为扎实开展2026年“安全生产月”活动，压实土建施工安全质量责任，统筹推进项目建设进度，5月29日，公司组织监理、各施工单位召开地面土建工程安全质量进度协调会。

  会上，全体参会人员集中开展安全生产专题学习，重点传达学习了公司党委书记、董事长常波峰在2026年“安全生产月”活动启动仪式上的重要讲话精神，逐条解读公司下发的2026年“安全生产月”活动专项通知，深刻领会本次“安全生产月”活动的核心主旨、工作目标和重点任务，进一步统一全员安全思想，明晰施工现场安全管控工作重点，为常态化落实项目安全管理工作筑牢思想根基。

结合当前地面土建工程施工实际，会议聚焦高危作业安全管控重点，对现场施工安全管理工作进行专项强调。会议明确，电火焊作业、高空作业、有限空间作业、起吊作业等是施工现场安全风险防控的重中之重，各参建单位必须紧盯关键环节、薄弱点位，严格落实专项安全作业规范，细化安全防护措施，常态化排查整治安全隐患，坚决杜绝违章作业、违规操作等行为，牢牢守住施工安全底线。

针对下一阶段项目建设各项工作，会议作出全面部署、细化工作要求。规划发展部全体人员将主动靠前、精准对接，常态化与各施工单位沟通对接，及时摸排梳理施工过程中存在的难点、堵点问题，积极协调各方、推动问题闭环解决，全力保障工程有序推进。同时，要求监理单位切实履行现场监管主体责任，抓实抓细日常施工全过程、全维度监督管理，从严开展日常巡查、专项检查工作。会上，监理单位详细通报了近期施工现场日常检查发现的问题，逐一说明问题整改落实情况，同步梳理完善整改台账，留存完整整改资料及整改前后对比影像资料，确保隐患整改有据可查、落地见效。

会上强调了工程管理规范化、留痕化工作，要求规划发展部工作人员严格落实旬度检查制度，在常态化检查工作中做好各类资料整理、现场照片影像留存工作，全面实现施工管理全过程留痕、标准化管控，切实提升项目精细化管理水平。同时，要求各施工单位以本次“安全生产月”文件学习为契机，迅速结合项目施工实际，量身制定专属安全生产月实施方案，将安全生产责任细化到岗、落实到人，推动安全管理常态化、制度化，真正把安全工作抓在经常、融入日常、落在实处。

参会各施工单位、监理单位均表态发言，一致表示将深刻领会本次会议精神，高度重视项目施工安全、质量、进度统筹管理工作。监理单位将进一步压实监管责任，加大现场巡查频次与力度，从严把控施工质量、严防安全风险，全程紧盯隐患整改闭环，切实当好项目建设的“安全监督员”“质量检查员”。各施工单位将严格对标公司安全生产各项规章制度及会议要求，快速完善安全生产月专项实施方案，常态化开展安全隐患自查自纠，规范现场施工流程，严抓作业安全管控，在保障施工安全与工程质量的前提下，高效推进项目建设进度，全力确保各项工程建设任务稳步有序落地。

本次会议进一步厘清参建各方职责，细化安全、质量、进度等管控举措，搭建了高效的协同联动机制。下一步，规划发展部将以安全生产月活动为契机，联合各参建单位从严抓实安全管控、精细把控工程质量、科学推进施工进度，全力筑牢项目建设安全质量防线，为公司工程项目高质量建设保驾护航。