进入四季度，生产节奏加快，材料投入集中。物资服务中心紧盯全年降本目标，继续从计划、仓储、回收和复用三个环节抓起，把工作做在日常、把账算在细处，稳扎稳打推进收官冲刺。1-10月份，该中心复用材料节约资金已达4884.36万元，四季度正朝着全年目标继续加力。

计划关口再收紧，年末不添“新库存”

年末是需求计划集中提报的时段，也是重复采购、盲目采购容易冒头的时段。该中心继续严格执行“先利库、后采购”原则，每份计划提报前先查库存、再核在途，能用旧的不报新，能调剂的先调剂。对库房积压物资再次逐项起底，具备投用条件的加快内部调剂，长期滞留物资建立处置清单、限期消化，确保年末账本上“旧账加快还、新账不再欠”。

回收盯住“窗口期”，确保材料升井不落地

四季度工作面回撤、巷道贯通集中，正是材料回收的关键窗口。材料跟踪员提前对接各生产单位的回撤计划，盯在现场：拆除的电缆及时升井、逐段检测，合格的直接调剂入井；回收的皮带修整后重新上架；管路试压合格即循环投用。回收多少、修复多少、复用多少，台账上笔笔可查，出库物资应用尽用，坚决不因年末赶工而“一拆了之”。

修旧利废不断线，小件“零头”也不丢

大宗材料复用挑大梁的同时，中心没有放松“小件”。电缆挂钩、管路挂钩、三通，能修复的不报废，能取件的不整体更换。前10个月，仅电缆挂钩、管路挂钩复用就节约资金120余万元。积少成多，小账同样要认真算。

“前10个月的账已经不错，最后两个月更不能松。”该中心负责人表示，将坚持逐月对账、逐项落实，把每一份计划、每一笔领用、每一颗螺栓上的节约账算到底，为全年降本增效目标画上扎实句号。