物资高效利用。4月底，资产负债率较年初下降6.77%。