今年以来，机运工区以精细化管理为笔，以实干担当为墨，在百米井下绘就了一幅班组建设的新图景，用微光聚成火炬，稳稳驾驭着矿井的运输命脉。

立规矩，筑牢安全“压舱石”

无规矩不成方圆。机运工区将制度建设作为班组建设的基石，全面梳理并修订了《班组安全监督与隐患排查自查自报制度》等一系列规范。工区坚持“标准”与“规范”并重，将个人无违章、现场无隐患等核心指标纳入日常考核，做到奖惩分明、公平公正。

在皮带巷道里，群安员手持记录簿，对设备运行状态进行“听、看、摸、测”全方位检查。工区创新实施“1+N”包保机制，由管理人员和技术骨干带头，将安全责任层层压实到每一个岗位、每一台设备。通过建立隐患排查整改台账，实行“挂号、销号、复查”闭环管理，真正做到了“小隐患不过班、大问题不过天”，将安全风险扼杀在萌芽状态。

强筋骨，锻造实干“主力军”

人才是班组建设的源头活水。为打通队伍建设的“任督二脉”，工区积极打造学习型班组，将课堂搬到设备旁，常态化开展“师带徒”“岗位练兵”和“技能比武”活动。

在检修间隙，经验丰富的老职工化身“行走的教科书”，手把手传授故障判断与应急处置技巧。工区还鼓励职工立足岗位开展小改小革，针对运输环节的痛点难点建言献策。从“组合开关远程诊断”到“皮带机智能除尘”，一项项接地气的创新成果不仅降低了设备故障率，更让职工在“比学赶超”中练就了提效降耗的真本领，锻造出一支能干、会干、敢担当的机运铁军。

聚人心，激活内生“动力源”

班组不仅是战斗单元，更是温暖的大家庭。机运工区坚持党建引领与民主管理深度融合，依托“职工大思政课”和座谈交流活动，让职工谈体会、提建议，将思想共识转化为实干动力。

工区全面推行班务公开，将工资分配、绩效考核等职工关心的事项“晒在阳光下”，畅通诉求表达渠道，让民主管理成为凝聚人心的“粘合剂”。同时，通过开展“安全效能擂台赛”等劳动竞赛，将工作业绩与奖励挂钩，打破了以往“各扫门前雪”的壁垒。如今，看到皮带下面的积煤，大家都会主动上前清理，“人人都是安全员、班班争当排头兵”的理念已深植于心。

星光不问赶路人。机运工区正以“时不我待、只争朝夕”的奋斗姿态，持续深化班组标准化建设。每一个坚守岗位的班组，每一束汇聚的微光，都在为矿井的安全高效发展保驾护航，让这条地下“大动脉”永远畅通无阻。