为全面贯彻落实中省、集团、股份安全生产决策部署，进一步压实安全责任、筑牢安全根基、推进公司高质量发展，5月29日上午，公司举行了6月份安全办公会暨安全生产月启动仪式，公司党委书记、董事长常波峰出席会议并讲话，党委副书记、总经理冯泽伟主持会议，在家领导，各部室、中心、工区、专业化队伍负责人和班组长代表参加了会议。

常波峰强调，安全是企业最大的政治、最大的效益、最大的民生，更是不可逾越的红线、不可触碰的底线、不可动摇的生命线。公司全体职工要深刻汲取各类事故惨痛教训，扎实开展“安全生产月”活动，进一步统一思想、凝聚共识、强化担当，以高质量安全护航公司顺利实现时间、任务“双过半”目标。常波峰提出三点要求，一是提高政治站位，把安全放在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置。要深学细悟强根基、以案为鉴筑防线、锚定目标不松劲，把学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述作为首要政治任务，以政治自觉扛起安全重任，深刻汲取重特大事故教训，重点查摆违章指挥、违规作业、管理漏洞等深层次问题，坚决守住安全“零事故”目标。二是压实全员责任，构建“人人有责、层层尽责、环环相扣”的责任体系。夯实领导带头扛主责、部门协同强共管、全员尽责守岗位，各级领导干部要主动履职、靠前指挥，各部室、中心要立足职能、密切配合，广大职工要严格遵守安全规章制度、作业规程和操作规程，坚决杜绝“三违”行为。三是转变工作作风，以“零容忍”态度防范风险、整治隐患、杜绝事故。要精准管控防风险、全面排查清隐患、严管重罚强震慑，严格管控高风险作业，加强通风、安全监测监控系统管理，聚焦重点工程和关键环节，开展全覆盖、无死角、深层次风险隐患大排查大整治，以严管重罚倒逼责任落实、规范行为，坚决守住安全底线。

冯泽伟就落实会议精神强调了五点，一是狠抓人员行为管控。各单位要严格执行公司安全管理制度，精准研判从业人员安全风险，严肃查处各类违章作业行为，从源头杜绝违规操作。二是狠抓隐患闭环整改。落实停产外委单位隐患排查、整改、验收全链条闭环管理模式，严格执行验收标准，确保隐患整改到位、员工培训考核合格，达到安全生产条件后，方可恢复现场作业。三是狠抓生产提质增效。加强4216综采工作面首尾关键环节管控，严控巷道贯通施工质量，保障矿井生产进度平稳可控。四是狠抓应急体系建设。本次应急演练由总工程师胡俭牵头统筹指挥，提前调试应急设备与预警系统，明确各部门岗位职责，强化协同配合。实行五职矿长轮值总指挥制度，提高综合管控水平，及时复盘短板弱项，补齐应急管理漏洞，完善长效机制。五是狠抓综合安全保障。常态化完成车辆保养检修、井下系统全方位排查，强化作业现场防护管理。依托安全生产月活动，各单位及时组织开展启动仪式，逐级细化、压实各岗位安全职责，营造全员重安全、守安全的作业氛围。

会上，观看了陕西延安延川县新泰煤矿“8·21”重大瓦斯爆炸事故警示教育片，学习了习近平总书记关于安全生产重要论述及批示指示精神、煤矿重大事故隐患判定标准，传达了集团公司六月份安全环保工作会议精神及《转发关于加强矿山企业“反三违”工作的通知》、陕西煤业《关于进一步强化煤矿顶板管理工作的通知》文件要求，安排部署了“安全生产月”重点工作，综采二工区代表作了表态发言，全体参会人员进行了安全宣誓并在印有“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题横幅上签字。