9月21日，公司在智慧楼五楼大会议室举行“认清新形势、锚定零目标，系统防风险、全员保安全”百日安全启动仪式。公司党委书记、董事长常波峰出席仪式并讲话，党委副书记、总经理冯泽伟主持仪式，公司在家领导班子成员，各部室、中心、工区及专业化施工队伍负责人参仪式。

常波峰指出，要深刻认清安全监管颠覆性变革，坚决摒弃侥幸心理、松劲心态，时刻保持如履薄冰的危机意识。一是安全考核由国务院年度督查考核，全面升级为中央专项巡视督查，政治属性前所未有，安全工作的政治分量、政治压力达到历史新高。二是监管执法由阶段性突击检查，全面转为常态化、穿透式、全天候从严监管，管控标准前所未有，任何麻痹侥幸，都会付出沉重代价。三是事故追责由单一行政处罚，全面转向行刑纪无缝衔接，问责力度前所未有，大家一定要知敬畏、存戒惧。

常波峰强调，要深刻把握治本攻坚三年行动收官、“八条硬措施”硬落实的现实意义，抓实抓牢源头治理、系统治理。必须全面开展“回头看”，逐项核查任务完成质效、隐患治理成效、制度落地效果，补短板、强弱项，把三年攻坚形成的好经验、好做法固化为制度机制，实现安全治理能力全域提升、本质安全水平全面跃升。要落地到隐蔽致灾因素普查治理、防灭火、防治水、顶板治理、消防管网改造等现场工程，落实到高风险作业许可、全过程视频监控、专业化队伍统一管控等每一项现场管理，刚性执行、不打折扣、不搞变通，必须全员、全流程、全场景落地，以铁的制度守住铁的底线。

常波峰要求，要辩证把握高水平安全与稳增长高质量发展的内在关系，真正在思想上、行动上把安全生产摆在第一位。一是要明确树立安全是最大效益，是稳增长的前提。越是冲刺全年稳增长目标，越要坚守安全优先，生产计划必须服从安全条件，灾害治理不到位不生产，隐患不消除不复工，坚决杜绝以牺牲安全抢进度、冲指标。二是要做到高质量发展反过来支撑高水平安全。各级管理人员要下沉现场，压紧压实安全责任，紧盯重大灾害治理，严管高风险作业和外委队伍，纵深推进隐患专项整治，抓实特殊时段风险管控与应急处置，用好考核问责“指挥棒”，严格落实安全一票否决。要抓好五大行动22项重点任务，强化形势教育、素质提升、风险防控、管理提质、文化固本，把责任传导到区队、班组、岗位每一个人。

会上，安排了百日安全行动重点工作，全体参会人员进行安全宣誓，并在横幅上郑重地签下了安全承诺。