安全生产无终点，久久为功见初心。今年以来，水电暖工区立足实际，把“加减乘除”四则运算用到安全管理上，从巡检、消除隐患、培训到成本控制，一步步算清楚帐、干实在活，扎扎实实守好安全这条底线。

巡检做“加法”，多跑一趟多份安心。水电暖系统点多面广，光靠坐等保修可不行。工区在常规巡检基础上，针对高温天、雨季等特殊时段加密巡视频次，配电室、锅炉房、水泵房这些关键部位每天必到、每台必查。老师傅带着年轻人，通过眼看、耳听、鼻闻、手摸判断设备状态，发现温度异常、异响振动等及时记录上报。大伙儿常说一句话：“多走一步路，少出一档事。”正是这种笨办法、苦功夫，让多起设备隐患在酿成故障前就被及时发现处理，真正做到了早发现、早解决。

隐患做“减法”，发现一处消除一处。隐患不除，事故难消。该工区推行“隐患不过夜”的硬杠杠，排查出的问题逐一登记造册，明确谁负责、哪天改、改到位。针对老旧管网线路容易跑冒滴漏、线路老化的问题，实行网格化包干，每个人都有自己的“责任田”，定期自查互查。检修班的老张说：“以前等报修电话响了才动，现在自己主动转悠着查，小毛病随手就处理了，省得拖成大麻烦。”本着能修不换、小修不凑合的原则，将隐患消灭在萌芽状态，设备故障率较去年同期明显下降。

培训做“乘法”，一人会不如人人会。安全说到底要靠人。该工区把培训课堂从会议室挪到了配电室、水泵房，老师傅现场拆解设备、演示操作，手把手教年轻职工怎么判断故障、怎么应急处置。“师带徒”结成对子，日常干活带着教，月度再通过考试和技能比武检验学习效果。青年职工小冯感慨：“在会议室听十遍，不如在现场摸一遍。”这样的传帮带，让技术骨干越来越多，一人会变成人人会，技能水平整体上了一个台阶，安全操作也更加规范了。

成本做“除法”，修旧利废省下真金白银。保障安全运行的同时，该工区还精打细算过紧日子。拆下来的旧阀门、旧电机、旧管线，能修的不扔、能拼的不买。检修班利用业余时间拆解、清洗、组装，让不少“下岗”零件重新上了岗。“能自修的不外委，能换小件的不换总体”——这句实在话成了大伙儿的共识。今年以来，通过修旧利废节省了不少材料费用，既改掉了铺张浪费的老毛病，也在工区树起了勤俭节约的好风气。

下一步，水电暖工区将继续把“加减乘除”工作法落到每一天、每一岗，盯紧人、管好设备、控住风险，以实实在在的行动为公司生产生活提供可靠的水电暖保障。